汽车4S店的财务风险管理与控制

4S店作为汽车销售的重要环节,在整个汽车经销过程中发挥着重要的作用,在带来经济收入的同时,也带来了风险,比如,资金风险、应收账款风险、销售风险、库存风险、报销风险、合同风险等。因此,做好汽车4S店财务管理工作对提升经济效益十分重要。汽车4S店财务风险控制是指汽车4S店在日常财务管理中,以有效控制财务风险为主要目的,通过对其引发财务风险的因素进行识别,分析原因,及时采取有效措施,进一步提升财务管理水平。本文主要从汽车4S店财务风险控制展开分析,提出汽车4S店财务风险控制与管理方法。     

合同管理中的财务管控

企业的经济活动离不开合同,企业合同管理是企业管理的一项重要内容。随着社会经济的发展,企业不断寻求运用财务能力加强合同管理尤其是重大经济合同管理的途径,来达到能够更好地设计合同条款确保自身权益、防范经营风险的目的。本文主要分析了企业合同管理中财务管控工作的现状以及面临的问题,并对如何提升财务在合同管理中的作用进行了分析,以期能够为企业在合同管理中运用财务管控来提升效益防范风险做出贡献。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例,浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述:一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法,二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明,指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细,目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业,管理系统中十分重要的内容就是合同管理,风险点较多,事后容易产生经济纠纷,切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例，浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述：一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法，二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明，指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细，目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业，管理系统中十分重要的内容就是合同管理，风险点较多，事后容易产生经济纠纷，切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

分析中国银行财务风险管理问题

随着市场经济的不断发展,中国银行在运行和经营过程中,难免会遇到各种不同的风险。资金管理是银行的主要工作,因此,中国银行面临的最大的风险问题就是财务风险,例如流动性风险、资本风险等,在银行各个业务环节中都可能产生。对此,财务风险管理具有十分重要的意义。但是,在当前中国银行财务风险管理中,还存在着很多方面的问题,对于银行的风险控制和规避十分不利。     

浅议企业财务风险

论述了企业财务风险的概念及特性,控制财务风险的意义,财务风险的分类及其原因,从必须全员树立重视风险的意识、建立健全的内部控制制度、科学的运作投资项目、高度重视外部信息的变化、注重企业产品质量保证、加强合同的管理、加强企业资金链的管理八个方面阐述了如何有效控制财务风险.     

提高集团公司抵御财务风险管理的能力

市场经济条件下的集团公司已成为市场竞争的主体,它所面临的风险,尤其面临的财务风险,是企业集团健康发展的巨大挑战.因此,加强对财务风险的管理与控制,已成为现代集团公司经营管理中一项十分重要的内容.     

医院管理如何防范财务风险

随着医疗卫生体制的改革,医院面临的内外部环境发生根本性的变化,如何适应新的环境,在日益激烈的市场竞争中占得一席之地,成为医院发展亟需解决的问题,而医院管理的财务风险防范和控制更是极为关键的一项工作.本文首先阐述了医院管理财务风险的现状,然后在分析财务风险成因的基础上就医院如何防范和控制财务风险提出几点建议.     

探析混凝土企业财务风险控制管理

混凝土企业经营过程中,会遇到不同的风险,在众多风险中企业本身内在因素产生的风险系数也会作用于风险程度,所以财务风险控制管理就显得非常重要。混凝土企业财务风险控制管理的主要目标就是降低财务风险,减少风险损失。基于此,文章阐述了企业财务管理的重要性,对混凝土企业财务风险控制管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。     

建安企业财务风险的控制分析

随着国际金融危机的冲击,受各类要素影响,建安企业财务风险也逐渐增加,为增强企业抵御风险的能力,其内部管理人员需加强财务风险控制.本文详细介绍了建安企业控制财务风险的必要性,并在了解其内部存在的财务风险后,提出加强合同管理水准、改进财务决策流程、增强竞争成本管理、完备信息系统及设立风险阈值五项优化企业财务风险控制的有效措...     

我国企业财务风险控制及防范探析

合理有效的财务管理是企业持续经营、健康发展的基础,财务风险管理和防范是企业财务管理过程中一项非常重要的内容,企业应该将财务风险控制在自身可接受的范围内.文章以现代企业财务风险概念进行了阐述,分析了企业财务风险管理存在隐患的影响因素,进而阐述了财务危机的表现和应对原则,最后对企业防范财务风险的提出几点建议,以提高现代企业财务风险管理水平,对保持企业健康、稳定发展具有现实意义.     

