从颠簸到稳健——记湖南省邵阳市龙汀煤炭有限责任公司

1999年的湖南省邵阳市龙江煤炭有限责任公司还是一个长年亏损的特困企业，但今天它已成为邵阳市煤炭年产销量的头名状元，利税超过百万元，公司净资产，经济效益和职工工资同时实现翻番。这一成绩的背后是一个人的努力和汗水，他就是龙江煤炭有限责任公司董事长罗如南。近4年的体制改革和机构调整使这个企业换了新颜，也使罗如南当之无愧地荣获湖南省第三届优秀青年企业家鲲鹏奖和邰阳市第七届杰出青年企业家荣誉称号，并多次当选为市人大代表。     

全国煤炭百强企业——彬县煤炭有限责任公司

彬县煤炭有限责任公司属地方煤矿，股份合作制企业，拥有年设计生产能力321万吨的下沟煤矿，百子沟五矿和正在建设的蒋家河煤矿，资产总额8.91亿元，现有职工2324名。     

艰苦创业 争创辉煌——记彬县陈家坪煤炭有限责任公司董事长兼总经理王中民

艰苦创业，再创老矿井的新辉煌，为推动县域经济的发展作出更大的贡献。——王中民     

从颠簸到稳健——记湖南省邵阳市龙江煤炭有限责任公司

1999年的湖南省邵阳市龙江煤炭有限责任公司还是一个长年亏损的特困企业,但今天它已成为邵阳市煤炭年产销量的头名状元,利税超过百万元,公司净资产、经济效益和职工工资同时实现翻番。这一成绩的背后是一个人的势力和汗水,他就是龙江煤炭有限责任公司董事长罗如南。近4年的体制改革和机构调整使这个企业换了新     

浅谈煤炭集团公司货币资金管理

一、货币资金管理存在的问题 1.由于历史原因对货币资金管理没有引起足够认识。计划经济时期,物资按计划统一划拨,产品统一销售,价格统一确定,利润上缴,亏损弥补,企业价值观念淡薄。只追求产量不重效益。 2.集团公司对二级公司货币资金管理监督不利。集团公司下属分公司,子公司比较多,并且分散距离比较远,不便掌握情况,不利于监督,货币资金使用的随意性很难在最大限度地发挥货币资金的作用。 3.货币资金管理制度不严,违纪现象时有发生。货币资金不及时入帐,形成小金库,体外循环,容易产生腐败土壤。 4.企业银行存借款结构不合理,造成很大浪费。企业一方面有大量的货币资金余额,另一方     

顽强拼搏 开拓创新——记前进中的准格尔旗蒙南煤炭有限责任公司

准格尔旗蒙南煤炭有限责任公司前身国营房塔沟硫磺厂，1958年10月建厂，1998年5月28日转制成立的民营化煤炭企业，主要生产精煤、汽化燥、焦炭、高铝砖、电石、白灰等。公司下设川宏煤矿、礁臼煤矿、房塔沟焦化厂和兼并后的油脂化工厂，公司现有股东166人。董事长兼总经理陈玉     

建设优质小区 再创企业辉煌——记唐山市南方房地产开发经营有限责任公司董事长刘晓文

近年来，唐山市南方房地产开发经营有限责任公司紧紧围绕全区中心工作，积极开拓进取，大力开发建设的居居住宅小区，取得了良好的经济效益和社会效益，使企业走上了稳步发展的快车道。2003年以来，公司完成固定资产投资近3亿元，纳税2860多万元，公司被唐山市政府授予“振兴唐山经济贡献突出单位”。据国家统计局发布，该企业2005年雄居全国房地产销售领先企业300强第197位，一举成为全国有影响的房地产企业，刘晓文被国家有关部门授予共和国建设功勋人物，中华百业杰出创业人才。2005年“五一”，北京人民大会堂召开的中华百业杰出创业人才会议上，全国政协副主席万国权亲切地握着刘晓文的手说：“你带领公司建设的房子质量不错，既便宜又适用，还为老小区居民解决不少难题，让老百姓住上放心房，干得好啊。”     

