浅谈示范工程的施工管理

328国道泰州至姜堰段改线路灯照明工程获得泰州市首个照明工程的金杯奖,也是首个超千万元的大型道路照明工程。本文简要阐述施工全过程,以及所采用的一些新模式和新工艺。     

浅谈房屋建筑工程的施工管理及其措施

近年来,我国的社会经济得到了发展,我国的建筑行业的状况和水平也得到了很大的提高和改善。随着我国城镇化速度逐渐加快,我国的房屋建筑项目越来越多,只有加强施工管理,才能保证其施工质量,提高施工效率。本文阐述了房屋建筑施工管理的重要作用,分析了现在房屋建筑施工管理中存在的问题,在此基础上提出了解决这些问题的措施,旨在能够更好地促进我国房屋建筑工程的发展,加快我国社会经济的发展步伐,为城镇化作出更大的贡献。     

浅谈装饰工程现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

浅谈施工工程成本管理的作用

伴随着市场经济的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,如何在众多竞争对手中求得生存及持续发展,如何提高自身企业的市场竞争力,如何让自己的企业获取更多的经济利益是每个企业都面临的重大问题。而在工程建筑管理中施工工程成本管理对整个工程建设的成本节俭,提高市场竞争力和促进企业的可持续发展都有着重要的意义,本文结合实际的工程从几个方面分析了施工工程成本管理的重要性。     

我台的村村通改造工程

省直属广播电视发射台,根据国家广电总局、省广电局"村村通"工程统一部署,进行广播电视发射机房改造。针对年久失修的机房地面、设施,统一安排,统一部署,统一指挥。在不影响安全播音工作的情况下,进行重新翻修、改造,增添新设施,新设备。增加发射机房利用效率,顺利圆满完成我台"村村通"改造工程,为我台广播电视事业发展打下坚实基础。     

浅谈工程管理理论与现场施工管理的关系

随着现代企业制度的建立,工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标,其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动,也是形成和运用新构想、新观念的活动。本文对工程管理理论与现场施工管理的关系作一探讨分析。     

原州区实施农村饮水村村通工程的必要性及具体措施

本文浅述了原州区农村饮水现状,实施农村饮水村村通工程的具体措施。     

浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理

现代社会发展阶段,房屋建筑工程的数量在不断增多,这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。为不断改善房屋建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。针对这些,本文重点分析了房屋建筑工程中的施工质量管理的相关问题。     

矿山工程的施工安全管理措施分析

安全管理是矿山工程施工中的重中之重,是矿山工程施工质量的前提保证。随着社会经济的不断发展,对矿产资源需求量的增多,使得矿山工程越来越多,同时也对矿山工程施工安全提出了更高的要求。文章首先对矿山工程特点进行分析,然后分析矿山工程施工安全管理中存在的问题,最后提出强化矿山工程施工安全管理的有效措施,供有关人员参考。     

浅谈工程管理中施工管理的实施与控制

工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望,而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段,其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施,保证项目总目标的圆满实现。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益。本文简单分析建筑工程项目管理的内容及方法,重点阐述了项目管理中的成本控制以及质量管理,总结了项目管理对建筑企业的重要性。     

施工项目成本管理的探讨

施工中成本管理工作关系着项目的经济利益,必须坚持开展经常性经济分析,找出存在问题和超支原因,制定采取可行措施;坚持逐级向下实施成本考核制度,建立以项目经理为核心的成本管理体系,所有人员都应重视和参与,并把该工作贯穿于施工的全过程。加强管理提高管理水平降低成本,为项目部创造更大的利润空间。     

建筑工程施工阶段管理浅析

建筑工程施工管理是保障施工企业效益与建筑工程质量的重要环节。探讨提升建筑工程质量的措施,对于建筑施工企业与建筑工程而言,均具有重要的现实意义。     

建筑施工项目控制管理中进度控制的探讨

建筑施工项目的控制作为项目管理的重要内容之一,在解决好项目的各个环节的控制工作的基础上,才能保证施工进度和施工质量,节省企业的成本。文章通过对各种影响施工进度的因素分析,探讨建筑项目进度管理不到位的原因,在此基础上提出了加强施工项目控制管理的措施。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。     

新农村建设规划与管理的探讨

分析新农村规划与管理中存在的问理,明确了合理布局产业规划、保护生态空间与环境、加大基础设施建设、强化安全意识和防灾意识、突出地方特色等理论与方法,并对新农村规划与管理实施提出具体的保障措施。     

建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨

近年来,社会经济的不断进步在很大程度上推动了我国建筑行业的发展,随着人们对建筑工程要求的不断提高,施工过程中存在的问题也逐渐凸显出来。鉴于此,本文首先对建筑工程施工中存在的问题进行分析,并在此基础上对施工技术管理措施进行探讨,以此来为今后建筑行业的可持续发展提供一定的参考依据。     

探讨油田工程的施工控制与管理

油田工程的施工控制与管理,是油田生产经营项目管理中最关键的环节之一。其控制与管理的力度和质量,不仅仅会对油田工程的生产效率造成一定的影响,同样也会影响到整个油田工程管理中相关工作人员的人身安全,因此,加强对油田工程的施工控制与管理具有非常重要的现实意义。本文主要通过对油田工程施工管理中存在的问题进行有效分析,并进一步对油田工程的施工控制与管理措施进行深入探讨。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展