论煤炭矿井建设投资风险及其防范

一、煤炭矿井建设项自的投资风险 基本建设项目投资风险是指建设项目的经济效益在投资前期、投资使用期以及生产经营期这一全过程中存在的不确定性;或者说投资风险是指投资项目的实际收益与预期收益之间可能存在偏差,从而给投资者带来的不利或亏损的可能性。煤炭行业自身的行业特点较突出,采掘技术难度大,工程造价高,工期长,加上工作环境差,不稳定的风险因素繁多。 从风险来源性质划分,可分为建设环境风险、经济风险和技术风险、管理风险等几大类。     

黄河龙口水利枢纽前期工程投资控制与管理的几点认识

龙口水利枢纽工程施工前期准备工作于2005年开始．截止2006年初已签订合同100余份．完成投资1．5亿元。该水利枢纽工程前期准备工作主要项目坚持“静态控制、动态管理”，“总投资不变、合理调整”，“动态投资允许变动”，“投资管理者自我约束”的投资管理原则，在工程招投标管理、施工索赔管理、以及低价中标合同管理等方面取得了有益的经验。     

影响输变电工程造价的因素分析及建议

正影响电网工程投资分析工作首先要识别影响投资的主要因素,影响电网建设投资的因素从纵向来说大致分为四个阶段,即项目决策与可研阶段、设计与招标采购阶段、建设施工阶段以及竣工验收与总结评价阶段。工程造价管理依托前期可研估算、初设概算、施工图预算以及竣工结算等多项造价管理工作贯穿工程始末,各个阶段均对投资产生了不同程度的影响。从横向来说,线路工程的路径长短、输送容量、导线形式、地理状况以及气象     

抓设计龙头 降项目投资

在工程项目建设中,设计自始至终贯穿全过程,是降低投资、提高投资效益的源头和关键。所以,北京石化工程公司从设计入手,加大费用控制力度,在前期准备、设计和项目实施三个阶段进行实质性费用控制。一、前期准备阶段对产品的方案、建设规模、建设地点、厂区的占地、产...     

市场经济条件下的工程造价管理

工程造价管理工作贯穿于基本建设的全过程。现阶段水电工程的基本建设程度可概括为：规划选点，项目建议书，预可研，可研，施工准备，建设实施，生产准备，竣工验收，后评价等阶段。规划选点，预可研阶段的投资测算是方案选择，投资控制的基础，主要是完成各方案在同一水平上的比较工作。可研阶段的设计概算是投资控制和管理的根本依据，一经批准不得随着突破，编制时应充分考虑各种风险因素，立足把投资打足。工程招投标阶段的标底，是招标工程的预算价格，是招标单位对工程所需投资的自我测算。要编制出合理公正的标底，就要广泛收集资料，合理选取资料，考虑市场竞争。造价管理人员应不断拓宽知识面，使之成为精通造价管理的复合型人才。     

浅议建设单位对水利水电工程项目的投资控制管理

水利水电工程项目的施工准备到工程项目竣工这个阶段，对工程项目投资的控制管理在全过程造价管理中占有重要的地位，对其控制的好与坏直接影响工程的总投资和效益。工程投资的控制管理方法就是对工程项目建设各个阶段进行投资控制管理。     

谈油田地面建设项目施工阶段质量与投资控制

针对油田地面建设工程项目施工中投资经常失控的现象,通过分析研究,认为要做好建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作;加强合同管理;加强现场变更、签证管理;正确处理投资控制与质量控制、进度控制之间的关系。只有各部门协调一致,才能达到有效控制投资的目的,将有限的资金管好、用好。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

水利水电工程的建设工期长、投资大,有效地进行投资控制已成为建设单位的一大课题。建设单位应从设计各阶段到工程实施全过程中全方位、多层次地运用经济、技术、法律等手段实施投资控制。要加强设计阶段工程造价的管理;发挥监理在工程计量管理中的作用;加强招标管理、强化施工管理等都是工程造价管理的重要方面。     

海外油田开发项目投资决策风险识别及应对策略

海外油气项目有作业者项目,也有非作业者项目,油藏类型复杂多样,资源国政治经济环境复杂,项目决策不确定因素多。海外油气项目的决策和运营与国内项目不同,海外油田项目开发前期研究一般可划分为评价阶段、油田开发方案(FDP)设计阶段和最终投资决策(FID)阶段,国内油田开发前期研究主要分为预可行性研究、可行性研究和总体开发方案(ODP)研究三个阶段。油田开发方案获得资源国政府批准,完成前端工程设计,是海外油田开发项目最终投资决策必备条件。对于中方担任作业者的海外油田开发项目,投资决策阶段应重点关注地质储量、开发方案、钻完井和工程投资、合同条款及政治经济等风险。本文结合部分油田实例,从决策程序、技术支持、风险防范等方面提出主要的应对策略。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

