中煤七十一处：再次荣获“全国煤炭行业优秀施工企业”

日前，中煤第七十一工程处再次获得2007年度“全国煤炭行业优秀施工企业”荣誉。近年来，七十一处恪守“播种诚信，收获明天”的经营理念。以改革创新的精神，适应政策和市场变化，参与市场竞争，在经营管理上下功夫、在施工管理上花力气、在文化建设上做文章，着力实施科技兴企和人才强企战略，在项目管理中推行安全垂直管理、质量标准化管理、材料班组核算管理等，     

“走出去”是我国施工企业发展的必然性战略选择

资本追逐剩余价值的本能使经济全球化成为当今世界经济发展的重要特征。中国经济发展水平已开始进入对外投资拉开大规模发展的阶段。主动实施“走出去”的对外投资战略,是中国对外开放提高到一个新水平必然的战略选择和重要标志。建筑业与经济发展和城市化水平密切相关,是经济起飞阶段的主导产业之一。趋于成熟稳定的国内大型施工企业要谋求做大做强,实现规模化集约化经营,必须“走出去”,寻找新的生存和发展空间。响应国家战略,实施“走出去”战略,实现与国际惯例的接轨就成为施工企业必然的选择。     

商贸企业如何抱团“走出去”

我国商贸企业“走出去”多处于自发状态，没有形成关系较为密切的产业集群，也没有与我国长期以来实施的“走出去”战略形成紧密的衔接。因此，我国商贸企业亟需创新“走出去”的方式，提升产业国际竞争能力，加快商贸行业的国际化进程，进一步深化实施我国“走出去”战略。     

“替代”与“反替代”

所有产品都面临着替代品的威胁，所有的企业都会面临着替代商家的冲击，所有的产业都会面临着替代产业的挑战。替代与反替代就成为企业发展战略中重要战略之一。现代企业管理学说中，有关替代品的分析形成许多理论。例如，“产品生命周期理论”、“S型替代曲线”、“逻辑斯谛函数”等等。哈佛管理理念中一个重要的概念就是“替代过程”。     

嘉兴邀请经济学家为企业解当前“经济之惑”

为深入实施“创业富民、创新强市”战略，引导企业保生存、求发展，8月28日嘉兴市工商联（总商会）联合复旦大学管理学院为企业开展了“复旦EMBA管理前沿——走进嘉兴”活动，特邀著名经济学家、复旦大学经济学院石磊教授作了“当前宏观经济发展趋势与企业的机会”的主题演讲，适时地为嘉兴企业界一解当前“经济之惑”。     

第一期“施工企业战略与组织管控模式”高层研讨会在京隆重召开

由中国施工企业管理协会主办、《施工企业管理》杂志承办的“施工企业战略与组织管控模式高层研讨会”，于11月2日至3日在北京香山召开。中施企协常务副会长吴协刚致开幕词，国资委企业改革局副局长陈晓飞致贺词，研讨会由中国建筑科学院建筑工程软件研究所副总工程师、研究员黄如福和《施工企业管理》杂志社副社长刘海共同主持。来自全国工程建设施工企业的董事长、总经理等近百人参加了这次研讨会。[第一段]     

“走出去”企业的国际人力资源战略选择研究

文章从战略性国际人力资源管理的视角，通过对“走出去”样本企业人力资源配置情况的调查研究，探讨“走出去”企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看，中国“走出去”企业大多数采用“遵从母制”的国际人力资源战略。从具体东道国情况看，进入发达国家的企业，在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面，会偏向录用东道国员工；进入发展中国家的企业，上述三个主要负责人会更多地任用外派人员，也就是录用母国的员工。     

关于举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班的预备通知

各会员企业及有关单位：随着知识经济时代的到来，越来越多的施工企业为了迎接来自国内、国际市场上的挑战，完善企业自身的建设，越来越认识到企业文化建设在推动企业实现跨越发展中起着的重要作用。企业管理者也正在把管理的重点向企业文化管理转移。作为社会文化与组织管理实践相融合的企业文化，逐渐成为提高企业综合竞争实力和决定经济发展水平的核心力。施工企业在企业文化建设方面的进展程度参差不齐，有的企业文化建设已经比较成熟，特别是一些大型施工企业。有的还处于初级阶段，在企业文化建设的认识上还存在一些误区。为推进施工企业文化建设工作，探讨施工企业文化建设工作模式，中国施工企业管理协会培训部拟定于7月中旬在内蒙古呼和浩特市举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班，现将有关事项通知如下。     

“家国情怀”如何驱动企业战略转型？

家国情怀作为东方文化语境下的独特表达方式以及中国企业家实践中的常见现象,在管理学领域鲜少得到关注和研究。本文基于九如城从地产建设向养老服务转型的案例研究发现：企业家的家国情怀突出体现在“家国印记感念”“家国责任承诺”“义在利先追求”“义利轮回信念”四个特征维度；家国情怀通过培育企业家的转型初心、推动转型意义建构和情感管理、促进转型方向的识别等途径助力企业发起战略转型；家国情怀可以激发企业商业模式转型并在理想模式构想以及模式转型方向指引上发挥积极作用；家国情怀通过“价值观与共情能力筛选”“义在利先的传统文化导入与赋能”“赢得合作伙伴与政府信赖”等途径促进了与转型相关的人力资源、文化资源和关系资源的重构。本文澄清了家国情怀的内涵,为企业实施战略变革和履行社会责任的动因与过程提供了东方管理情境下的新解释,对于培育家国情怀、鼓励企业家实施公益性战略变革具有重要意义。     

