从民族企业到国际化公司

联想和柳传志可能是中国企业界知名度最高的两个名词了，有人甚至这样开玩笑，如果哪一本财经杂志从头到尾找不到其中的任何一个名字，可以奖励一台联想电脑。但是本文提到联想和柳传志，重点却在杨元庆。或者说是杨元庆的“身份问题”。     

联想再换帅 杨元庆这次能扛住吗？

在联想取得巨大成功时,柳传志再度选择隐退,联想第二次回到杨元庆时代。杨元庆这次能扛住吗？     

速览·声音

如果要留有余量打分的话就是98分。——柳传志点评：第二季度的扭亏为盈让联想打了一场漂亮的翻身仗。在财报发布会议上，柳传志表态对本季度成绩很满意，并对杨元庆的工作给予了高分肯定。但他希望外界不要对联想抱有太大期望，要给联想一定的成长空间。     

柳传志二度卸任

而今天,柳传志选择功成身退了,当然联想集团现在还不是第一。不过柳传志说,我走,是因为我对杨元庆已经很放心了。在回归联想集团两年后,11月2日,一手创立联想集团的柳传志再度卸任董事长一职,现任CEO杨元庆接过了帅印。关注联想集团的人应该清楚地记得,2009年2月,金融危机席卷全球,联想业绩大幅     

CEO

柳传志卸任杨元庆上位 11月2日，柳传志（左）卸任联想集团董事局主席，联想集团CEO杨元庆（有）兼任董事局主席一职。自从两年前复出以来，柳传志采取一系列举措来治愈联想。从扭转销量颓势到夯实周际化战略，柳传志兑现了“扶上马再送一程”的承诺，将联想集团的江山与帅印，稳稳交到杨元庆手中。     

IBM能否成为联想20岁突围的灵丹妙药?

联想20岁的生日是在平淡低调中度过的。对于爱张扬的柳传志和杨元庆来说,这样度过如此重要的日子实在不是自己情愿的。但形势不饶人,20岁的联想正面临的不是鲜花掌声,而是一场前所未有     

人物

柳传志——临危复出2月5日,联想集团董事会宣布,联想集团创始人兼董事柳传志将重新担任公司董事局主席,现任董事局主席杨元庆将执掌首席执行官一职。柳传志复出的背景是联想目前正处于困境之中,联想最新财报显示,截至去年12月31日的第三财季亏损     

点评：值得尊重的先驱

如果将联想的国际化进程及杨元庆一进一退复盘,可以得出两个结论：一是联想没有什么可遗憾的;二是柳传志不愧为中国教父级的极品企业家。     

杨元庆:高处胜寒

2001年,联想集团第一次未完成目标任务。而在以往,联想完成任务不是100%,而是200%、300%。IT 业的冬天到了,联想的冬天也到了,而这一年联想集团的大权刚刚从柳传志交接到杨元庆手中。杨元庆经历了前所未有的考验。     

让世界聆听中国品牌的声音

"展翅高飞,高到被全世界看见!"这是联想柳传志在交棒杨元庆时留下的寄语,同样也是中国企业家共同的愿景。让世界听到中国品牌的声音!这个梦想正在变为现实,潜心修炼的中国品牌不仅缩短了与世界品牌之间的差距,     

月度人物

杨元庆联想集团董事长兼CEO上榜理由联想换"芯"上榜等级★★★★★(五颗星)简评"他被称为"元庆",这当然不是柳传志一个人的特权,联想上上下下都如此称呼他们的老板,即便他已经是这家世界500强企业的新主人。2009年重新出山,柳传志起初最主要的工作就是帮助杨     

新帅革命——杨元庆：全球新政元年

2005年．杨元庆独当一面地驾驶着联想这艘超级IT战车在国际化征程上披荆斩棘，高歌猛进。人们曾担心并购IBM后的联想会不会消化不良．担心闯荡全球的“少帅”稚嫩的肩膀能不能招架市场劲敌的乘机围剿……所幸的是．杨元庆主政联想．高举整合的大旗．循序渐进，奇招迭出，在两种肤色。两种文化、两种机制中渗透磨合，平稳过渡．不仅稳住了阵脚．而且折射出常人难以捉摸的睿智和高超。”一切尽在掌控之中!”这是柳传志对收购IBM PC一周年成果的盖棺之论．也是对杨元庆全球新政元年的最高褒奖。     

并购狂人英迈

从乾坤颠倒赌局到扭转乾坤赢局在跨世纪的2000年,联想集团神秘地一夜之间分拆.老帅柳传志将联想集团(HK 0992)交给了少帅杨元庆,把神州数码(HK 0861)交给了少帅郭为,自己则稳居更高层面的联想控股.对于媒体当时鼓噪"分拆"还是"分裂",柳传志一直闭口不谈.直到韬光养晦数年之后,柳传志才口吐真言,当年分拆直接出于人为因素.既然一山容不得二虎,不如立起两座虎山各养一虎,柳传志则跳到半空中,俯视两座虎山.     

