浅论企业管理现代化

随着全球经济一体化步伐的加快 ,特别是我国即将加入 WTO,作为最主要的市场主体 ,企业面临着愈来愈激烈的竞争 ,而企业管理在企业中的作用和地位凸现出来。本文就企业管理现代化谈点粗浅的看法。一、企业管理现代化的内涵及其重要意义企业管理现代化内涵有四层意思 :一是企业管理现代化是一个发展变化的动态概念。企业管理现代化是在一定生产力和科学技术发展条件下 ,企业经营管理所达到的水平。它的内容会随着时间和空间的变化而发展。二是企业管理现代化是世界性概念。在当代 ,生产力和科学技术的发展更加迅速 ,尽管国际关系错综复杂 ,…     

谈谈企业管理现代化

<正> 进行现代化建设,管理必须现代化。在经济体制改革不断深入,国民经济持续发展,企业经营机制逐步完善的同时,加快企业管理现代化的步伐是极其迫切并具有现实意义的。管理现代化是在科学管理基础上,运用现代科学的管理思想、组织、方法、手段,实现管理工作的最优化、高效化和信息化。     

企业文化与企业管理现代化

一、企业文化是企业管理现代化的产物 企业文化作为一种新的管理理论,是80年代初期由美国一些经济理论界人士首先提出来的。他们认为导致企业成功的关键是企业文化,而不是别的。企业是从事商品生产、商品经营的相对独立的一个经济实体,是社会的一个细胞。文化从广义上说,是人类社会历史实践     

企业现代化管理之我见

现代化管理是按照现代化生产技术规律和生产经营管理规律的客观要求,运用现代化自然科学和社会科学的新成果,实现有效管理的手段和方法.本文探讨了新时期企业如何推进现代化管理的进程,提出了自己的思考.     

邓小平的企业管理现代化思想

邓小平在指导经济工作的过程中,非常注意企业管理工作.他在总结我国几十年企业管理教训与经验的基础上,提出了"工厂管理化"这一时代课题.在此之后的岁月里,他从我国企业管理思想、组织、方法等方面进行了长期的探索和尝试,为我国企业管理现代化做出了重大的贡献.     

浅谈物资企业管理现代化

随着社会主义市场经济体系的确定、生产资料市场日益扩大、国家指令性计划分配物资的取 ,物资企业面临着在市场竞争中的生存、发展或淘汰的考验。物资企业必须推进企业管理现代化,按照现代化管理的思想原则,对传统的管理方式进行改革和提高,使企业的经营与管理工作真正建立在科学的基础上。     

现代化标准的具体化——企业管理实践现代化的前提

文章通过对现阶段企业管理现代化的含义重新界定 ,指出现代化标准的具体化是指导我国企业管理实践现代化的前提。     

企业制订现代化管理规划的思考

企业制订现代化管理规划的思考●苑洪亮“九五”期间，社会主义市场经济体制将初步建立，企业将面临着新的发展机遇和多种困难的挑战，因此企业应转变过去那种粗放型的经济增长方式，搞集约化经营；必须重视企业管理工作，推进现代化管理，制订推进现代化管理规划。一、指...     

靠管理创新提升企业现代化管理水平

面对经济全球化和中国经济持续发展,我国企业管理仍存在着许多问题和不足,如管理还比较粗放,管理的现代化水平还较低,特别是与国际先进水平的差距还比较大。面对新的任务和要求,我国企业要有新思路、新方法、新举措,抓住发展的战略机遇,积极开拓创新,全面提高企业管理现代化水平。     

论企业管理模式与企业管理现代化

新时期以来,我国的经济正在快速稳定的发展,经济市场上企业之间的竞争也变得越来越激烈,企业要想在这种环境下抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地必须抛弃固有的企业管理模式理念,适应新型的企业管理模式,这是企业实现现代化的必须要走的道路。作者查阅资料,对企业的传统模式和现代化管理进行概述和讨论。     

企业管理现代化浅谈

我国目前企业管理问题较多 ,既有“以改代管”的问题 ,又有重产权轻管理的问题。加强现代化管理 ,要处理好几个关系 :继承与革新的关系 ,基础管理与现代管理的关系 ,学习国外先进管理经验与联系本国实际的关系。     

企业文化建设推动管理现代化

企业文化是企业生命的基础,行动的准则,成功的核心。对于一个企业来说,它的文化内涵不是外在赋予的,而是内在地形成于企业的生产经营活动中,但这并不意味着管理者只能被动地接受企业既成的文化。事实上,一切有生命力的企业文化都离不开对企业理念和企业精神有意识的归纳、总结、提炼和升华。在一个较短的时期内,一个对自身文化没有多少认识的企业可能凭借种种优势会取得成功,但从长远来看却不可能取得成功,因此,要在深刻挖掘企业自身文化特点的前提下,结合企业所处的经济环境和长远发展目标,在生产经营管理中自觉体现这一文化,…     

浅谈存续企业管理创新与管理现代化

文章论述了存续企业实现管理创新与管理现代化的紧迫性和重要性 ,分析了企业在管理方面存在的问题及对策。