论生态文明建设主体的生态责任

在生态文明建设中,政府、企业、环境NGO、公众等主体承担着不同的生态责任:政府应发挥制度设计、公共投入与依法监管的职能;企业要做到节能降耗、零污排放,发挥生态示范作用;环境NGO主要起知识传授、理念传播与环保监督的作用;公众要适度消费、关爱环境,积极表达自身的生态诉求。明确生态文明建设各主体的生态责任,并在实践中努力贯彻之,有利于增强各主体的生态责任意识,并将生态责任意识转化为积极的生态行动,加快推进我国生态文明建设。     

政治关联、利益交换与地方政府环境业绩评价

由于政治关联的存在,地方政府与部分具有政治关联的被规制企业易形成利益共同体,从而损害第三方居民的利益,甚至引发环境事件。建立地方政府的环境业绩评价体系是解决这一问题的有效方式之一。分析地方政府、被规制企业与居民三者之间利益交换关系,从生态权益、环境质量与环境治理三个维度构建的地方政府环境业绩评价体系,可以全面反映地区生态环境情况,从而提高地方环境管理业绩,改善地方环境,并为评价地方政府环境业绩提供了有效参考。     

汽车工业如何实现生态设计?

生态设计是近年来在环境、资源与人口之间激烈冲突背景下产生的一种全新设计方法,其形成与可持续发展理念产生有着密切关系。中国汽车工业如何实现生态设计?本文着重回答了这个问题。当今的中国要在自然生态环境相对脆弱的基础上,加快完成现代化的进程,可持续发展的要求和压力从汽车产     

浅谈汽车营销的CRM

随着汽车销售市场竞争的不断加剧，CRM成为各个汽车营销企业的主要营销体制。客户关系管理主要是提高和改善企业与客户之间关系，提高客户忠诚度和满意度。本文从分析我国汽车营销企业实施客户关系管理的现状和存在的问题出发，对我国汽车营销企业实施客户关系管理对策进行阐述，为我国汽车营销企业发展提出建议。     

产品生态设计理论与实践的国际研究综述

生态设计是融合经济、环境、管理和生态学等多学科理论的环境管理领域的新概念，是推行循环经济发展模式的有效途径。本文从理论研究、企业实践、政府行为三个层面，概括分析了国际组织、西方发达国家以及中国对产品生态设计理论研究与实践的不同情况；并展望了产品生态设计未来发展趋势。     

企业自主创新的生态分析

企业自主创新要受到外部环境的影响,外部环境为企业自主创新提供了机遇,我们称之为企业外部生态;同时,企业自主创新也受到企业内部环境的制约,内部环境决定了企业自主创新的条件和能力,我们称之为企业内部生态。文章用生态分析的方法对影响企业自主创新的外部生态与内部生态进行了分析,为我国企业提高自主创新能力提供了一种分析方法,为众多孵化器对孵化对象的选择提供一种思路,为政府支持和推动企业创新的对策提供参考。     

提高企业国际竞争力是政府经济职能的新核心

入世后的国际经济竞争，核心是各国企业之间的竞争，而这种竞争的实质却是各国综合实力的竞争，一个国家要想在与别国的竞争中获得整体利益最大化，提高创造价值增加国民财富的能力，减少国家经济运行风险，单靠企业和个人行为是不够的，必须发挥政府的作用，因此，入世后的问题不是要不要政府干预经贸领域，而是如何干预的问题，由于世贸组织对于政府的行为有着严格要求，其条款没有一条涉及到企业行为，它认为只要将政府行为规范好了，市场环境，企业行为就自然纳入轨道，所以我国在加入世贸组织后，要按照世贸组织的规则转变政府职能，这就要求政府必须按照公平贸易，透明度和公开性，非歧视，国民待遇等原则改变管理方式，将目前的“行政控制型”管理转变为“规则服务型”管理，过去我国是以关税以及配额等的数量限制为手段，以保护市场为核心来限制竞争干预经贸领域维护国家经济运行安全，入世后目前这些保护产业的手段将大量取消，鉴于我国整体经济素质，要实施对经贸领域的有效干预，就必须一方面要创造条件形成竞争，另一方面要以提高企业国际竞争力为核心，通过经济，法律和外交途径，依靠环境，技术立法等综合性手段，通过适当保护来培育企业竞争力，谋求在国际经济竞争中的主动地位，减少国家经济运行风险，维护国家经济安全。     

企业生态经济管理行为的影响因素分析

影响企业生态经济管理行为的因素是多层次、多侧面的,因素之间的关系也是错综复杂的。本文分析了企业生态经济管理行为的影响要素,并运用解释结构模型(ISM)对各要素之间的关系进行了探讨,从复杂的因素及因素链中寻找影响企业生态经济管理行为的根本原因,为政府和企业提供了宏观和微观上的决策依据。     

“入世”与政府行为规范化建设

加入WTO，对于我国来说，是长期利好，但机遇与挑战并存，收益与风险同在，世界贸易组织是一个针对企业的机构，但企业在其中没有直接地位，它是通过政府之间谈判，由政府制定规则，由政府达成协议，在出现争端时，仍由政府出面解决争端，我国入世后受到冲击最大的将是政府管理部门，这意味着政府管理部门要首先“入世”。     

