走进存款新天地

自1992年以来,我社对公存款以年均1000万元速度增长,并于1994年荣获“全国农村信用社集体存款最佳单位”。到1995年底,我社各项存款余额达18513万元,居合肥市109家农村信用社系统之首,其中,对公存款余额达5508万元,较上年底净增1504万元,增长了37％,增长额和增长率均创历史最好水平。 一、强化组织领导,适时调整对策 在组织资金工作中,把组织对公存款工作放在特别重要的位置来抓,并成立了对公     

加强宣传报道 促进信合工作

1993年末,我区信用社各项存款余额达90770.3万元,比年初增加16720.6万元,完成分行下达计划指标的139.3％,其中:储蓄存款余额65776.5万元,比年初增加12673.6万元,对公存款余额24993.8万元,比年初增加4047万元。 我区信用社取得上述好的经营成果,这与做好宣传工作是分不开的。     

城郊信用社集体存款超亿元的秘密

四川省绵阳市涪城区城郊信用社到1994年末,各项存款余额达3.63亿元,其中集体存款达1.1亿元,占各项存款的30.3％,比年初净增3930万元,增长56％,比同期多增长12％。通过大力组织资金,城郊信用社资金实力不断增强,成为“蜀中第一社”。 一、领导重视,全员上阵抓存款 首先,认真研究和制定组织集体存款工作的措施办法,全员上阵,齐心协力,狠抓集体存款组织工作。除存款科义不容辞抓好集体存款外,信贷部门管贷     

抓对公存款 增经济效益

天津市大港区中塘信用社现有职工30人,地处我国四大石化基地之一的天津石化公司的边缘。几年来以效益为中心,发挥自身优势,强化服务功能,采取有力措施,组织吸揽对公存款。1993年以来,对公存款以年均1000多万元的速度增长,1995年各项存款上升到11570万元,比1994增加2852万元,对公存款净增加1340万元,昂首跨入天津市存款超亿元信用社的行列,并多次受到上级行表彰。实现利润267万元,比上年增加166万元。1995年荣获农行天津市分行“存款组织先进单位”和信贷管理“双十佳”的称号。     

大力组织“对公”存款

我们沈阳市信用社联合营业部,于1993年5月28日正式成立,经营7个月,实现利润142万元。截止1994年5月末,各项存款余额达5852万元,其中对公存款余额为1716万元,占各项存款的34.2%,现金日收付量达240万元。各项贷款累计发放14800万元,占用余额8155万元。     

瞄准对公存款 奉献一颗赤心

1994年3月,齐鲁大地又涌起了一股金融体制改革的春潮——农行与信用社分门办公,历史又给了农村信用社一个难得的发展机遇。在不到两年的时间里,青岛市城阳区棘洪滩信用社对公存款由分门前的266万元,猛增到1995年末的1462万元,增长率达449.6％,低成本存款比重也由21.2％上升到41.9％,均创棘洪滩信用社历史最高水平。就在这个信用社里,赵正俊一人为信用社揽进对公存款年末余额高达639万元,占全社对公存款余额的43.7％。     

一枝独秀

深圳市沙井信用社在资金组织工作中“力压群芳,一枝独秀”,1995年底各项存款再登榜首,实现各项存款余额81076万元,较上年增长13535万元,增长率20％;存款月平均余额为74479万元,存款计划完成率129％;活期企事业存款占企业存款总额达70％。 一、加强组织领导,引入激励机制     

将存款作为主旋律

竹行信用社位于江苏省通州市南部,紧邻长江。全社有三个储蓄所、一个分社、一个营业部40名职工。多年来,该社始终把组织资金工作放在首位,从主任到职工协调动作,整体联动,奏出了一曲曲动人的揽储乐章。到1995年末,全社各项存款余额达10173.62万元,比上年增加3157.27万元,净增45％,各项对公存款余额达1318.35万元,比上年增加823.93万元,净增166.65％。     

