基于绩效管理的高校科研创新团队研究

高校建立创新型科研团队是通过团队效率推动科技创新,但若要团队的活动及其产出能够高绩效运行,对团队进行有效的绩效管理就成为不可缺少的一环。本文认为高校创新型科研团队绩效管理是以团队目标为导向,注重从计划阶段、实施阶段、考核阶段到反馈阶段全过程,对团队及其成员如何完成目标任务进行沟通和辅导,真正做到以人为核心的人本管理,在此基础上提出相关的对策建议。     

科技创新团队管理策略研究

大学生科技创新团队是高校科技创新的主体之一,对高校科技创新具有重要的作用。为对大学生科创团队的管理实践提供一些合理化建议,以BH团队为例,通过与队员的深入访谈,了解到如今大学生科技创新团队中存在政策支持薄弱、管理方式模糊、考核制度缺乏等问题,基于此提出加大团队指导老师对项目团队的管理、提高对团队成员的实质性激励建议。     

石油科技工作团队建设的方法研究

石油科技工作的立足点是油田生产一线，需要科技创新与技术进步做支撑。在团队建设中，要树立起全员参与和全面发展的先进理念，与时俱进，不断创新，用创新型理念指导石油科技工作团队的建设。具体来说，包括以下三方面：一是立足实际，充分调动全体员工的积极性；二是加强管理，提高工作人员的的整体素质；三是因地因时制宜，树立强烈的创新意识，共同推动中国石油事业的整体发展。     

企业创新型科研团队的建设研究

知识时代的发展对企业的创新要求不断提高，企业创新水平的高低取决于企业创新型科研团队的实力强弱。对企业而言，创新型人才团队的建设是提高企业创新能力的重要保障。本文对企业构建创新型科研团队的原则、方法进行分析，对企业创新型科研团队的建设提出建议。     

我国高校科技创新团队建设问题研究

本文结合高校科技管理现状,提出了我国高校科技创新团队建设的具体机制和模式,并进行了详细的论述。创新性的提出了我国高校科技创新团队的外部管理机制和内部管理机制的建设问题,以及适合高校科技创新团队内部组织和利益分配的高校科技创新团队虚拟股份制。     

科研创新团队建设与管理的探讨

随着科技创新的深入发展,科研创新团队在科研创新工作中发挥着重要的作用,建设和管理科研创新团队已显得越来越重要,如何实现可持续性创新和发展,加强科研创新团队建设和管理,越来越成为科研工作关注的问题,本文试图通过分析我国目前科研创新团队建设与管理的现状提出对应的举措。     

公平理论在科技创新团队管理中的应用

根据公平理论和科技创新团队相关的理论,对公平理论在科技创新团队管理中的作用进行了探讨。建立正确的公平观、科学的绩效考核系统、培育公平文化和公平团队激励机制是其主要作用。     

论情商理论在科技创新团队管理中的应用

主要从情商理论的角度入手,分别从组织情商和新型领导力两个方面阐释了情商理论在科技创新团队具体实践中的作用。从而得出情商理论在科技创新团队管理中行之有效的作用。     

创新创业教育与连锁经营管理专业教育的深度融合

党的十九大描绘了到2035年我国进入创新型国家前列的宏伟蓝图,创新型国家建设需要大批实用创新型人才。本文介绍了南京工业职业技术学院连锁经营管理专业团队积极探讨创新创业教育与连锁经营管理专业教育的深度融合。主要阐述了创新创业与专业人才培养方案深度融合,创新创业与专业课程内容深度融合和创新创业与实践教育活动深入融合三个部分。     

高职院校科技创新团队建设:内涵、问题与路径

高职科技创新团队作为开展高职科研的一种有效方式,在促进高职教育专业发展、科技创新、办学实力提升过程中产生了不可忽视的推动作用。但目前高职科技创新团队存在建设内涵不明晰、组建带有功利性和随意性、团队带头人缺乏学术领导才能、团队成员构成缺乏学科交叉、团队建设与管理机制不完善等诸多问题。本文从明晰高职科技创新团队内涵出发,通过对我国高职科技创新团队建设中的现实问题进行剖析,探寻提升科技创新团队建设的有效途径,旨在为提升我国高职院校科技创新团队的运行实效提供借鉴。     