基于政府管理的技术创新扩散激励机制研究

政府与技术创新扩散企业之间是一种委托——代理关系，表现出若干激励冲突。政府通过政策组合和优化市场环境管理手段可以有效地抑制或弱化这些冲突的发生。在分析政府与技术创新扩散主体之间的激励冲突的基础上，对政府管理的政策激励机制和市场激励机制进行了研究，从政策激励和市场激励两方面构建了基于政府管理的技术创新扩散激励机制。     

我国工程管理生态科技创新能力建设研究

工程管理与生态文明建设之间的关系受到社会普遍关注。从科技创新能力角度探讨了工程管理的社会属性和企业科技创新能力的生态化转向,提出应从法规制度、市场环境和企业内生因素3个方面提高企业生态科技创新能力,实现工程管理与生态文明建设的双赢。     

基于创新战略的汽车企业成本管理

随着社会经济的快速发展,国内外汽车企业之间的竞争日趋激烈。在这种情况下,以成本管理为基础开展价格竞争,已经成为各汽车企业争占汽车市场的重要手段。在当前阶段,我国汽车企业在成本管理中还存在着很多问题,阻碍了我国汽车企业市场竞争力的提高。因此,我国汽车企业必须要引进先进的管理技术,推动实施成本管理创新战略,提高我国汽车企业的市场竞争力。     

我国废旧汽车资源化回收利用分析及其发展策略

汽车作为我国的支柱产业,在社会经济发展中发挥了重要作用,但同时也在资源与环境等方面产生了一些负面影响.废旧汽车的资源化回收再利用对促进我国循环经济发展以及形成集经济、环境和生态为一体的低碳汽车产业具有重要意义.在对比国内外汽车回收处理现状基础上,从回收体系、技术投入和激励监督机制等方面分析了我国汽车回收处理过程中存在的一些不足.根据我国实际情况,从政府、企业和消费者的角度提出了我国废旧汽车资源化回收利用发展策略.     

从南京市鼓楼区看政府如何提高人民群众满意度和幸福感

南京市鼓楼区近年来从积极促进就业、维护企业和劳动者合法权益、规范城市管理、坚持为民办事、优化城市生态和人居环境、促进经济发展和社会进步同步发展等方面出发,积极构建政府与居民之间的和谐关系,切实提高人们群众满意度和幸福感。     

循环经济理念与企业生态管理研究

发展循环经济、建立循环型社会是实现环境与经济协调、可持续发展的重要战略举措。在此背景下，实施生态管理是企业发展的必然选择。本文在分析企业实施生态管理障碍的基础上，探讨了推动企业生态管理、促进循环经济深入发展的战略选择。     

浅析生态文明建设背景下政府行为的选择

在生态文明建设过程中,政府直接参与生态文明建设的导向及其具体实施,扮演着主导者与实施者的双重角色。所以,为更好地进行生态文明建设并提高其建设水平,政府应谨遵守合法原则、三公原则、环境优先原则、以人为本原则,其行为要时刻以生态和绿色为导向,以可持续发展为目标,以做公众的表率为载体,通过积极转变政府现有职能(尤其是强化生态管理和城市规划职能)、积极提高政府领导干部和行政人员的生态素养、积极推动公众积极参与生态文明建设、尽快建立科学的决策管理体系、抓紧制定合理的政策、制度和方针等途径,从而通过优化的决策、管理和服务提高政府的执政能力、素养和水平,进而为加快生态文明建设的提供坚实的基础。     

企业生态群落和“大”动态能力战略观

战略管理的核心作用是把环境的机会和企业的力量相匹配，同时保护企业的弱点使之不受环境的威胁。目前的企业能力理论过多地把其战略目光放在了企业内部。然而，竞争日益全球化的今天，企业的竞争，其实质不再仅仅是单纯意义上的企业能力与企业能力的较量，而是企业所属的生态群落能力间的较量。为此，本文从全球化竞争的视角出发，阐释了企业生态群落中政府动态能力、企业动态能力、金融制度动态能力、教育制度动态能力的内涵，探讨了政府动态能力、企业动态能力、金融制度动态能力、教育制度动态能力间互动作用机理，在此基础上提出了“大”动态能力企业战略观。     

论企业外部政治环境管理

良好的外部环境有利于企业的生存和发展，有利于提升企业的竞争优势。政治环境构成了企业外部环境的重要部分，政府关系是企业政治环境管理的重要内容，企业必须主动与政府沟通，争取政府及各职能部门对企业的了解、信任和支持，从而为企业的生存和发展争取良好的政策环境、行政支持和社会政治条件。     

企业生态位与竞争战略

本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索.在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系.企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化.企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争.     

浅析基于生态位理论的企业竞争战略

知识经济时代的市场竞争日益激烈，传统的企业战略管理理论已不能适应企业竞争战略管理的需要。生态位理论在企业竞争战略研究方面的引入为企业的竞争战略创新提供了强大的理论支持。企业生态位是指企业在特定时期、特定生态环境里能动地与环境及其他企业相互作用过程中所形成的相对地位与功能作用。基于生态位理论的企业竞争战略主要有：错位经营战略，泛化和特化战略，创新战略等。