积极探索云南垦区转体改制的路子

1996年2月，云南省政府正式批准组建云南农垦集团，成立云南农垦集团有限公司，同时保留云南省农垦总局的牌子。集团组建后，垦区着力解决的主要问题是：①如何从计划经济条件下形成的行政管理系统转变为资产一体化经营的经济实体；②从单个企业面对市场竞争到发挥整体优势，去主动适应市场；③把仅注意产品结构、产业结构调整，引向整个经济结构(产权、组织、管理、产业、产品等)调整。     

扬帆远航启新程砥砺奋斗正当时 ——学习北大荒农垦集团有限公司党委(扩大)会议精神

本文以认真学习北大荒农垦集团有限公司党委(扩大)会议精神为出发点,抓住发展机遇,明确了审计主责,并提出在审计工作中要正确树立学习意识、责任意识、创新意识,为北大荒健康运行保驾护航。     

用爱抒写最美情怀

历史将永远铭记这一刻,庚子年初春.2020年2月17日下午,黑龙江省农垦总医院援助湖北抗疫医疗队火速集结,整装待发.北大荒农垦集团总公司(总局)党委副书记、副董事长、总经理、集团应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组组长、防控指挥部总指挥徐学阳代表集团党委和集团,为即将出征的医疗队全体"白衣战士"壮行,并进行战前动员,他希望医疗队全体队员充分发扬北大荒精神,牢记使命、不负重托,逆风而战、早日凯旋.     

红色引擎激活发展“满盘棋”——北大荒农垦集团长水河农场有限公司党建引领经济发展工作纪实

2020年北大荒农垦集团长水河农场有限公司为寻找改革发展新的增长点,党委紧紧围绕北大荒集团改革发展新形势、新要求,创新推行“1561”党建工作机制,使党建工作成为促进长水河农场有限公司高质量发展的强大动力和内在引擎。     

凝心聚力学党史砥砺前行强党性 ——北大荒农垦集团八五一〇农场有限公司扎实推进党史学习教育纪实

正北大荒农垦集团八五一〇农场有限公司党委在党史学习教育活动中突出"活""新""实"特色,教育引导广大党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局,努力使农场有限公司学教活动开展得既扎实有效,又特色鲜明。学习形式上突出一个"活"字,筑牢信仰之基农场有限公司党委坚持发挥以上率下发挥引领示范作用。     

黑龙江垦区发展简史——第五阶段:起飞时期(1995～2008年)之四

<正>2001年2月,总局公布《黑龙江垦区农业现代化建设规划》,这是垦区至2010年的奋斗目标。总局召开工业暨产业化龙头企业建设会议。主要任务贯彻落实全国农业产业化会议、全省经贸工作会议和总局党委(扩大)会议精神,研究部署2001年垦区的工业工作。总局召开推进落实党委(扩大)会议精神会议。要求突出发展主题,完成改革、调整和稳定三大任务,做好八项工作。     

走进基层感知垦情 坚定信念奉献垦区——关于齐齐哈尔管理局贯彻落实总局党委(扩大)会议精神的综合调研心得

<正>2011年的黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议刚刚闭幕,垦区迅速掀起了学习、贯彻落实总局党委(扩大)会议精神的高潮,垦区上下精神振奋,士气高涨,决心以创业的勇气、创新的锐气和创优的志气,打好"强工"攻坚战,进军世界五百强。同时,总局党委派     

以建设廉洁北大荒为目标 创新发展垦区反腐倡廉“清风净土”工程

<正>根据黑龙江省农垦总局党委的决定,这次会议的主要任务是:深入贯彻落实党的十八大、十八届中央纪委二次全会、十一届省纪委二次全会和总局党委(扩大)会议精神,回顾总结2012年垦区反腐倡廉工作,研究部署2013年垦区党风廉政建设和反腐败任务。一、2012年垦区反腐倡廉工作简要回顾2012年,在总局党委的高度重视和坚强正确领导下,垦区各级认真贯彻落实中央、省和总局党委关于     

慎终如始织密疫情“防控网”——北大荒农垦集团八五六农场有限公司疫情防控工作纪实

北大荒农垦集团八五六农场有限公司党委针对当前疫情防控形势,高挂疫情防控“作战图”,突出“快”“广”“严”措施,加固防控重点,慎终如始织密疫情“防控网”,守护职工群众“健康门”。     

农场政企分开探析

根据《云南农垦集团有限公司关于深化国有企业改革的实施意见》和《云南农垦实行政企分开的改革意见》，将对农场实行政企分开改革．剥离企业的政府社会职能。农场由原来的五级管理体制改革为“公司 基地 职工家庭”的产业化经营模式．实现企业生产经营与行政、社会管理的职能、人员、财务“三分开”农场政企分开     