工程造价全过程管理重点和对策

工程造价全过程管理是基于从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的概算和预算、实施阶段的工程结算到竣工决算的全费用、全过程的管理,与建设投资的概念是一致的。推行项目总承包交钥匙管理模式（简称EPC模式）、建立资料和数据传递的体系、关注前期决策和设计等重点环节,有助于形成工程造价全过程管理的长效机制。从培养工程造价全过程管理的专业队伍、推行定期报告制度、技术与经济充分结合等3个方面提出了加强工程造价全过程管理的对策。     

立井施工工程质量管理

煤矿建设施工单位工程质量管理是煤矿安全工程及以后整个矿井生产的前期准备工作,为矿井的投产达标修路搭桥。为了消除这一生产瓶颈,必须严把工程质量关。     

水电建设项目全过程财务管理

水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点。作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手．构建基于项目全过程管理的工程财务管理体系。     

水电建设项目全过程财务管理

水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点,作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手,构建基于项目全过程管理的工程财务管理体系。     

电力工程投资造价管理策划

电力工程投资造价管理策划是指由项目建设单位牵头,以全过程造价咨询机构为主、相关咨询机构为辅,构建电力工程投资造价管理体系,实现工程投资造价控制目标。电力工程投资造价管理体系由要素、结构与界面、集成效应三方面构成。电力工程造价管理策划分为基础计量计价、技术经济比较和管理策划三个层级。基础计量计价造价控制层级以造价咨询机构为主;技术方案经济对比分析层级由建设单位组织.     

煤炭矿井项目投资风险分析

煤炭矿井项目投资风险分析河北建筑科技学院赵月罗龚炳江曹利仁一、煤炭矿井项目经济评价及风险性经济建设投资项目,在其投资建设之前,必须经过可行性研究和论证,进行经济评价。经济评价的核心部分是对投资项目进行财务评价。煤炭矿井投资项目,投资金额巨大,经营年限...     

浅析煤炭建设项目投资控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓建设项目投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以示在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,敢得较好的投资效益和社会效益。我国煤炭建设项目投资失控现象十分严重,而煤炭建设项目的投资控制是一项贯穿于可行性研究、立项决策、设计、施工等全过程的复杂系统。为此必须完善管理、提高认识,最大限度的控制投资,使国家有限的建设资金发挥最大的经济效益。     

页岩气开发既要重视更须务实

受美国“页岩气革命”的启发,我国从2009年开始了页岩气开发的前期研究工作,通过页岩气开发先导示范区建设,积累了初步的经验.政府正在陆续制定和完善鼓励开发非常规油气的政策.2012年3月1日,国土资源部发布《全国页岩气资源潜力调查评价及有利区优选》成果,保守估计全国页岩气可采资源量为12.5万亿立方米.我国页岩气开发处在起步阶段,还有很长的路要走.对页岩气开发既要重视,又要务实.当前工作重点:一是处理好常规油气与非常规油气勘探开发的关系；二是加大页岩气开发技术攻关；三是改革完善投资机制,调动各方面的积极性,参与页岩气开发；四是抓紧页岩气开发示范区的建设,积累经验,逐步推广,为工业化生产做好准备.     

输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策

基于输变电工程设计和管理工作的实践,论述了输变电工程设计阶段造价控制存在的一些问题,如基础设计保守,包括勘测设计费、前期工程费在内的工程其他费计费标准执行中存在不足,管理工作中存在加大可研阶段投资估算的倾向等。结合电网项目工程实际,从技术、管理、体制等方面分析提出了控制造价的相关措施,认为立足于技术、管理、体制三位一体,应在设计阶段建立“方案合理、投资可控、造价节省”的工程造价控制体系。     

工程项目实施阶段的造价管理分析

<正>工程项目实施阶段是指工程设计经批准后,工程开始实施至工程竣工的工程建设阶段,该阶段的造价管理与控制可分为四个环节:招标管理、合同管理、施工管理和结算管理,工程造价管理是实施建设工程全过程造价管理与控制的重点。