从群体性事件看我国公共利益表达——基于政策系统模型分析

公共政策过程是一个集中的行动过程，根据戴维·伊斯顿的系统模型，分为输入，政治系统，输出，环境和反馈五个部分。从社会利益分配的角度来看，这也是一个由利益选择到利益综合，由利益分配到利益落实的过程。自2000年以来，我国频繁发生了诸如“瓮安事件”似的群体性事件。该文试图运用政策系统模型来解释这个现象，并相应提出了几点措施。     

基于相关者利益最大化的高校财务管理探讨

随着高校规模扩大和管理的复杂化，如何实现学生、教师、社会公众和国家等相关者利益的最大化，是一个孜孜不倦的话题。通过基于相关者利益最大化为出发点和回归点，探讨了高校财务管理活动。     

新产品传播：发现核心价值

对一个产品而言，其包含了许多的价值点，这些价格点彼此之间也有直接或间接的关联，如此就构成了一个价值链的关系。在营销的工作中，常常犯的错误是在三个方面，其一是对产品价值利益挖掘不够，只有局部点的认识，整个价值链条不够完整，从而造成市场营销的方向缺失：     

洞察消费者心中的[洞]

什么样的广告具有销售力,这是一个非常见仁见智的问题。影响销售力的原因有很多,但决定广告销售力最关键的因素是对于产品利益点的定义和筛选!也就是对你所要广告的产品或服务,你会选择哪一个利益点(或利益点的哪一个侧面)出来传播。     

品牌定位点的选择模型研究

文章在文献回顾和理论概念补充的基础上,建立了一个品牌定位点选择过程模型,包括3个阶段18个步骤:第一阶段确定利益定位点,包括确定为谁定位、列出顾客关注的利益点、找出有竞争优势利益点、判断竞争优势点是可信的、确定利益定位点的数量和进行选择等5个步骤;第二阶段确定价值定位点,包括判断价值定位必要性、确定为谁定位、列出顾客关注价值点、找出有竞争优势价值点、判断竞争优势点是可信的、确定价值定位点数量并选择等6个步骤;第三阶段确定属性定位点,包括判断属性定位必要性、列出与利益和价值定位相匹配的属性点、列出顾客关注属性点、找出有竞争优势属性点、判断竞争优势点是可信的、确定属性定位点数量并选择、依定位点和非定位点进行营销组合等7个步骤.最后对这个模型应用进行了具体说明.     

把握顾客感知的关键点——广告传播如何跟进时势

品牌传播是为与顾客寻求共同的利益点而生，而不仅仅是为了达到企业一厢情愿的愿望而生的。[编者按]     

出口信用证项下不符点的发生与预防

信用证项下的不符点会严重损害出口企业的利益，已成为制约信用证发展的一个主要原因，本文分析了出口信用证项下不符点产生的原因，并提出了若干预防不符点发生的方法。     

资讯·倾听 短信杂坛

一些白酒目前定价过高，这点我不做评价，但我要指出，一定要善待消费者，一定要考虑消费者利益，因为他们是决定企业成败的决定性因素。     

朱民：行为金融学还有很长的路要走

中国人民银行副行长朱民指出，全球金融监管改革的基本方向是加强监管，它的理论基础还是原有的框架。这是第一点。第二点，它也在引起一些行为金融学方面的理念，比如通过对薪酬的控制压制最初的原始利益冲动。比如宏观审慎是一个反周期的政策，本身是对信心乘数的一个提前预测和控制。     

不要越位，不要不到位，不要错位

乳业和其他类似行业是一样的，市场经济竞争是一个主题，没有必要的竞争。没有良性的竞争，没有这样的比赛，我们的成绩是不会提高的。目前乳品行业整体竞争应该是好的。也跟其他行业一样，既然存在竞争，就存在着优胜劣汰的问题，竞争能够使行业所有的利益点，向着消费者的利益最大化，向着社会各方利益的平均化，向着对社会能够有更大好处的方向发展。中国既然选择了市场经济，就不会脱离它进行另外一种形式，我看我们前年的家电也好，去年的啤酒也好，包括食品行业也是如此，无一例外。     