企业项目风险管理过程中的财务控制研究

财务风险的控制工作是企业项目财务管理工作的重要组成部分．本文对企业项目运作过程之中的财务风险控制手段进行了分析和论述．希望对企业的项目风险管理过程中的财务控制实践进行相应的指导。     

对企业财务风险若干问题的探讨

企业财务工作作为企业经营和发展的经济命脉,其重要性自然不言而喻,在现代的市场经济环境中,企业是当前市场竞争的主体,同时其在市场竞争中起着主导作用,而随着市场经济体制的改革,使得现代企业所面临的许多不同风险也逐渐增多,因此怎样才能够加强企业对风险的管理就成为了当前企业经营管理过程中一项必不可少且十分重要的内容。而在企业的财务工作中企业财务风险是指在企业财务工作中企业财务成果以及财务状况所存在的风险,企业财务风险是企业经营过程中所面临风险的常见风险。企业在经营过程中,为了追求利润的最大化就不可避免地承担相应的财务风险。因此,在企业的经营过程中,如何规避企业财务风险就成为了当前企业经营和发展所亟待解决的问题。本文通过对企业财务风险的深入分析,对企业财务风险若干问题进行了详细阐述,并提出了应对措施,以供同行参考。     

对企业合并中财务风险防范的探讨

合并是企业实现规模扩张、多元化经营发展以及减少市场竞争的一种方式。财务工作在企业合并中发挥着重要的作用,而企业合并是一项繁杂的投资融资相结合的系统工作,合并事项中涉及到很多财务风险,需要企业重点关注并做好防范工作。本文通过对企业合并情况以及财务在企业合并中作用的阐述,分析了企业合并中涉及的财务风险情况,并根据各类风险最后提出防范企业合并中财务风险的有效措施,以帮助企业做好风险控制,顺利完成企业合并。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

论国际工程合同签订前期财务管理的重要性

在国际工程合同签订前期(一般包括项目筛选和合同谈判两个阶段),企业面临着诸多方面的资金风险和财务风险.在追踪项目的过程中,境外企业的市场负责人或业务部门往往会忽视财务人员在项目筛选和合同谈判中的作用,从而导致在项目选取和履约过程中陷入被动,最终造成项目亏损或者利润点减少.文章主要阐述国际工程前期项目运作中的财务风险点,并对项目筛选和合同谈判中涉及财务管理工作给出建议.     

高等学校财务内部控制的风险与控制方法

随着我国经济的不断发展,高等学校事业蓬勃发展,财务内部控制既是高等学校的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是高等学校内部治理的基石。强化内部控制,对于规范财经秩序,提高单位管理水平,改进高等学校公共服务的质量和效率,都具有重要意义。本文通过对现阶段高等学校财务内部控制中存在的主要风险的阐述,相应提出内部控制的有效方法。     

企业合同管理的财务风险防范探析

企业为针对签订、行使、督察和管控本企业为当事人的合同而进行的一系列活动被统称为合同管理。在这一过程当中,包括签订合同前的准备期、合约履行期和事后的管理工作,都会存有一定的财务风险,为合同管理带来不同程度的困难。虽然企业已在尽力做好财务风险防范工作,但目前为止,依旧有由风险认知不足、体制构建不合理等引发的相关问题,阻碍着企业的发展。在企业合同管理中切实有效地防范财务风险,能够令合作形式标准化,提升企业经营管理的效率,为企业科学、可持续的发展提供有效保障。     

浅谈企业财务风险的防范与规避

企业财务风险作为一种客观存在的经济风险 ,人们既不能消灭它 ,也不能完全逃避它 ,但是在一定条件下 ,通过对财务风险的控制 ,可使风险最小化 ,进而实现财务成果最大化和财务状况最优化。防范和规避财务风险也是现代财务管理的一项重要工作。文章从筹资方面阐述了如何规避企业财务风险。     

高等学校财务内部控制的风险与控制方法

随着我国经济的不断发展，高等学校事业蓬勃发展，财务内部控制既是高等学校的一项重要管理活动，又是一项重要的制度安排，是高等学校内部治理的基石。强化内部控制，对于规范财经秩序，提高单位管理水平，改进高等学校公共服务的质量和效率，都具有重要意义。本文通过对现阶段高等学校财务内部控制中存在的主要风险的阐述，相应提出内部控制的有效方法。