广东科技兴旅的发展战略及对策

广东要实现由旅游大省向旅游强省的转变，必须改变增长方式，走科技兴旅之路，广东科技兴旅的总体目标是“立足科技，优化资源，兴旅兴省”，通过建立和完善旅游科技创新体系，强化技术引进和消化吸收技术创新，创办科技兴旅示范区，以科技扶贫与旅游扶贫有机结合等方式营造实施科技兴旅的大环境。     

创新驱动发展战略与企业创新人才培养--继续教育发展的一个新视角

党的十八大提出创新驱动发展战略,客观上要求全社会重视和发展继续教育。继续教育对我国企业创新人才的培育具有重要的意义和作用,是知识经济时代加强企业创新人才培育的重要途径。要发挥继续教育的作用,贯彻实施创新驱动发展战略,促进企业创新人才培养,必须树立企业人才忧患意识,转变思想观念,营造加大企业继续教育力度的良好氛围;完善企业继续教育的培训管理制度,规范企业继续教育的发展,提高继续教育的绩效;鼓励实行“企校联姻”和厂校联合办学等继续教育新途径。     

论我国地方企业发展战略

对我国地方企业的发展战略问题进行了研究。     

网络经济与企业创新战略发展

本文注重探讨网络经济形态的特征及其产业演进对创新及战略发展的影响,提出在网络新经济形态下企业创新战略的选择及取向。     

西部企业发展的战略选择

市场经济体制、知识经济时代和经济全球化趋势等是本次西部大开发的独特背景，这要求西部企业采用不同于工业经济时代的发展战略来寻求竞争趋势。     

论企业战略与企业发展战略的关系

企业战略是一个战略体系。企业发展战略则是企业战略体系中的一种战略,其本质特征是发展性。把握企业发展战略和其他企业战略的关系,对企业战略管理具有重要的理论和实践意义。     

企业产品战略中的技术创新

市场竞争“短兵相接”的必然是产品或服务。而产品竞争体现了企业能为客户创造怎样的价值和多少价值。因此,产品战略是战略制胜时代的制胜战略,是企业竞争战略的核心。产品战略重在创新,只有建立在技术创新基础上的产品战略才能落到实处,战而胜之。     

基于企业技术与创新的竞争战略选择

在全球经济一体化的大背景下,技术发展的日新月异使企业面临更加复杂的动态环境。本文通过对企业面临复杂动态环境的详细分析,提出了在这样环境下选择相应的技术竞争战略以获取企业竞争优势的方法。     

浅谈企业战略管理理论的发展

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发，将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段，并分析了每个阶段的理论基础及特点，指出这一过程是动态的，是不断重复和更新的，企业管理者要以此为依据，进行企业动态战略管理研究。     

浅析企业管理创新与企业发展

企业发展不仅需要技术创新，更需要管理创新，本文通过分析目前我国企业面临的主要问题，试图说明如何通过管理创新来促进企业发展。     

创新是企业发展的源泉

本案例主要是从企业创新方面来论述一个企业的从发展到壮大的过程。创新是一个企业发展的根基,一个企业如果不能在创新上做好文章,则其离衰败和破产就不远了。企业的创新包括概念创新、组织创新、技术创新、产品或服务创新、市场创新等一系列的创新,通过这些创新来提升企业的附加值,实现企业自身的发展和跨越。     

企业如何利用网络信息资源分析竞争对手的发展战略

面对逐渐加剧的国际国内竞争，做好竞争情报研究工作是企业的生存之道。随着网络的发展，网络竞争情报信息资源的开发和研究为企业提供了新的丰富的竞争情报信息来源。通过对竞争对手主页、竞争情报网站、政府网站、行业协会网站、网络数据库等网络信息资源的收集，以挖掘竞争对手发展战略信息。     

创新是企业发展的关键

国企改革走出困境的关键是创新。只有创新才能增强竞争实力, 提高企业的技术含量。要使企业实现产品、技术开发和管理的创新, 就必须提高企业领导者的素质; 大力发展教育事业;加强法制法规建设; 创造良好的创新环境以及加大政府对创新的支持力度。     

市场结构和企业规模对企业技术创新战略选择的影响

市场结构和企业规模对企业技术创新战略选择起着重要的影响,从产业组织理论分析,集中程度较高的垄断竞争结构最有利于企业技术创新,在垄断竞争的市场结构下,大企业与小企业进行技术创新又各有其优势,大企业更适宜于进攻型的技术创新,而小企业的优势表现在管理上,适宜于模仿型及钻隙型的创新战略。     

企业战略联盟选择方法研究

20世纪80年代以来，越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争，这一“双赢”战略已经成为各个大公司获取自身利益最大化的最佳选择。然而，各公司在考虑战略联盟选择时，如何经过复杂的考虑做出最后决策是关系到企业发展的重要问题，通过战略联盟分析，提出了联盟选择需考虑的因素和层次分析选择方法。     

企业领导与企业战略之间的和谐关系——从梁山企业战略发展说开去

“苍海横流,方显英雄本色!”《水浒传》是中国传统民族文化结晶而成的四大名著之一。作者施耐庵是古代落魄秀才,因科举不中,开始大量涉猎前人书籍,遂出呕心之作《水浒传》。虽然书中多是草莽英雄、江湖豪杰之事,行侠仗义,报仇雪恨,为局势所困而落草梁山的故事。今天,站在企业战     

浅谈企业的创新经营战略

我国企业最薄弱的环节是经营,最差的能力是创新,最需要转变的是观念,最应当提高的是经营决策能力和管理水平。企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求。     

协同竞争：我国企业竞争战略发展的必然趋势

随着全球经济一体化，企业越来越面对一种多变性和不确定性为主导的市场竞争环境。本文对我国企业目前在竞争中面临的问题进行分析，据此提出通过协同竞争与竞争对手结成联盟，建立新型的竞争与合作关系，可以使企业之间取长补短，分散风险，增强企业整体实力，获得更广阔的发展空间。协同竞争是我国企业竞争战略发展的必然趋势。