开发区人力资源集成管理研究

开发区发展对人力资源管理创新的要求十分迫切。组织集成管理理论认为,泛边界网络化集成管理团队模式能提高人力资源管理效率,实现组织整体优势。开发区管委会是围绕开发区经济开发目标的区域管理组织,实施泛边界网络化集成管理团队模式对开发区人力资源管理十分有效。开发区泛边界网络化集成管理团队有自身特点。在具体实施中要注意抓住招商环节、突出核心员工、组织文化协调、倡导学习、选拔创新型领导。     

浅谈科技创新型企业的财务管理

科技创新型企业是实现市场经济环境中最活跃的企业要素,这类企业的健康发展需要财务人员更新财务管理理念,加强内部管理,确保最基本的资金安全运行。加强财务管理还可以为这类企业提供必要的资金与人才支持、对科技创新项目进行绩效评估、对科技创新项目的市场开发进行优化组合,人性化、柔性管理理念就成为促进科技创新型企业健康发展的一个内在动力因素。     

高校创新型团队绩效评价模型的构建

高校创新型团队建设,即"高校团队建设能力秉持创新建设",是新形势下团队建设的核心内容。绩效评价作为校园团队建设中核心中的核心部分,进一步提升了高校创新型团队建设的内涵。高校财务绩效评价模型,即建立高校人性化基础上的资产评估价值体系。     

组织理论在科技创新团队管理中的作用探析

组织理论是现代众多理论中重要的理论之一,其产生至今已有百年历史。随着社会生活和经济的变化,人们对组织的认识在不断深化,组织理论的体系也比较完善,已成为推动经济发展的重要力量。对组织理论和科技创新团队进行了概述,对组织理论在科技创新团队管理中的作用进行了探究。     

创新人才的心理学研究

创新型的人才，从本质上来说，应该属于心理学的范畴。从心理学的角度来说，创新型的人才是具有创新精神和创造能力的人，创新过程是人的创新动机、创新情意和创新智慧这些因素的总和。     

压力管理理论在科技创新团队管理中应用研究

中国企业为适应国内社会转型、国际经济全球化双向巨变,频繁变革组织管理模式,不断调控资源配置布局,以谋求新时期新形势的发展要求。而这正导致企业员工自上而下普遍承受着不同于以往任何时期的异常压力,尤其以科技创新团队成员所面的为不断更新技术,超负荷透支脑力,无条件输出体力等更高层次的创新压力最为突出。在阐述压力和工作压力定义的基础上,分析科技创新团队成员作特点,探究团队工作压力管理新模型的构建,并进一步探讨压力管理在科技创新团队管理中的实施策略。     

高校创新型团队绩效评价模型的构建

高校创新型团队建设,即“高校团队建设能力秉持创新建设”,是新形势下团队建设的核心内容.绩效评价作为校园团队建设中核心中的核心部分,进一步提升了高校创新型团队建设的内涵.高校财务绩效评价模型,即建立高校人性化基础上的资产评估价值体系.     

新形势下企业经济管理创新策略研究

当下国家提出创新发展策略,要建成科技强国,创新是基础。所以一个企业要想长久发展就要不断创新。企业创新包括人事制度管理创新,企业发展方向创新,经济管理制度创新。在这三者中最重要的是企业经济管理制度创新,本文对当前经济发展新形势下企业经济管理提出创新型策略并对其进行研究。     

营造科技创新团队和谐发展环境

在科技创新过程中,团队的作用日益重要。为了充分发挥团队在科技创新中的作用,有必要在其中营造和谐环境,以不断激发其科技创新能力。从增强科技创新团队和创新个体的和谐意识;处理好团队内外部关系;创新思路,搭建和谐环境平台等三个方面探讨营造团队和谐环境的途径。     

业财融合视域下管理会计赋能科技创新型企业高质量发展研究

科教兴国背景下扶持科技创新型企业高质量发展是实现国民经济跨越式、高质量转型的基础与前提.面对科技创新型企业技术研究风险高、商业应用难度大、盈利水平不稳定及综合经营成本高等诸多困境,探索业财融合模式、应用管理会计赋能科技创新型企业经营管理是可行之策.业财融合视域下,管理会计助力科技创新型企业科学规划研发规划、赋能科技创新...