同方:在“技术 资本”的核心能力上竞争

一个企业要生存并实现自己的战略目标,就必须找出其在市场竞争中的资源优势,并借此培养自身的核心能力。所谓核心能力,是企业有效地配置和利用自身可支配的资源来长期获取竞争优势的能力,是一种企业集体组织和学习的能力,如索尼公司的产品微型化能力,海尔公司的销售与服务能力。而清华同方公司则把"技术 资本"培养成为其核心竞争力。     

中国流通产业的组织创新与竞争优势

在市场经济条件下,流通产业组织的创新体现为实现了资源最佳配置和竞争力的不断增强.现阶段中国流通产业组织结构发生了一些积极的变化,兼并、联合、重组促进了流通组织结构的优化与升级.尤其是在全球经济一体化的今天,流通企业参与国际竞争面对的将是越来越复杂多变的竞争环境.企业自身的能力只是获得竞争优势诸多因素中的一个方面,另一个方面的因素是依托产业组织的协调能力,实现产业内企业之间有效的竞争与合作,共同参与国际竞争.因此,在流通产业的发展过程中,不仅要重视产业各企业内部治理结构创新和核心能力的积累,还要认识到产业组织创新及其能力对增强企业国际竞争力的重要作用.     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略

<正>市场环境一直都在发生变化,企业彼此之间的竞争愈加激烈,想要在这样的市场环境当中生存下去,就必须要不断地谋求发展,提高自身的核心竞争力。而能够让企业获得更大发展空间,并且能够有效提升自身核心竞争力的途径,除了要提升企业自身的经营模式以及增强自身的经济能力之外,人力资源的管理也是非常重要的,人才是企业能够持续发展的重要资源。     

论学习型企业对企业核心竞争力作用

<正>在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,企业要在未来的竞争中生存和发展,就必须提高企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业组织整合自有资源和社会资源创造新价值的能力,这种能力的增强在很大程度上来自于学习组织的机制。从20世纪90     

核心竞争力──创立百年企业的关键

在全球经济一体化的大背景下，企业要想谋得生存与发展，在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力，必须从自身与环境的特点出发，大力培育核心竞争力。核心竞争力是企业持续发展的动力源泉，是企业成败的关键     

诚信:企业核心竞争力实现的关键

企业核心竞争力就是企业与环境互动的过程中 ,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的、独树一帜的能力。企业通过市场展现其核心竞争力 ,要赢得竞争就必须取得市场 ,而要取得市场就必须得到利益相关者的信任。企业信任的获取建立在企业诚信基础上 ,诚信是企业核心竞争力的关键     

梳理整合优势资源 构建古越龙山核心竞争力

企业的持续发展有赖于竞争优势，竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力是企业从具体产品中抽象出的特殊能力，是一种集合体，其由技术能力（硬件或有形部分）和组织能力（软件或无形部分）两部分组成，两者都是企业生存与发展的根本力量。古越龙山要继续做大做强，必须在梳理、整合现有优势资源基础上，加快系统构建企业的核心竞争力。     

人力资源管理与企业核心竞争力的关系探析

当今市场竞争日趋激烈,企业为了自身的生存和发展就必须不断提高竞争力和核心竞争力。而人力资源是企业一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中可以发挥重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业的核心竞争力也具有非常重要的意义。     

基于整合思想的企业发展战略制定

随着企业所需配置的资源难以控制 ,制定基于整合思想的发展战略可高效地配置其有限的资源要素 ,全面地提升企业的核心竞争力 ,使企业在市场竞争中取得并保持有利于自身生存和发展的竞争优势 ,最终实现企业的发展目标。     

电子商务对我国生产型外贸企业的影响及对策研究

电子商务作为一种全新的商务模式对生产型外贸企业产生了较为深远的影响。生产型外贸企业要想在新的市场环境下继续开拓国外市场,获得持续发展,就必须积极利用信息技术改造传统贸易手段和流程,提高对电子商务及网络营销的认识,积极培育和引进外贸电子商务人才,通过电子商务平台整合资源开展网络营销,实现资源和生产要素的最优配置,从而提高企业的核心竞争力。     