北大荒农垦集团有限公司齐齐哈尔分公司规范运行规模家庭农场深入推进垦区乡村振兴

《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》提出，引导土地经营权有序流转，发展农业适度规模经营。近年来，北大荒农垦集团有限公司齐齐哈尔分公司紧紧围绕集团党委战略部署，全力推进农业适度规模经营，大力发展规模家庭农场。本文通过梳理北大荒农垦集团有限公司北安分公司“北安模式”，分析齐齐哈尔分公司规模家庭农场发展现状和存在的问题，从规范宣传引导、规范资源整合、规范推广模式、规范经营管理、规范人才建设五个方面对齐齐哈尔分公司规范运行规模家庭农场提出了对策建议，促进现代农业积极融入北大荒“二次创业”新征程，助推垦区乡村振兴。     

天津农垦集团与世界跨国公司

天津农垦集团的一个重要发展战略是 :吸引跨国公司 ,尤其是吸引拥有先进技术和雄厚资金的世界级跨国公司到天津农垦来投资办企业。改革开放以来 ,天津农垦集团共兴办了 52家三资企业 ,其中4家是与世界著名的跨国公司合资的 ,即 ,法国人头马集团公司———中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 ;美国施格兰公司———天津施格兰有限公司 ;意大利帕玛拉特公司———帕玛拉特 (天津 )乳品有限公司 ;英国 (荷兰 )壳牌公司———天津壳牌机动车加油服务有限公司。　　一、合资经营成果及作用1980年 5月 ,中法合营王朝葡萄酿酒有限公司成立 ,它成为天津农…     

浦江风来满园春——观世博、学上海的感受与思考

<正>2010年5月19～23日,黑龙江省农垦总局党委书记、局长隋凤富率领黑龙江省农垦总局(以下简称总局)、附属各分局及总局直属龙头企业、总局机关有关部门领导组成的考察团,利用5天时间,在上海     

经济名词

为了更好地领会2012年度黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议精神,本刊将近年来总局党委(扩大)会议的主题和所作出的一系列重要战略部署进行归纳整理,供读者参考。     

黑龙江垦区发展简史——第五阶段:起飞时期(1995年～2008年)之七

<正>2006年1月,黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议。总局党委书记吕维峰作了题为《坚持以科学发展观为统领,开创垦区社会主义新农村建设新局面》的工作报告。总局党委副书记、局长隋凤富主持会议并作了《关于垦区经济和社会发展"十一五"规划的说明》和《开好局,起好步,全面推进垦区经济社会更快更好发展》的总结讲话。     

服务“甜蜜事业” 幸福生活“蔗”里来

<正>“广西糖业集团有限公司（简称广糖集团）已成为发展广西糖业的重要力量,一根甘蔗也能撑起半边天。”广西农垦集团总经理助理,广西糖业集团党委书记、董事长李慈军说。广糖集团是由广西农垦集团控股的一家大型制糖集团,截至2023年6月,拥有14家制糖公司,糖料蔗订单面积160多万亩,分布在广西10市25县（区）80余个乡镇,目前已形成糖、酒、牛、肥、浆、纸等较为完整的产业链。近年来,广糖集团紧紧围绕农垦集团打造现代一流食品企业的战略部署,重点通过向蔗农提供资金扶持、技术培训、农资销售等方面服务,推动全程机械化,促进农业社会化服务工作高质量发展。     

统筹场县党建资源 实现城乡党建一体化推进

<正>黑龙江省省委和黑龙江省农垦总局(以下简称总局)党委提出构建城乡经济社会发展一体化总体战略,为黑龙江省农垦总局绥化分局(以下简称绥化分局)党委构建城乡一体化党建工作新格     

建得广厦千万间——津垦房地产公司

天津市农垦集团房地产开发建设有限公司(简称津垦房地产公司)隶属于天津市农垦集团总公司,是在原天津市双林农牧场基础上,充分利用其土地资源优势建立的具有二级资质的国有房地产企业。 公司地处天津市中心城区东南的河西区小海地,拥有土地8000余亩,净资产1.1亿元。公司推崇“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神,遵循“面向工薪,     

坚定不移地抓好项目建设 加快推进垦区“三步走”战略

<正>黑龙江省农垦总局党委书记、局长隋凤富同志在总局党委(扩大)会议报告中明确提出"垦区今后要以建设现代化大农业为目标,坚定不移地实现‘三步走’发展战略"。"三步走"战略描绘了百年垦区的目标远景,开启了垦区发展的新征程。全面贯彻落实总局党委(扩大)会议精神,以项目为载体,发挥好部门优势,科学谋划投资布局,大力抓好项目建设,为垦区的"三步走"战略提供强有力的投融资支撑。     

千帆竞发逐梦行——北大荒农垦集团建设农场有限公司经济社会发展纪实

冬日,走进“塞北小江南”之称的北大荒农垦集团建设农场有限公司,映入眼帘的是干净整洁的街道、错落有致的别墅群,一幅冰雕玉琢的壮美画卷尽收眼底。2020年,建设农场有限公司党委以党建为引领,抓改革促发展,保民生促稳定,坚持一手抓疫情防控,一手抓经济建设,全年各项经济指标全部完成,企业综合实力不断加强,民生福祉稳步提升,在北大荒集团综合实力排名第24位。