经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势,从而实现跨越发展,是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义,分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战,并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响,最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势，从而实观，争越发展，是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义，分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战，并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响，最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

论中国企业品牌创新战略的路径选择

经济全球化对中国经济的影响,主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝。实施适合中国企业发展特点和经济全球化发展趋势的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。     

加入WTO之后中国企业面临的“十大”财务问题

<正> 一、全球化理财战略问题加入 WTO 之后,中国经济和国际经济对接,中国的企业面临的是相互影响、相互依赖、相互竞争的国际市场。中国的企业必须迅速调整原来的经营战略,制定基于经济全球化的理财战略。由于各国之间的政治、经济、法律、文化、信仰、理念等理财环境的不同,要求企业制定国际化财务文化战略;国际间资源相对优势不同,要求企业制定比较成本优势的资源配置战略,实现低成本、低税负跨国理财;国际资本市场为     

中国企业的全球化战略研究

随着中国经济的发展和全球化的加深,中国越来越多的企业开始走向国际舞台,实施他们的全球化战略。理论认为两种力量推动着产业发展和影响着产业内竞争的方向,即全球化力量和本地化力量。这两种力量不在同一维度上,并非此消彼长,而是相互独立。针对这个问题,主要探讨了中国企业的多样全球化之路,中国全球化战略的阻碍因素,为着手于迈向国际化的中国企业找出在中国企业全球化之路的规律,并且给中国企业走向全球化提出了相关建议。     

经济全球化框架下中国企业品牌创新战略的路径选择

经济全球化是当今世界经济发展的主流趋势,其对中国经济发展的影响,主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝,而目前中国企业的品牌战略尚存在诸多问题。革新经营管理理念,实施适合中国企业发展特点的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。     

论我国企业的全球化发展战略

企业的全球化发展战略在当今世界经济大融合的大背景下 ,越来越引起人们的重视 ,但对于大多数的中国企业而言 ,它可能只是一件时髦的“外衣” ,并没有真正实质性的认识。因此 ,就中国企业如何面对经济全球化的现实挑战 ,积极调整发展战略 ,树立全球化的发展观念等问题加以探讨。     

企业营销战略的思考

随着经济全球化、一体化和买方市场的到来,企业的营销进入了一个新的纪元。本文通过对企业营销的三个关键战略的阐述,揭示了实施三大战略的重要意义。     

论企业战略与人力资源战略的关系

随着世界经济的全球化一体化形式不断加强,这也给企业的发展带来了很大的影响。如今企业的发展离不开企业的战略,而企业战略的核心就是企业人力资源的战略。本文就从这两点出发探究企业的发展,具体论述分析企业战略和人力资源战略的关系。     

跨国企业的供应链挑战与对策——IBM供应链战略实例

全球化已经影响到社会和企业的各个方面,面对新的经济环境,全球化问题、成本控制、客户需求掌握、风险管理、商业智能等都是企业供应链面临的新挑战。IBM的供应链战略主要从全球化的应对、成本控制措施、客户需求挖掘、风险预警升级、商业智能优化等方面改进,提升了企业供应链的稳定性、灵活性、高竞争性。通过相关对策的实施,表明IBM的供应链战略是实际有效的。     

知识产权与科技发展——经济全球化背景下的专利技术标准化战略探微

当前,经济全球化背景下企业专利技术标准化的程度逐渐成为企业核心竞争力的灵魂。本文就企业标准战略与专利战略的协调应用——专利技术标准化战略进行了初步探索并提出相关的建议。     

企业财务战略管理的特征及内容

随着经济全球化的进展,企业经营的经济环境越来越复杂,企业依靠传统管理已经无法面对新情况和新形势。因此企业开始站在长远、全局的高度,把战略管理作为企业管理的中心和出发点,财务管理也就理所当然地适应企业战略管理需要,由传统企业财务管理转向推行企业财务战略管理。可见,企业财务战略管理是企业战略管理与财务管理的结合物。     

基于系统理论的我国企业国际化战略选择

中国在成为”世界制造基地”的过程中,国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略,是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上,分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题,最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。     

试析工业气体企业在全球化视角下的产业链发展延伸战略

随着科学技术的发展,全球经济一体化已经成为当前经济发展的必然趋势,在全球化视角下,工业气体企业的发展与国际经济有着十分密切的联系,工业气体企业的健康持续发展能够有效的推动区域经济的高速增长,因此在全球化背景下如何促进工业气体企业的持续发展成为人们关注的热点。基于此,本文首先分析了当前工业气体企业发展的必然趋势,然后结合实际案例对全球化视角下的工业气体企业产业链发展延伸战略进行了探究。     

企业战略导向审计相关问题研究

随着经济全球化和一体化趋势的加强,企业经营环境迅速发生变化,进入了以战略审计为主的时代。越来越多的企业开始关注企业的整体战略,通过各种渠道对企业实行战略审计。本文以企业战略导向审计的相关问题为中心话题,分析了企业战略审计的定义和重点,探讨了战略审计的内容及其理念的转变,为进一步完善企业治理结构、提高企业经营效益,提出了推进企业审计战略的对策。     

集团化企业财务管理转型问题及措施研究

随着全球经济的发展,经济全球化的进程也越来越快.目前,我国正处于经济转型阶段,经济体制改革正在不断深化,这一现状向我国各企业发出了新的挑战.在经济全球化的不断发展形势下,我国企业必须积极分析国内外经济环境和企业内部发展状况,企业管理人员要及时根据实际情况调整发展战略,让企业更加从容地面对机遇与挑战.     

全球化背景下我国企业面临的营销环境及应对战略

在全球化背景下,我国企业在营销环境方面将面临国内市场国际化、世界经济规模化、市场竞争多极化、产品趋向高新化、营销方式现代化的全新环境。为此,应该灵活地实施信息战略、创新战略、规模战略、形象战略、服务战略、“结盟”战略、外向战略和绿色战略,以应对全球化带来的严峻挑战。     

中国制药企业差异化竞争战略研究

在当今经济全球化、竞争国际化的形势下,制药企业实施差异化战略是提高企业国际竞争力的正确选择。本文基于制药企业差异化战略的相关研究,指出当前中国制药企业存在的问题,并针对问题提出了相应的解决措施。     

用强化战略管理促进现代企业发展——兼谈企业文化在实施战略管理中的作用

<正>当今世界,以经济全球化为核心的全球化趋势为企业带来了前所未有的机遇,同时也带来了巨大的挑战和激烈的竞争。企业战略管理的实践表明,它对于企业的生存与发展已经和正在起到重要作用。企业战略对于企业的管理和发展具有的重大现实意义在于,可以帮助企业应对激烈的竞争,避免"昙花一现",求得生存和可持续发展。因此,战略管理是     

市场经济战略环境的变化与营销策略

在世界经济全球化、市场化趋势的推动下 ,市场经济战略环境发生了巨大的变化。经济发展、科技进步和信息革命将世界带入了前所未有的全球化时代 ,而市场化改革则使全球性竞争更加激烈。市场经济战略环境的变化对企业的发展产生越来越直接的影响。企业只有了解这些变化 ,不失时机地调整营销策略 ,才能适应市场竞争的需要