存款是为了投资

日本现有10 000多家麦当劳店,一年的营业总额突破40亿美元大关。创造这一辉煌业绩的藤田田,年轻时有过一段不平凡的经历。1965年,藤田田毕业于日本早稻田大学经济学系,毕业后随即在一家电器公司打工。1971年,藤田田看准了美国连     

成功的细节

日本有位名叫藤田田的人,大学毕业后在一家电器公司打工,依靠多年的省吃俭用,存下了5万美元. 他准备依靠这5万美元干一番事业,他看中了美国的麦当劳快餐.但麦当劳的首期加盟资金需要上百万,他根本拿不出这么多钱.     

存款是为了投资

日本现有10000多家麦当劳店,一年的营业总额突破40亿美元大关。创造这一辉煌业绩的藤田田,年轻时有过一段不平凡的经历。     

稻盛和夫经营哲学在日本企业的运用

稻盛和夫先生是日本京瓷株式会社和第二电信株式会社的创始人。他在日本的地位可与素有“经营之神”之称的松下幸之助相媲美，被誉为“经营之圣”。     

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业

法国企业界有一句名言:“爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。关于这一点,管理大师们还有许多“爱”的箴言:管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田除了心存感激还不够,还…     

“经营之神”的人才韬略

松下幸之助是日本现代松下电器公司的创始人。他经营的电器产品公司在日本同行业中居第一位,在全世界居第三位。他创造了电器行业的奇迹,被誉为“经营之神”,日本的“国民英雄”。他取得如此巨大的成就,原因很多,一个重要因素就在于他有一套独特的选才、育才、用才的     

“拉链大王”成功秘诀

日本的“拉链大王”吉田忠雄青年时期曾在中国上海学作生意。回国后,他干起了拉链修理业。战后,他乘日本经济恢复之机,大胆引进美国先进生产拉链设备。之后,又凭着他独特的经营眼光,第一个到国外办厂,使他公司生产的拉链占世界生产总量的35％,占日本生产总量的90%,年销售额达20多亿美元,在日本享有“拉链大王”的美誉。吉田成功的秘诀是什么?     

因封闭而失去光辉的日本制造

日本电讯第三位的孙正义的电讯公司Softbank突然决定用苹果手机,立即遭到那些保卫日本手机市场的电讯公司群而攻之,有些“爱国”的日本学者和技术人员甚至把苹果手机拆开,耻笑苹果手机的线路和原件低级粗糙,好在孙正义没有退缩,他不是大和民族,他有国际感觉,他有胜算。     

以德为本的经营之道

“以德为本的经营”是日本“经营四圣”中唯一健在的著名企业家稻盛和夫在近半个世纪中的成功经验体验。他领悟中国圣贤的智慧,坚持“以德经营”38年,创建了“京瓷”和日本第二电信电话公司两家世界500强企业。如今,他所经营的企业集团,年销售额高达4兆5000亿日元,并在我国上海、天津、广东等地投资设立了多家“京瓷”企业。他的“以德经营”之道是建设“和谐企业”,实现永续繁荣的成功典范。现将其在天津“中日经营者交流论坛”上的发言摘编如下：     

松下的70％原则

松下电器的创始人松下幸之助．被日本称为“经营之神”．他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70％原则。“水至清则无鱼”．也许70％原则能更有效地解决用人中的矛盾。     

论“医圣”张仲景的科学精神

张仲景是我国古代伟大的医学家。在国内外医学界享有崇高声誉，日本、朝鲜等国人民称他为医学“先师”，祖国人民则称之为“医圣”。有“医门之仲景，儒门之孔子也”之说法。他刻苦钻研，敏而好学的探索精神；“勤求古训，博采众方”的求实精神；坚信真理，敢于与迷信斗争的批判精神；敢于怀疑，开拓创新的精神；注重实践，潜心冶学的精神至今还被人称道和赞誉，值得后人学习。     

稻盛和夫与阿米巴经营

稻盛和夫被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本著名的企业家，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。     

最佳投资保值法

邱永汉，不仅是跨越日本、中国大陆及台湾、香港等地区的投资评论作家，还从事地产、百货等实业的投资。他被日本民众誉为“股票神仙”和“赚钱之神”，每年被邀请在世界各地进行上百场演讲，教民众如何用现阶段资金创造财富。     

推荐语：坚持到最后才是赢家

日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过多次经济危机,而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。他向我们介绍了他的经验一一萧条是成长的机会;应对萧条最高明的一招,是在平日里打造企业的经营体质。这个“体质”,我理解的就是实力。     

王永庆世纪行者比肩松下幸之助的“经营之神”

斯人长逝，但王永庆倾其毕生总结出来的经营管理理念，以及人生观，特别是他与日本“经营之神”松下幸之助殊途同归的东方管理风范，仍值得众多“寒冬”中辗转的企业家借鉴。     

喜多俊之：设计师应该是卧底

赋予设计以灵魂是喜多俊之的思想轴线，他的设计是日本传统工艺中讲求诚意理念的延伸，有种“和谐的喜悦”的气质。     

苦:堀江贵文面临牢狱之灾

他是日本知名度最高、成功之路最短、财富积累速度最快、个性最为奇特的商界风云人物;他的绰号叫“机器猫”,这在保守、等级制度森严的日本商界是不可想象的;他被称为“日本的比尔盖茨”,还有人将他与传媒大亨默多克相比,但他对默多克却根本瞧不上眼;他认为,自己“不像日本人”……但不管来路如何,现在他已经被逮捕并被提起公诉,更有可能面临牢狱之灾。比起之前叱咤风云、风流有加的日子,这样的境况真是苦不堪言。     

“中国物流企业家”的桂冠给谁戴?

古希腊人把用月桂树叶编的帽子授予杰出诗人或竞技优胜者,后来欧洲习俗以“桂冠”为光荣称号。那么,今年的“中国物流企业家”“桂冠”会给哪些人戴,我们将翘首以待。李嘉诚是举世周知的华商,全球屈指可数的企业家。他以“表率”和“诚信”赢天下;被日本人称为“经营之神”的松     

激情创造财富

在日本寿险业，一个声名显赫的人物——原一平，被誉为“推销之神”。他身材特别矮小，只有1．45米，长得很瘦，看起来不像一块干推销的料。     

佳能力争最佳

御手洗的成功,除了模仿美国企业外,撷取日本企业及传统商业文化之所长也是佳能得以顺利转型的关键。《财富》杂志如此形容御手洗:“他打造出一种混成的管理风格,既拥抱美式对利润的追求,也强调传统日本企业价值。”