EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

论EVA在企业绩效评价中的应用

不同企业绩效评价中采用的方法各不相同,获得的效果也是不尽相同.本文在总结传统绩效考核制度存在的诸如忽视资本成本、不能真实反映企业价值,会计信息失真、短期利益大于长期利益等缺点的基础上,对新兴的EVA绩效评价方法进行分析,可以直观的发现EVA它从企业价值最大化与长期化的角度来考核企业的经营业绩,这样就避免了会计信息的失真与经营行为的短期化.     

公司经营EVA应用浅析

EVA是在会计利润的基础上,进一步扣减公司占用的股权资本的机会成本后的一种经济利润。它改变了过去认为只有对外举债需要支付利息成本,而股东的投入无需还本付息的传统观念,强调股东的投入也是有成本的,企业盈利只有高于其资本成本时,才能真正为股东创造价值。EVA是对企业资产负债表和利润表的综合考量,作为国家电网公司同业对标的重要考核指标,对该项指标的分析具有十分重要的意义。     

公司经营EVA应用浅析

EVA是在会计利润的基础上,进一步扣减公司占用的股权资本的机会成本后的一种经济利润。它改变了过去认为只有对外举债需要支付利息成本,而股东的投入无需还本付息的传统观念,强调股东的投入也是有成本的,企业盈利只有高于其资本成本时,才能真正为股东创造价值。EVA是对企业资产负债表和利润表的综合考量,作为国家电网公司同业对标的重要考核指标,对该项指标的分析具有十分重要的意义。     

EVA在国有企业中的应用

本文从经济增加值的理论出发,探讨经济增加值的计算方法,对经济增加值在国有企业的应用进行了分析。发现国有企业提高经济增加值的途径有三种:建立以EVA为中心的价值管理体系、提高营运效率、降低企业的赋税。     

EVA在企业绩效评价方法中的应用研究

根据经济增加值价值评估模型的理论基础,计算模型和相关信息的辨别与采集展开论述及在实际应用中应该对会计信息所做的调整,进而把EVA运用在我国国有企业中,比较出实际公司价值与EVA计算出的公司价值的区别。分析该模型的优越性,以期为EVA财务系统在我国企业管理中的应用提供有价值的参考。     

浅析EVA在我国企业业绩评价中的应用

EVA考虑了权益资本成本,在一定程度上反映了企业为股东创造的价值,因而成为企业业绩评价的一个重要指标。本文阐述了EVA的基本原理,指出了EVA在我国企业业绩评价应用中的障碍,并提出了改进措施。     

浅谈EVA评价指标在银行业的应用

企业经常把优化资源配置、提高资源利用率、实现企业价值最大化等作为管理目标。银行业作为经营货币的特殊企业,新资本协议集中体现了国际银行业先进风险管理理念,随着新资本协议在国内金融业的普遍实施,基于新资本协议的风险绩效考核将在银行业更加广泛的应用。区别于传统的单纯注重收益与规模的绩效考核方式,它将风险、资本与收益相统一,引导资本进行最优配置,实现风险与收益的相互匹配,本文试着从银行EVA的视角浅谈一些看法与见解。     

EVA在企业业绩评价中的应用分析

随着我国市场经济的飞速发展,企业管理也在不断深化完善.选择一种有效的企业业绩评价指标对正确和有效的评价企业的经营业绩,提高经济效率有非常重要的意义和作用。本文通过对EVA基本原理的阐述并结合案例分析研究,与传统衡量公司业绩方法进行比较,表明EVA的企业业绩评价指标可以更真实的反映公司的经营业绩,对于在我国企业内部构建EvA业绩评价体系具有重要意义。     

EVA在企业业绩管理决策中的应用分析

正是企业所有权与经营权的分离,加上大部分企业都面临着治理结构不完善,管理者和所有者利益分歧较大。本文采用EVA作为业绩评价指标,建立业绩管理决策模型,据此衡量经营者的业绩,促使经理以股东财富最大化为业绩管理决策目标,保证两者的目标更趋向一致。     

