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在社会竞争日益激烈的今天,企业内的员工只有不断获取新的知识和技能,才能适应企业和社会的发展需要,摩托罗拉公司有数据表明:在培训上每投入1亿美元,就有30亿美元的回报。在高速公路运营管理中,培训是一项大的投资,其效益不是一下子就能明显地显现出来,是要经过多年的运 相似文献
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企业员工培训的现状和对策 总被引:2,自引:0,他引:2
随着中国加入世贸组织(WTO)和中国经济的快速增长,人力资源的培训和发展已经成为我国各企业发展和企业竞争的一种战略资源。如何使企业的培训体系为该企业员工所接受,更成为支持公司长远发展的战略性力量,在企业远景下、企业使命、经营战略、核心价值观的指导下,使它与企业组织结构、企业文化紧密结合,以达到短期内促进企业业绩提升,长期内推动企业战略实现的目标。 相似文献
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知识经济时代,劳动者的技术水平和素质高低越来越成为企业获取和维持长久竞争优势的决定性因素,尤其在全球经济一体化和我国加入WTO之后,激烈的人才竞争更加显示出人才教育培训的重要作用与意义。因此,本文在分析研究国内外知名企业的人才教育培训经验的基础上,着重阐述了企业在人事培训过程中理应注意的五大问题和五项注意,以促使企业更新观念,建立起健康合理的企业培训体系。 相似文献
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解决国内培训活动中存在的诸多弊端,已成为我国完善培训业的重要工作。了解问题存在的原因,对各个弊端逐个击破是建立健全培训市场的关键所在。 相似文献
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长期以来,我国一些企业视培训为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。实际上,培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。培训还是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值,使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益所以有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训作为投资,其回报亦是可以计量的,培训效果评估将为度量培训的价值提供依据。首先,培训是管理的前提。 相似文献
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教育培训是把智力优势转化为现实生产力的重要桥梁,是员工获取知识与提高运用知识能力的重要途径,也是当今企业“科技兴厂,竞争性生存,可持续发展”的重要保证。那么,如何提高教育培训的有效性呢? 一、树立教育培训新观念 1、终生学习的观念 员工一旦养成终生学习的好习惯,不仅使自己受益匪浅, 相似文献
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一、培训需求分析
培训需求分析既是确定培训目标,设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础,是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析,往往是头痛医头、脚痛医脚,以致培训要么效果不佳,要么失去实效。培训没有有的放矢地进行,很难取得良好的效果。因此,作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要.而不进行系统的培训需求分析的做法,已完全不能适应企业培训工作的有效开展。 相似文献
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企业培训是人力资本投资的重要形式,是进一步发现人力资源和提高人员素质的基本途径。通过对培训活动各个环节意义阐述。系统地描绘了企业如何建立自己的培训体系。 相似文献
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农村中小学教师培训现状不容乐观。本文以河北省为例,通过对问卷调查数据分析,对河北省农村初中英语教师培训状况进行了总结,指出了其中存在的问题和不足,并针对性地提出了教师培训策略,就培训经费、培训形式、培训内容、培训机构的监管等方面提出了切实可行的建议和方案。教师培训需要培训机构、相关管理机构、学校和参训教师的通力合作,以确保培训的实效性。 相似文献
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<正> 培训前的基础性工作确定培训的对象。公司职工培训是针对两种人,一种是新录用的职工,另一种是公司现有职工。公司在挑选、录用职 相似文献