知难而进抓存款 辛勤换得效益增

我是1994年3月份在农行与信用社分门办公后担任青岛市崂山区沙子口信用社副主任、主管信贷和对公存款工作的。近一年来,在工作中,我自觉地把抓好对公存款放在首位,想方设法,知难而进,真抓实干,带领职工在短短9个月的时间里,使信用社的对公存款增加1249万元,其中我自己和配合有关同志搞的就有700多万元。到年末对公存款余额达到2837万元,在青岛市崂山区5个信用社中名列前茅。一年来,我抓对公存款的主要做法是:     

强化措施 促进对公存款稳步增长

山东青岛市城阳区信用联社确立“存款立社、服务兴社、盈利强社、从严治社”的战略思想,采取各种倾斜政策,改革对公存款组织办法,开展与同业间的文明竞争,使对公存款持续增长。截止1994年末,对公存款余额达8379万元。比上年增加丁3724万元,增长了80％,增加额和增长率均创历史最好水平;对公存款占各项存款的比重由上年的12.4％上升为19.8％。其做法是: 一、强化组织领导,适时调整对策 首先,自上而下调整充实了对公存款组织工作领导小组。联社组建后,马上成立了由联社主任亲自挂帅,各业务部门参加的对公存款组织工作领导小组,充实了信贷、财会、计划、监察、稽核等方面的专业人员,加强对全区对公存款组     

瞅准创收增长点 开拓低息资金路——山西柱朴信用社组织低息存款的招数值得借鉴

山西省柱朴信用社是一个山区小社,全社11人。他们在商业化经营转轨中,针对金融机构竞争加剧、农村资金严重分流,信贷资金供求矛盾突出的新情况,始终把组织资金放在重要位置,尤其把组织低息存款作为信用社业务经营的创收增长点来抓,追求利润最大化,取得了组织资金和内部效益齐头并进的好成绩。1994年末,该社各项存款达2100.6万元,其中集体存款余额达813.5万元,低息存款余额达到1114.2万元,占各项存款的53％,各项存款成本由1992年的8.39％降为5.29％。他们的主要措施是:     

尝到“甜头”的女主任

雷德华同志在去年争创存款“十佳”活动中,以身作则,积极拼搏,爱尝狠抓存款的“甜头”。去年底止,经她手揽回的存款达3830万元,该社年底各项存款余额达14639万元,比上年末增加4892万元,增幅达50.4％。 一、带好职工队伍 亭子信用社现有一个总社4个分社和7个服务点,职工40人。1993年底各项存款余额一直在4000万元左右。雷德华担任社主任后,一是制订了赏罚分明的规章制度;二是加强职工的思想教育工作。     

涓涓细流汇大海——太和县镜湖信用社低成本存款工作巡礼

安徽省太和县镜洲信用社把组织存款当作“立社之本”,把组织低成本存款当作“兴业之源”,采取切实有效措施,既抓存款总量的增加,又抓存款结构的优化,促使存款总量和低成本存款同步增长。到1995年底,该社存款余额达到1.02亿元,年增3795万元,占任务的224％,其中低成本存款余额5428万元,占存款总额的53.4％,占全年净增额的60％。其存款余额名列全省基层信用社之首,占全县五家金融机构存款总量的18％。雄厚的资金来源带来了充裕的资金运用和丰盛的经济效益。该社去年各项贷款投放占全县     

存款立社 服务先行

四川省绵阳市涪城区塘汛信用社１９９２年底各项存款余额仅６６４万元，自１９９３年以来，该社全体员工在主任张昭琪同志的带领下，不甘现状，牢牢树立“存款兴社”的思想，提高认识、明确目标、扩大宣传、改进服务，在每个环节上都闯新路，抓落实，艰苦奋斗，锐意进取，大力组织存款，从而取得了显著的成绩。到１９９６年末，该社各项存款余额达２１８０８万元，净增额是四年前的３１．８倍，近几年的存款增幅年年名列同行业前茅，我们编发此稿，旨在使基层干部职工结合本地实际积极学习借鉴他们的经验，使其在更多的地方开花结果。     

