谈项目管理中的团队建设

本文介绍了项目管理团队与传统团队的异同,剖析了项目团队建设的必要性,以及就如何建设好项目团队提出了自己的看法。     

谈家居装修时应采取的对策

所谓家居装修，是指新建的住房竣工交付使用后或原有的住宅，住户按照自己意愿，对家属的布局和装修进行再次重新处理。     

项目管理在高校科研管理中的应用

随着中国教育事业的发展,高校的科研能力逐渐加强,科研经费来源和数量均呈大幅上升趋势,高校科研经费管理也成为高校财务管理的一个重要组成部分。针对高校科研经费管理过程中存在的某些问题,采用项目管理理论强化高校科研管理,确保高校科研工作的健康发展。     

项目管理在IT项目规划中的应用分析

新时代背景下,经济与科技高速发展,高新产业逐渐成为现代经济支柱产业,为产业转型带来了可能,IT市场规模越来越大,国内不仅涌现大批IT企业,国际IT企业也在不断进入中国市场,市场竞争日益激烈。IT企业想要增强竞争实力,发挥优势,降低运营成本。IT项目规划中应积极融入项目管理,通过项目管理,对IT项目规划中成本、质量、进度各方面要素进行全方面管理,提升IT项目规划水平,保证项目顺利实施,弥补传统管理模式下存在的不足。本文将针对项目管理在IT项目规划中的应用展开分析和研究。     

家居装修行业首次被纳入国家节能环保规则

《中国节能环保装饰装修认证实施规则》近日正式发布,其中一项最新法规明确规定,今后装修工程必须通过质量、环保、节能性能“三合一”的检测数据达标后,才能认定为节能环保装修工程,这标志着中国节能环保认证首次纳入装饰装修行业。建筑节能作为中国十大重点节能工程之一,装饰装修工程是建筑交付使用前的最后一个环节,因设计施工不当极易造成工程质量低、建筑节能设施设备损坏、有害物质残留等一系列问题。     

浅谈项目管理在国际留学项目招生中的应用

现如今,国际留学项目是经济全球化发展所产生的产物,而一个好的学校中会有一些学生出国留学,自然也会有一些外国学生过来留学.而且我国的学校提高自身竞争力的途径之一就是吸引更多的留学生来校学习,完成学历教育.但是如何管理这些学生,使这些留学生可以在遵守校规校纪的同时,自由地发展自己的个性,促进自身全面发展.要做到这些,首先就要在招生时做好充足准备,招收到一些优秀、自律的留学生,而本文讲述得就是利用项目管理来解决国际留学项目招生中遇到的问题.     

浅析项目管理中的风险管理

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响.项目的过程和结果常常出人意料,使项目主体蒙受各种各样的损失,为了化解风险、避免和减少损失.项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,进而实行有效的管理,以达到项目的预期目的.     

浅析项目管理中的风险管理

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响。项目的过程和结果常常出人意料,使项目主体蒙受各种各样的损失,为了化解风险、避免和减少损失。项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,进而实行有效的管理,以达到项目的预期目的。     

房屋建筑施工中的项目管理探讨

房屋建筑与人们的生产生活密切相关,从政府投资的房屋建筑,如办公楼,到关系社会公众安全的房屋建筑,如商场、体育馆、剧院、学校等,再到各类商品住宅房屋建筑,所有这些都是人们日常的工作、学习、以及娱乐和生活的重要场所.作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业,如何通过对房屋建筑项目施工质量的科学管理来确保房屋建筑产品的优良质量,则是一个永恒的话题.     

浅谈团队建设对企业科技项目管理的影响

本文从阐释项目管理的定义出发,重点剖析了项目团队领导所具备的素质和团队的作用、管理人才和技术人才的有效搭配,对项目团队建设进行了一些探讨。     

论项目建议书和可行性研究在项目管理中的重要性

一个项目要启动,搞好项目建议书和可行性研究这两个环节非常重要,这两个环节的工作做得不细,就会导致决策失误,不但工程项目没有经济效益,而且损失可能惨重。文章对此进行了分析探讨。     

浅谈项目管理中的团队建设

项目管理团队建设是指将肩负项目管理使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期项目目标的持续不断的过程。项目管理团队建没一般要依次经历初创期、磨合期、规范期、成熟期和解散期等5个阶段,基本上与项目的生命周期相同步。     

项目管理在软件开发中的应用问题

随着信息技术产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

财务管理在项目管理中的应用研究

在项目管理中,财务管理发挥的作用是对施工中所需要的资金计划性分配,以确保资金有效利用,保证施工进度,对工程施工成本有效控制.本论文针对企业施工过程中所涉及的财务管理实际应用的分析与探讨.     

论工程项目管理中的人力资源管理的应用

在现代项目管理中,人力资源逐渐成为项目管理各资源中发挥主导作用的资源。从分析工程建设项目人力资源管理的含义、特征入手,探讨了我国工程建设项目中人力资源管理的现状,着重论述了我国工程建设项目人力资源管理存在的问题及原因,并提出工程建设项目人力资源管理的有效应用对策。     

项目管理理论在网站建设中的应用

随着用户对网站功能性的需求不断提高,如今网站项目的设计已经不能再简单地利用静态HTML文件来实现,网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程,建立规范的、有效的、健壮的开发机制,才能适应用户不断变化的需要,达到预期的计划目标。本文结合某精品课程网站的建设,探讨项目管理理论在其中的应用。     

WBS在项目管理中的应用研究

项目管理是对项目及资源进行管理的活动,是在科学系统的方法和理论基础上由项目组织对资源进行协调控制的过程。主要目的是为了保证项目工作的顺利进行,防止在施工中出现资源浪费及衔接不上的现象。本文主要对WBS在项目管理中的应用进行研究分析。     

项目管理在客户关系管理中的应用

随着企业运营过程中逐步由产品导向到市场导向,一直发展到现在的客户导向,客户对于每个企业来讲越来越重要.他关系着企业的生存和发展,只有维系好客户关系,才能保证企业有好的发展.因此,客户关系管理对于企业的发展越来越重要.主要从项目管理的角度出发,分析客户关系管理,将项目管理与客户关系管理相结合.希望可以提升客户的满意度.