对地质勘查单位的纳税筹划

纳税统筹是企业为维护自身利益，根据相应法律来制定一个企业最优的纳税方案，并进行复杂决策的过程，对整个企业的发展都起着非常重要的作用。那么如何合理进行纳税筹划，提高整个企业或单位的利益水平是重中之重。本文将针对我国当前地质勘查单位的纳税筹划问题进行探讨，分析其中涉及的几个主要税种，并为其提出自己的几点建议。     

与利润保持适度距离——万科的平衡计分卡实践

万科曾经率先在被认为是暴利行业的房地产开发业提出“超出25％的利润不做”，郁亮则说，做事情一定要赚钱，但是为了客户利益，万科有时宁可“少赚一点点”。     

借力打力,通过一批管二批

在分销网络的连接上，最邻近的两点是关系最密切、利益最直接的。特别是由上而下的上游，对下面的影响和控制都是最直接和最强有力的。所以，通过一批管理二批是最有效和最经济的管理方式。通过对一批的管理，将之传导到二批，通过和一批建立起牢固的利益关系，使二批处于“不得不服”的境地。     

深挖“记忆点” 让消费者过目难忘

<正>在进行品牌差异化定位时,必须借助于消费者行为调查,了解目标对象的生活形态或心理个性化需求,消费者期望从品牌中得到什么样的价值满足。所以我们必须站在消费者的立场上来分析产品趋向,这一切。都是为了找到切中消费者需要的品牌利益点。而思考的焦点要从产品属性转向消费者利益;用于差异化定位的利益点选择除了产品利益外,还有心理,象征意义上的利益,这使得产品转化为品牌。     

浅谈市场营销中的职业道德问题

伴随着社会主义市场经济体制不断完善发展，市场营销竞争形势愈加严峻，一些企业为了应对市场激烈竞争，维护自身利益，采取不道德手段，严重扰乱了市场经济秩序。本文试图总结市场营销中几点主要不道德行为表现，并给出几点加强市场营销中人员职业道德的途径建议。     

小区物业管理公司运营模式探究——以“股权信托模式”为研究对象

当前我国物业管理秩序较为混乱,物业公司与业主之间的矛盾对立面较广,冲突较为严重,从根本来说是由于双方利益点不一致,导致分歧产生。因此,如何将双方利益点统一,成为了问题解决的难点,而以物业股权分配及信托契约合同为运营基础的股权信托模式的物业管理公司解决了利益分歧的问题。     

新社会经济学视角下本土会计师事务所做强做大的战略思考

为何企业和联结企业选用相同的会计师事务所?这是现有理论不能解释的。本文试图从新社会经济学的视角来解释这种现象,将会计师事务所的利益相关者分为内部利益相关者和外部利益相关者(包括直接利益相关者和间接利益相关者),并提出我国本土会计师事务所做强做大的几点建议。     

碳排放产业链

全球变暖、紫外线增强、气候异常……地球有难了，联合国对各国政府首脑们说：“大家行行好，减点二氧化碳吧。”结果可想而知，哪个国家愿意牺牲自己的利益？     

利用欠款做业务

只要做生意，做业务，被欠点款那是正常的事。有些时候被人欠了钱不一定就是坏事，只要你合理利用，是可以让拖欠的货款为你带来更多的利益。所有的事情都可以用事在人为来解释，同样的事，不同的人用不同的方式，就可以带来不同的效果。     

好企业与坏企业逻辑

只要建立了"完美的利益链条",企业管理其实很简单好企业与差企业的组织形态没有多大的差别,都有老板、经理、员工,然后为客户服务。在差的企业中,老板想多挣点钱,少发点工资;经理想自己多捞点,少出点力气;员工想多拿点奖金,少做点客户服务;至于客户,就只能指望着天上掉下来的馅饼了。每个人都想着自己的利益,结果是企业破产,大家什么也得不到。而在好的企业中,老板委托经理人管理日常事务,聘请员工为客户服务,所以经理对老板的利益负责,员工对客户的利益负责,而老板则对经理和员工的利益负责。