信合短波

●辽宁省北票市联社为保春耕生产，通过开展“优质文明服务组织资金竞赛活动”、充分发挥利率改革试点单位的优势、积极向人行争取支农再贷款等措施，广筹资金。目前已筹措资金２４４８万元，净投放１４１７万元，除４００万元的肉鸡贷款外，其他全部用于春耕备实的农业贷款。（张丰李树明）●２００２年，贵州省农信社以建立信用村镇为突破口，积极发放小额农贷，余额２７亿元，受益农户达４３２万户，占全部农户数的近６０％；大力清收不良贷款，实现余额、占比双下降；各项存款目标超额完成，业务营运良好。在全省１０４４个信用社中，赢…     

八甲口信用社吸储巧念‘三字经’

山西省阳城县八甲口信用社在深化农村金融体制改革、转换经营机制过程中,把存款放在各项工作首位,靠“快”“信”“诚”取胜,存款稳步增长。到1994年底,该社储蓄存款余额达1783.65万元,人均净增、人均余额居阳城县同行之首。 “快”,即为储户办理业务快。该社狠抓职工业务技能训练,实施了“金融限时服务”。规定每笔业务不得超过三分钟,每超一分钟要自掏腰包付给储户1元误     

强化经营承包各项存款成绩斐然

到1993年10月末,成都市城郊联社各项存款余额达101025万元,较年初净增15549万元。其中:农村储蓄余额63936万元,较年初净增10896万元,集体存款余额37089万元,较年初净增4654万元。按全辖职工总数计算,人均组织存款达182万元。其主要做法是: 一、强化经营承包责任制。在辖属18个信用社实行承包任务与奖金挂钩的考核办法,将任务分解落实到社、所、柜(组)和个人,将指标落实到各专业和信贷人员,任务与奖金挂钩,完成任务者奖励,完不成任务者则按考核办法扣奖。同时推行科(室)分片包干负责制,一并实行     

了不起的38%

地处晋西北贫困山区的山西省宁武县阳方口信用社,面对社会资金分流、同业竞争激烈的严峻形势,立足市场,苦心经营,精心培育拓储源,想方设法调结构,苦练内功求效益,实现了总量增长快,负债结构优的奋斗目标。到１９９７年底该社各项存款余额达１１１０．６万元,其中对公低成本存款达到４２６万元,低成本存款占各项存款总额的３８．３８％,较年初增长２．３个百分点,１９９７年由此增加收人５２．８３万元。存款总量增长,结构改善,成本降低,１９９７年阳方口信用社实现盈余３５．４万元,职工人均创利２．０８万元。他们的主要做…     

唱好存款“三步曲”——记西安市未央区信用联社营业部

西安市未央区信用联社营业部把组织存款摆在各项业务工作的首位,仅用两年多的时间便跨过了艰难的创业阶段,驶入了各项业务发展的快车道。截至目前,各项存款余额达到了9184.2万元,其中集体存款余额达7731.1万元,占各项存款总额的84.2％,遥遥领先于全市、全省农村信用社,被誉为农村信用社发展的“深圳速度”。     

“三管”齐下 效益提升──一个山区小社的经营之道

湖北省随州市三里岗信用社举全社之力,实行农户贷款证、工商户联保、全员信贷营销,三管齐下,既支持地方经济的稳健发展,又促进了信用社效益的全面提升。 　　2000年,该社实现盈利 23万元人均创纯利万余元;累放贷款 6858万元,累收贷款 6543万元,月均贷款余额达 1914万元,贷款周转次数达 3.42次;当年通过以贷引汇 1683笔,汇款金额达 1.32亿元;存款近三年以年均 700万元的速度递增,截至今年 3月末存款余额达到 3892万元比年初增加 632万元,居全市信用社之首,其中活期存款余额达到 1237万元,占比 32％。 　　事实证明：农村信用…