浅析EVA在企业业绩考核体系中的应用

在我国企业的不断发展过程中,企业的经营管理正在逐步不断完善,同时企业的市场化程度也在不断提高,传统的业绩考核指标体系面临着很多的问题,已不能很好地满足企业的科学管理需求,随着近年来经济增加值EVA成为各大企业中评价企业的管理水平以及经营状况的重要指标,基于EVA的企业业绩考核体系逐步成为企业业绩考核体系的重点。本文首先对EVA业绩考核体系理论做一介绍,并通过分析EVA业绩考核体系在我国企业应用中存在的问题,提出完善EVA业绩考核体系在我国企业的应用中的建议。     

关于EVA在企业中的应用浅析

本文主要通过对EVA与传统业绩评价体系的比较,着重分析EVA业绩评价体系的优点,并在最后提出了相关思考。     

EVA在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)是美国Stern Stewart公司在20世纪90年代提出的,主要用来评价企业财务业绩,在西方被广泛运用。但国内外相关学者从不同的角度对EVA进行研究,得出很多不同的结论,争议也比较多。本文首先总结了EVA业绩评价指标的优缺点,然后分析我国企业运用EVA指标存在的主要问题,并提出建立有效的EVA业绩评价指标体系的步骤和应注意的问题。     

EVA业绩考核在中储粮直属库中的应用

根据国资委对中储粮总公司按照"下属企业考核指标要与国资委对总公司的考核指标相衔接"的考核要求,中储粮总公司对下辖的直属粮库的考核也引入了"经济增加值考核指标"(目前中储粮总公司对直属库的考核指标包括"利润总额"、"经济增加值考核指标"、"利润预算执行差异率"和"资产负债率"四个指标,继续保留人均利润、营业费用占营业收入比率指标,删除了吨粮利润和利润总额增长率指标)。在目前国资委确定的业绩考核体系中,"经济增加值考核指标"权重占比为40%。现阶段对EVA的考核,既有考核的积极作用,又存在一定的局限性,本文对此探讨,并就其改进谈谈看法。     

浅议经济增加值（EVA）在我国企业运用

经济增加值（EVA）是基于剩余收益思想发展起来的新型价值模型,其理论源于诺贝尔奖得主经济学家默顿米勒和弗兰利．莫迪利亚尼关于公司价值的经济模型研究成果,于二十世纪九十年代被引入我国。本文就经济增加值（EVA）优点和不足展开讨论,并阐述了经济增加值（EVA）在企业管理中的作用。     

浅析EVA在企业业绩评价中的应用

现代企业管理制度是所有权与经营权相分离的治理模式,基于委托代理的治理机构在企业绩效管理中存在诸多问题。近年来,国资委对央企的业绩考核增加了EVA评价指标,即通过税后营业利润减去资本成本的余额来衡量股东利益。引入EVA作为企业评价经营绩效的指标,不但可以客观地评价经营状况,还有利于管理者转变一直以来忽视股东利益最大化的现状。本文着重介绍了EVA(经济增加值)的含义,以及它在企业业绩评价应用中需要注意的问题及推广策略,以期提供借鉴作用。     

论经济增加值在商业银行考核评价中的应用

传统的考核体系以单纯的利润指标作为考核业绩的标准,但利润大并不代表业绩就一定好,引入经济增加值指标可以克服传统的业绩考核的缺陷。考核体系又称为银行经营管理的指挥棒,将价值管理思想融入银行,实现银行价值最大化是商业银行经营的最终目标,科学的绩效考核评价体系是实现这一目标的保障。因此,在商业银行建立以经济增加值为基础的绩效考核评价体系,是提升商业银行竞争力的重要举措。     

EVA业绩评价在保险企业的应用

目前我国保险企业处于成长阶段,如何正确认识自身的企业价值对于企业发展至关重要。EVA业绩评价体系相较于传统的绩效评价指标克服了对可持续发展及股东利益最大化经营目标的忽视,这也是EVA体系的实施意义。同时,也提出由于保险类企业本身特殊的业务特性使得在实施EVA评价体系时需要进行调整。     

EVA指标在企业理财中的应用

根据国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,中央企业自2010年1月1日起将EVA指标作为年度经营业绩考核的基本指标之一。实际上,EVA不仅是有效的企业业绩度量指标,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在理财实践中起着重要作用。