西北酒瓶业的龙头——宝鸡市育才玻璃有限责任公司

宝鸡市育才玻璃有限责任公司由陕西省优秀青年企业家史家辉创建于1999年8月，属非公有制企业，地处神奇而美丽的陈仓区虢镇科技经济园开发区。     

打造公路运输业的“航母”——记广西超大运输有限责任公司董事长范治勋

近年来，客运业呈现越来越激烈的竞争态势。而广西超大运输有限责任公司2000年至2004年，却始终保持企业营业收入、上缴利税、利润、劳动生产率等各项经济指标年平均增长25％以上，每年上交国家税金超千万元，公司资产从几年前的3000多万元增加到如今7亿多元。企业的信誉度、知名度、美誉度得到了提高。企业品牌进一步提升。为广西的交通事业和南宁市发展做出了重要贡献.     

“无痛世界”的技术革新——记宜昌人福药业有限责任公司

企业界流传着这样一句话：一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。翻阅宜昌人福药业创业史,我们得到这样的启示：一个多年亏损的企业一跃成为行业内龙头,正是合理运用企业发展的三要素,把握机遇、科学经营、文化强企。     

用“新“践诺——记安康市平利县康华建材有限责任公司总经理陈志连

在陕西省平利县康华建材有限责任公司，笔者看到这样一组数字：总资产年平均增长24％，产量年平均增长26％，工业增加值年平均增长26％，利税总额年平均增长35％。取得如此业绩，秘诀何在？公司董事长兼总经理陈志连直言相告：坚持不断创新，用创新提升企业综合效益。     

坚定理念 挑战自我——记上海星晨酒店管理有限责任公司董事长陈志良

企业需要成熟，一个年轻而成熟的企业即使只为客户做嫁衣。也一样会真诚面对，守信执着、谋求共赢。这就是陈志良和他的企业对“成熟”的诠释。成熟的背后是陈志良董事长不断求新的求生精神，不断地挑战自我。     

搏击市场铸辉煌——安康市旬阳县物资有限责任公司改革发展纪实

安康市甸阳县物资有限责任公司坚持以市场为导向，矢志不移地走改革创新之路，在董事长、总经理郭先琦的带领下，经过4年奋发拼搏，使原来一个单一从事建材经营、几乎濒临倒闭的物资企业，一跃发展成为拥有固定资产1500万元、年均销售收入2000万元、实现利税近百万元的集建材、煤炭、石油、液化气、民爆产品、危险品运输多业并举的集团化公司。在市场大潮的搏击中，谱写了一曲催人奋进的创业之歌。     

深化产权制度改革激活企业发展潜力——访云南省楚雄华力机械制造有限责任公司

2004年11月,中华全国手工业合作总社第六次代表大会在北京胜利召开.在会上,陈士能主任所作的工作报告全面总结了总社"五代会"以来的成就,部署了新时期、新阶段总社和各级联社工作任务,为集体企业和联社工作指明了改革发展的方向.     

以自主创新和品牌战略增强企业核心竞争力——彬县煤炭有限责任公司成长之路

彬县煤炭有限责任公司始建于1956年．前身为年产不足50万吨的地方小煤矿。近年来．该公司坚持以原始创新、继承创新和引进消化吸收再创新相结合，建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系．形成具有行业特色自主创新的基本框架．使企业得到了长足发展。1998年至2006年，企业资产总额从1．13亿元提高到14.06亿元．增长了11.44信：原煤产量从52万吨提高到420万吨．增长了7．08信；实现利润从350万元提高到10947．5万元，增长了30．3倍；上缴国家各种税费从426万元提高到180713万元．增长了415倍;职工年人均收入从6720元提高34564元，增长了4．14倍：2006年工业总产值达到801657万元，成为地方经济发展的主导产业和财政收入的支柱。     

风雨大路歌 描绘锦绣图——访苏州市市政工程设计院有限责任公司董事长史佩杰

在吴门烟水之间的苏州是丰厚而多元的。走进苏州，每个人都会有共同的体验与感受，幽静与繁华共存，坚守与开放兼容，传统与现代互动。在生生不息的现实流变中，苏州市市政工程设计院有限责任公司董事长史佩杰带领着他的队伍正书写着一座历史名场面的世纪章回。     

中小企业切忌盲目“增长”

对于中小企业,并非每一增长都会带来效益。相反的,在许多情况下,企业的这种增长导致了企业的死亡。