强鑫企业内部控制环境存在的主要问题及优化对策

企业内部控制五要素中的控制环境为第一要素,说明它是内控组成的基础和核心,它对企业内部控制的建立和实施具有重大影响。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

论企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境规定企业的纪律与框架,影响经营管理目标的制定,塑造企业文化氛围并影响员工的控制意识,是企业建立与实施内部控制的基础。它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。企业内部控制环境因素包括：公司治理结构、企业文化、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策。内部控制环境是推动企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心,决定了其他控制要素能否发挥作用,是内部控制其他要素作用的基础。     

新时期企业内部控制建设存在的问题与对策

在新时期,内部控制制度已经成为现代企业管理制度的重要组成部分。企业为了实现企业价值最大化目标就必须要建立规范完善的内部控制制度来进行企业管理。目前,中国的企业内部控制建设过程中还存在一些问题,当务之急是找到解决阻碍内部控制建设的对策,建立完善的内部控制体系,从而更好地提高企业的管理水平。     

施工企业内部控制存在的问题及对策

针对目前施工企业内部控制制度执行不力,控制弱化的现象,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立健全内部控制制度,本文就目前施工企业内部控制现状进行了分析,并对存在的问题提出了相应的改进对策。     

房地产企业内部控制建设存在的问题与对策

房地产业是新型的产业,在国家实施的扩大内需,带动相关产业发展,拉动经济增长等发方面发挥了重要的作用。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,加强房地产企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业自身的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。认真总结和探索新方法、新思路,从根本上确保企业持续、稳定、健康发展。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场的有效运行,均有着非常重要的意义。文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着时代的发展,如何加强和规范企业的内部控制,提高企业的经营管理水平和抗风险能力,使企业的利益得到最大化。本文对企业内部控制管理存在的问题提出相应对策。     

我国内部控制环境的现状及存在问题

随着国内外。会计丑闻’以及政府官员、国有控股企业和国有商业银行高教管理人员贪污、腐败案件的频繁出现，人们逐渐加强对内部控制的重视，作为对内部控制制度有效运作起到基础性作用的内部控制环境也显得愈发重要。本文就首先对内部控制和内部控制环境发展进行评逮，然后分析我国内部控制及控制环境的现状及我国内部控制环境中存在的问题，以期能对我国内部控制环境研究提供一点有用的启示。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

正一、内部控制环境存在的问题(一)公司治理结构不完善,难以发挥应有的作用。首先,在内部控制的设计中,董事会是对内部控制的建立健全和有效实施负责的,要定期召开董事会会议,商讨内部控制建设中的重大问题并做出决策,依法行使企业的经营决策权。而我国企业的董事会成员大多由第一大股东提名,存在严重的"一股独大"现象,直接导致公司控股股东操纵公司股东大会、董事会和监事会,即大股东同时掌握了控制权、执行权和监督权。这时,内控制度     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

企业内部控制存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,它产生于组织管理的需要,存在于组织经营管理活动之中,是组织内部管理的重要组成部分.本文从目前企业内部控制中存在的问题,阐述如何加强企业内部控制的主要对策.     

施工企业内部控制存在问题及对策研究

随着社会经济的发展,近年以来,各个行业得到突飞发展。各地也纷纷加大了对施工企业的重视。施工企业商迎来了前所未有的大好发展时机的同时,施工企业内部控制存在问题也日益暴露。本文首先对施工企业内部控制进行了概述,并简述归纳了施工企业内部控制存在问题,在此基础上提出了解决施工企业内部控制存在问题的对策。     

我国企业内部控制环境问题及对策研究

为使内部控制制度能够保证企业经营活动和财务活动的有效进行,加强控制环境的建设起到了举足轻重的作用.如果没有一个有效的内部控制环境,就会达不到内部控制制度有效实施的条件.本文分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,并对此提出改进措施,以促进我国企业内部控制制度的实施.     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是企业增强市场竞争力,提高经济效益的主要保障,目前我国企业内部控制还存在许多问题.本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,提出规范内部控制目标和范围、加强对企业内部控制的监督等对策建议.     

我国企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是企业增强市场竞争力,提高经济效益的主要保障,但目前我国企业内部控制还存在许多问题,因此,对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,并提出：规范内部控制目标和范围,加强对企业内部控制的监督等解决企业内部控制失效的建议及对策。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是企业增强市场竞争力,提高经济效益的主要保障,目前我国企业内部控制还存在许多问题。本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,提出规范内部控制目标和范围、加强对企业内部控制的监督等对策建议。     

企业内部控制存在问题及完善探讨

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。文章认为加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整,同时对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义。但是,目前企业内部控制存在着法人治理结构不完善、风险评估不足、意识薄弱、会计信息失真等问题,为此,提出了加强企业内部控制的相关对策。