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在理论和实践中,将废旧品再制造成新产品的低碳经济与环保价值已得到广泛的重视。生态和经济的双赢是再制造追求的目标,知识共享是再制造组织模式高效运作及赢利的关键。本文在达文波特企业内部知识市场理论的基础上,以新的视角从参与主体、交易规则、交易货币、交易环境四个层面,分析了知识市场的构成要素,然后探讨了原制造企业主导型、再制造企业主导型和联盟合作再制造型三种再制造组织模式下知识市场的有效运作问题。最后,引入案例进行分析。 相似文献
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知识经济条件下,知识已经成为第一生产要素,企业相应的成为知识一体化组织。本文在对知识分工协作进行必要性分析的基础上,对知识联盟中的知识分工协作进行了深入研究,并提出和建立了知识联盟进行知识分工协作运作的概念模型。 相似文献
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企业网络作为一种既不同于企业也不同于市场的中间性组织形式,比市场节约交易费用,比企业节约组织成本,在一定范围内是一种高效的组织形式.如果将知识分为显性知识、一般隐性知识和核心能力知识三类,那么不同组织形式(企业、市场和企业网络)获取每种知识的成本各不相同.企业网络在获取一般隐性知识方面具有优势,而企业网络的效率边界就决定于知识获取成本. 相似文献
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Barachini(2003)提出了商业交易理论,将企业内的知识共享看成是组织中的一种交易过程,并成功地运用看涨期权描述了这种交易.本文进一步发展了他的理论,利用不同的期权交易策略绘制出了知识共享过程中企业员工不同的心理及行为模式. 相似文献
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本文从知识商品的定义出发,探讨知识商品市场交易的一般模式,分析影响知识商品买卖双方交易行为的各种因素,并以此为基础建立知识商品交易的买方、卖方定价模型以及成交模型。 相似文献
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企业内部知识市场研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业知识管理活动的开展有赖于对企业内部知识市场的了解。企业中知识市场是现实存在的,它是由知识拥有者之间的差异性所产生的个体对知识需求的差异性和知识的流动性而产生的。这个市场同其他市场一样有需求方、供给方、中介以及场所。促进企业内部知识市场发展可以构建企业内部知识网、做好内部激励、转变企业组织结构和建立良好的企业文化。 相似文献
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曹伟 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
知识已逐步取代资本而成为生产力中最为重要的因素,企业运作的成功与否取决于如何实施对企业知识体系的管理。本文从电子商务与知识管理之间协调发展的角度进行研究,提出将知识管理导入电子商务,以知识产品为交易对象,以商务网络平台为知识流通渠道,构建知识商务,实现企业信息资源、时间经验和创新思想的有效共享与利用,以促进企业更好地从事电子商务活动。 相似文献
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知识供应链是提高企业知识管理效率、促进知识转化为现实生产力的重要方式.本文通过对知识供应者、知识创新者、知识转化者和知识使用者等知识供应链组成要素的分析,以及对知识供应链运作模式的探究,提出了影响知识供应链运作决策的重要因素,即知识产权的流动性、知识需求的满足程度及知识资源的测度能力,进而提出以需求可得性、知识产权流动性和知识可测度性为核心的知识供应链决策框架. 相似文献
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知识共享研究视角综述 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从知识转移、市场交易、知识创造、组织学习等视角对知识共享文献进行了综述,对该领域研究的发展脉络进行了梳理,探讨了知识共享研究的未来发展趋势. 相似文献
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企业知识网络是企业网络理论和知识管理研究的新热点.对知识网络的内涵、要素、结构、分类、知识转移与知识共享和知识网络相关研究及其在我国的实际运作等进行了介绍,指出了知识网络需进一步研究之处,为知识管理和企业网络研究提供了一种新的分析途径. 相似文献
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企业知识网络是企业网络理论和知识管理研究的新热点。对知识网络的内涵、要素、结构、分类、知识转移与知识共享和知识网络相关研究及其在我国的实际运作等进行了介绍,指出了知识网络需进一步研究之处,为知识管理和企业网络研究提供了一种新的分析途径。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
在知识经济时代,随着信息科技的飞速发展,知识的获取、分享、转换、整合、应用、创新等一系列活动不断衍生、累积与升华,通过信息技术系统更有效地利用和创新。在知识经济的大环境中,知识以一种全新的管理理念和方法呈现,在传统组织要素日益商业化和标准化下,知识管理作为一种正式的商业手段展现,成为组织创新的创造力,成为企业知识资源的"无形资产"。本文通过对知识管理的功能特征和知识资本管理策略分析,研究企业知识管理有形资产价值和市场价值主张。 相似文献
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物流中心知识管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为,进入21世纪,商品流通体系越来越庞大,物流中心不断规模化,经营管理日益复杂化,急需建设知识型的物流中心。物流中心的知识管理就是将物流知识视为企业资产,透过管理程序辅以信息技术,进行知识的收集、分类、储存、分享、应用、创造等一系列足以产生经营效益的活动。物流中心运用知识管理可以促使物流企业获利或提升创造价值的能力。文章提出,物流中心知识管理的内容包括操作层、管理层与经营层三个层次;物流中心知识管理体系由物流中心的信息技术体系、物流中心知识管理的结构体系、物流中心知识管理的运作体系三大部分构成,包含战略层面、流程层面、组织层面、人员层面、文化层面、技术层面等六个层面的内容;物流中心知识管理的运作体系为物流中心实际运作知识管理提供模板,包括知识的收集、分类、储存、应用四个分阶段模块。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为企业最重要的战略资源,知识资本成为市场中起支配作用的力量。对知识资本的管理成为企业管理的重点,有别于传统资本经营模式的知识资本经营模式越来越受到企业的重视。知识资本与传统的货币资本、物质资本相比,有着资本的共性,也有其自身的特殊性。正是由于其有别于其它资本形式的特殊性,因此构建企业知识资本经营模式需要转变传统资本经营的观念,加强知识管理体系的建设,建立起知识资本的积累机制、投资扩张机制和激励机制。 相似文献