施工企业“营改增”后税负影响及对策研究

“营改增”是当前税制改革的重点,也是保障经济转变发展方式的重要举措。“营改增”在试点区域和行业成熟后将在全国全行业实施,“营改增”后将会对施工企业生产经营管理等产生重大影响。本文简要比较了营业税与增值税,并按照工程造价“价税分离”方案分析了施工企业“营改增”前后税负情况,提出了“营改增”后施工企业应在发票管理、物设管理、分包管理等方面要采取的相应对策措施。     

战略决定命运——企业“战略危机”的九种表现

<正> 战略制定、战略实施和战略评价,构成企业战略管理过程的三个重要阶段,在这三个阶段,我国企业均不同程度地存在着一些问题。这些表现也正是企业“战略危机”的征兆。     

清盐集团实施“国退民进”成效显著

近两年来，清盐集团认真落实党的十五届四中，五中全会和省、市企业改革会议精神，在加强企业管理上下功人，进一步强化企业内部改革，大力实施“国退民进”战略，向管理要效益，以改革求发展，取得了显成效，有力的促进了企业了发展，回顾近两年的工作，我们的主要做法是。     

“一带一路”背景下江苏企业战略管理会计应用研究——以徐工集团为例

"一带一路"战略的实施对江苏企业来说,既是机遇,也是挑战。江苏企业在海外发展的过程中越来越意识到战略管理会计的重要性。因此,文章基于战略管理会计的视角,结合"一带一路"国家战略的实施背景,对江苏代表企业徐工集团战略管理会计应用模式进行了介绍与分析,从而为江苏企业在复杂多变的国际环境中有效运用战略管理会计提供应用建议与指导。     

基于“安全壁垒”的浙江民营企业对外贸易对策研究

随着国际社会对保护生态环境和产品安全的关注与日俱增，加上贸易保护主义的抬头，一些国家针对我国出口产品设置了“安全壁垒”。由于产品标准体系、环境标志与质量认证体系不健全、行业协会作用缺失、企业缺乏源头管理和疏忽细节管理等原因。浙江民营企业产品出口所受影响尤其严重。为跨越“安全壁垒”，除发挥政府和行业协会的作用外，更需要企业自身通过加强源头管理、质量认证建设、开发绿色产品、实施多元化战略等提高产品国际竞争力。     

境外项目群管理的理论与实践

为了适应经济全球化发展的趋势，国家实施了“走出去”战略，鼓励企业走出国门，积极参与国际市场的竞争。随着政府促进政策体系的不断完善和外部环境的优化，我国企业越来越多地参与到国际工程承包市场的竞争中。在激烈的市场竞争中，企业的综合实力和竞争力获得了较大的提升，从单一的施工总承包和单个项目管理逐步走向了设计施工总承包、带资承包、BOT和多个项目同时实施的项目群管理，这对采用传统项目经理负责制管理模式的企业管理提出了新的挑战。     

“走出去”的下一步——中介机构谈中国企业“走出去”——目标、能力、契机是决定海外并购能否成功的关键

王开前《中国经贸》杂志社社长、总编辑 2011年是贯彻国家“十二五”规划纲要提出的加快实施“走出去”战略的开局之年。为了帮助企业深入实施“走出去”战略，分析新形势下企业“走出去”面临的形式、任务，以及下一步应对的路径策略等问题，     

充分利用“两个市场”和“两种资源”

阿勒泰地处西北边陲、新疆北端。近年来，阿勒泰提出“工业强区”，大力实施优势资源转换战略、加快推进新型工业化进程，在引进大企业大集团的同时向外开拓，利用国内外“两个市场”和“两种资源”加速发展。     

谈国有施工企业如何“走出去”

近年来,国有施工企业在我国的经济发展建设中发挥着重要作用,改革开放以来,我国国有施工企业一直在不断发展壮大,国有施工企业的生存与发展直接关系到国家经济发展的质量与速度。而“走出去”战略正是国有施工企业向着做大做强迈进的最佳选择。本文通过对国有施工企业的现状着手,分析其对外发展所面临的困境,从而提出相关策略,为国有施工企业如何“走出去”提供帮助。     

关于表彰2005年度“全国用户满意施工企业”“全国用户满意工程”的决定

为了促进工程建设企业提高用户服务意识和服务质量，加强用户工作管理，2005年度“全国用户满意施工企业”、“全国用户满意工程”评选活动在广大会员企业积极申报，各地方、行业协会严格把关的基础上，经工程建设用户工作委员会办公室初审，工程建设用户工作委员会审定，共评选出“新疆建工集团中建工程有限责任公司”等101家企业为2005年度全国用户满意施工企业：     

广东“走出去”更上一层楼

11月8日，广东省政府召开全省实施“走出去”战略工作会议，贯彻落实中央和省委、省政府关于实施“走出去”战略的重要部署，总结交流广东省实施“走出去”战略取得的成绩和经验，研究部署新形势下“走出去”工作。汤炳权常务副省长出席了会议并作了重要讲话。