把联想卖给华为

2001年,联想分拆,老帅柳传志带少帅杨元庆共同拜访的第一位企业家．是华为掌门人任正非。他们对华为以创新为龙头的市场探索表示艳羡。少帅杨元庆表示联想要做高科技的联想,请教任正非：“如何能做成华为一样的公司？”任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿、几年不冒泡的准备。”并玩笑地说：“你们就卖华为的产品吧!”     

联想大变局

<正>"教父"归来,联想今后会何去何从? 2月5日,联想集团宣布,联想创始人、联想集团董事柳传志重新担任该集团董事局主席。联想集团原董事局主席杨元庆改任CEO,合同到期的原CEO阿梅里奥将以顾问身份为联想服务至2009年9月。     

神州租车:租车狂人陆正耀的3次炼狱

12亿元投资,神州租车被绑到了联想控股的大船上。创始人陆正耀成了小股东。他早年做汽车服务,做UAA失败了,同时期的易车网、联拓等都已经上市。这次,陆正耀赌上了租车,成了小股东的他能成功吗1月20日下午,联想控股/子公司大家庭春节联欢会在北京大学百年大讲堂举行。联想控股董事长柳传志、联想集团CEO杨元庆、联想投资总裁朱立南等联想系大佬悉数到场。联欢会上播放了一段拜年视     

联想:网罗全球资源探路国际化

12月5日,联想集团宣布并购IBM的PC业务两周年之际,美国《商业周刊》发表了一篇对联想控股董事长柳传志的专访。柳传志首次披露,他本人在最初阶段对于并购IBM PC没有绝对的把握,公司董事会的大多数成员也认为不应该冒如此大的风险。但现任联想集团董事局主席杨元庆发起了一次董事会,详细     

联想电脑公司喜迁新居

联想电脑公司在中国科学院计算所联想电脑大楼举行了隆重的搬迁仪式。联想集团公司总裁柳传志、董事长曾茂朝及常务副总裁李勤及集团执委会杨元庆、郭为、马雪征出席了联想电脑公司的搬迁仪式,并为装修一新的联想电脑大楼剪彩。联想电脑公司的新家位于中国硅谷的心脏地带——中关村,利于联想更加迅速有效地掌握市场信息,把握市场机遇。联想电脑公司进驻中关村后,中关村科学院南路上同时分布着联想集团总部、联想电脑公司、联想工控公司及众多的联想代理商,满眼都是联想电脑专卖的招牌,俨然已成联想路。     

联想蛇吞象——凤凰涅檗、抑或飞蛾扑火？

联想集团以收购IBM全球PC业务为自己的第二十个不安份的年头做了一个漂亮的了结,联想人也据此为自己找到足够充分的理由补办在十一月初被自己草草应付的二十周岁的生日。联想人有足够的理由欢庆自己的成功——毕竟这是中国企业在国际企业并购当中最大胆的一次。而这是由一贯胸怀壮志的联想人完成的。旁观者有足够的理由保持冷静——因为这远远不是一桩事件的结束,而恰恰是一系列事件的发端。而接下来的所有事件无不充满了变数。这是联想“惊险的一跳”,这是中国企业的一次大胆尝试。当这次尝试是由联想率先出击,关心联想的人们或许无人感到意外。20岁的联想,已经习惯喧嚣;40岁的杨元庆,已经不安于平静;60岁的柳传志,已经需要全身而退。     

联想:“家长领导制”向“集体领导制”转型

柳传志将联想控股的权力交接分为三步走——引进战略投资、组建新的管理团队以及他并没有指出的联想控股整体上市。作为联想控股新任接班人的朱立南,对于其肩负的责任,表示:"联想控股是我一生的事业,我将为此不懈努力。"