论煤炭企业财务管理的不足及对策

煤炭是我国的重要能源和基础原料,煤炭企业在我国国民经济中居于重要地位。如何提高企业管理能力和核心竞争力是煤炭企业生存和发展的根本。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,关系到企业运用资本、配置资源的能力。本文将针对煤炭企业财务管理的不足,提出对策,以期待对煤炭企业的发展有积极影响。     

中国企业组建战略联盟参与国际并购的探讨

国际并购是近年来中国企业热衷于探索的一种国际化经营方式，有助于企业实现资本及其他生产要素在全球范围的快速优化配置。从战略学角度分析国际并购，企业需要适应国外各种复杂的环境，具备相应的内部资源和运用资源的能力，提升核心竞争力。但是，企业希望在短期内依靠自身发展大幅提升核心竞争力是困难的，并购后的经营风险对单个企业来说也是巨大的。     

提高企业竞争力的研究

面对经济的全球化,国内、国际环境发生深刻的变化,随着我国加入WTO,国内企业正面临着生存与发展的挑战.我国企业要在未来的国际市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润,必须拥有自己的核心竞争力;同时,要想在未来竞争中获得成功,必须明确为了赢得未来应怎样建立自己的核心竞争力.本文正是从"企业如何建立自己的核心竞争力,如何提高企业竞争力"展开研究.     

浅谈人力资源的有效开发与利用

企业要想在越来越激烈的市场竞争中要得以生存和发展，如何吸引人才、激励人才、留住人才、发展人才是关键。牢固树立人才资源是第一资源的意识，并通过采取一系列措施切实做好人才有效开发与利用，培养出适应市场经济发展的管理人才与专业、技能人才，做到人力资源的优化配置，提升企业核心竞争力。     

论煤炭企业财务管理的不足及对策

煤炭是我国的重要能源和基础原料,煤炭企业在我国国民经济中居于重要地位.如何提高企业管理能力和核心竞争力是煤炭企业生存和发展的根本.财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,关系到企业运用资本、配置资源的能力.本文将针对煤炭企业财务管理的不足,提出对策,以期待对煤炭企业的发展有积极影响.     

国内连锁超市的核心竞争力分析

连锁超市核心竞争力是指连锁超市所拥有的超越其他零售业态或其他企业能使自己保持长期竞争优势并获得稳定发展的能力。在后WTO时代,中国的连锁超市若要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,必须尽快提升自己的核心竞争力。核心竞争力是连锁超市生存和发展的基础,为提高核心竞争能力,连锁超市必须对影响其核心竞争力的因素进行分析,在分析的基础上做出正确的决策。本文分析了连锁超市在中国的发展现状,核心竞争力的影响因素,以及在目前环境下该如何提升国内超市的核心竞争力。     

制造业企业核心竞争力培育研究

在一个核心竞争力时代,企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度,中国制造业企业要想在这激烈的竞争中求得生存和发展,必须培植自身的核心竞争力。为此,本文结合制造行业的特点,提出了制造业企业在培育核心竞争力时应该注意之处,以期对欲培育核心竞争力的企业有所借鉴。     

核心竞争力——创立百年企业的关键

在全球经济一体化的大背景下，企业要想谋得生存与发展，在激烈的市场竞争中保有效活力的持久生存发展的能力，必须从自身与环境的特点，出发，大力培育核心竞争力，核心竞争是企业持续发展的动力源泉，是企业成败的关键。     

外向型企业增强竞争力的钥匙

外向型企业提高国际竞争力刻不容缓 从目前国际、国内顶尖企业的发展之路中可以清晰地看出,企业核心竞争力是企业生存和发展的关键.它支撑着企业现在和未来的竞争优势,并使企业能够长时间在竞争环境中取得主动.因此,一个企业要想真正得到生存和发展,就必须具有自己的企业核心竞争力.     

小议如何增强企业的核心竞争能力

企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力.企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长期在竞争环境中取得主动的核心能力.进入二十一世纪,生产力高度发达,互联网络遍及世界各地,企业之间竞争的实质已成为企业为其生存和发展,在竞争环境中企业所需资源的争夺战,这更需要企业提高其在竞争中的能力.为此,本文结合企业信息化的重要作用及推进手段,探讨了提高企业核心竞争力的有效措施.