公平理论在科技创新团队管理中的应用

根据公平理论和科技创新团队相关的理论,对公平理论在科技创新团队管理中的作用进行了探讨。建立正确的公平观、科学的绩效考核系统、培育公平文化和公平团队激励机制是其主要作用。     

态度理论在科技创新团队管理中的应用研究

在经济全球化和科学技术迅速发展的背景下,科技创新团队的管理显得尤为重要。从心理学角度出发,通过对心理学中的态度理论和管理学中沟通和激励因素的比较分析,将态度理论引入管理中,主张对科技创新团队进行创新型管理。以求加快创新型国家的建设步伐。     

论情商理论在科技创新团队管理中的应用

主要从情商理论的角度入手,分别从组织情商和新型领导力两个方面阐释了情商理论在科技创新团队具体实践中的作用。从而得出情商理论在科技创新团队管理中行之有效的作用。     

科技创新团队管理策略研究

大学生科技创新团队是高校科技创新的主体之一,对高校科技创新具有重要的作用。为对大学生科创团队的管理实践提供一些合理化建议,以BH团队为例,通过与队员的深入访谈,了解到如今大学生科技创新团队中存在政策支持薄弱、管理方式模糊、考核制度缺乏等问题,基于此提出加大团队指导老师对项目团队的管理、提高对团队成员的实质性激励建议。     

组织理论在科技创新团队管理中的作用探析

组织理论是现代众多理论中重要的理论之一,其产生至今已有百年历史。随着社会生活和经济的变化,人们对组织的认识在不断深化,组织理论的体系也比较完善,已成为推动经济发展的重要力量。对组织理论和科技创新团队进行了概述,对组织理论在科技创新团队管理中的作用进行了探究。     

科技创新团队构建模式研究

本文就科研创新团队的构建模式进行了简要的阐述,一个优秀的科技创新团队的组建应选好科技创新团队的学术带头人、选择优秀拔尖人才、选择学术研究骨干,培养后备人才,这样才能搞好科技创新,为地方经济服务。     

雷锋精神与科技管理团队建设研究

团队是企业发展到较高阶段的产物。随着经济的全球化,世界上越来越多的企业采取团队这种灵活的组织形式来解决企业面临的难题,缩短了与国外名牌企业的差距。雷锋精神是对雷锋事迹所表现出来的先进思想、道德观念和崇高品质的理论概括和总结。在新的历史条件下,积极探索学雷锋活动的新形式,用雷锋精神指导高校科技管理人员团队建设就具有重大的理论与现实意义。     

我国高校科技创新团队建设问题研究

本文结合高校科技管理现状,提出了我国高校科技创新团队建设的具体机制和模式,并进行了详细的论述。创新性的提出了我国高校科技创新团队的外部管理机制和内部管理机制的建设问题,以及适合高校科技创新团队内部组织和利益分配的高校科技创新团队虚拟股份制。     

营造科技创新团队和谐发展环境

在科技创新过程中,团队的作用日益重要。为了充分发挥团队在科技创新中的作用,有必要在其中营造和谐环境,以不断激发其科技创新能力。从增强科技创新团队和创新个体的和谐意识;处理好团队内外部关系;创新思路,搭建和谐环境平台等三个方面探讨营造团队和谐环境的途径。     

团队创新绩效管理文献述评

绩效管理是企业经营管理的一个重要方面,随着社会发展对创新的要求,绩效管理也不断寻求创新模式。近年来团队形式盛行于企业中,高绩效团队能够成功激发成员之间的协同感,整合不同角度的智慧及努力,使得团队的整体绩效远远超出团队成员的个体绩效之和。团队创新绩效管理作为绩效管理的一个重要方面,也越来越受到有关专家和团队实践者的重视。本文将对现有的团队创新绩效管理文献进行回顾并展开进一步的论述。     

我国高校传媒实验室科技创新团队建设初探

创新是时代发展的要求,是高校进取的向导。积极组建科技创新团队,争取国家政策的支持,是高校在激烈的竞争中获得成功的必然选择。本文旨在探讨实验室在高等教育中的地位和作用,分析当前高校传媒实验室科技创新团队建设中存在的问题,并从组织设计及组织文化的角度对建立和健全高校传媒实验室科技创新团队提出合理化建议。     

中车株洲所科技创新管理研究

高铁一度成为我国优先发展的战略性新兴产业,据此研究了中车株洲所通过构建统一的科技创新管理体系,实施科技创新管理战略的过程,包括推进科技创新战略、聚合科技创新资源、打造开放式科技创新、强化知识与成果管理、建立创新能力及成熟度评价等。     

我国高校创新团队管理问题研究综述

创新是民族的灵魂,我国高校创新团队担负着民族创新的重任,关于高校创新团队的研究成为相关学者关注的热点。通过对高校创新团队管理问题的研究文献进行述评,分析现有研究的成果和不足,并提出未来的研究方向和重点,期望促使我国高校创新团队取得更高的团队绩效。     

员工压力管理方法创新研究

企业界和学术界已把员工压力作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响。从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性,并从社会工作专业的角度提出员工压力管理的策略。     

员工压力管理方法创新研究

企业界和学术界已把员工压力作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响。从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性,并从社会工作专业的角度提出员工压力管理的策略。     

高校科技创新团队合作模式的选择方法

现有对高校科技创新团队研究成果仅定性地分析了合作模式的选择方法,尚未发现对上述内容进行定量研究,更未对合作模式的选择进行决策化研究。为解决此问题,本文首先从团队互补性、团队技术能力以及合作成本三个方面,对影响高校科技创新团队合作模式选择关键因素进行了阐述,接着构建了能够较好解决合作模式方法选择中不确定因素并能实现对信息决策化判断的DS/AHP方法,最后通过一个模拟案例对该方法进行了演示及验证。     

科研创新团队建设与管理的探讨

随着科技创新的深入发展,科研创新团队在科研创新工作中发挥着重要的作用,建设和管理科研创新团队已显得越来越重要,如何实现可持续性创新和发展,加强科研创新团队建设和管理,越来越成为科研工作关注的问题,本文试图通过分析我国目前科研创新团队建设与管理的现状提出对应的举措。     

石油科技工作团队建设的方法研究

石油科技工作的立足点是油田生产一线,需要科技创新与技术进步做支撑。在团队建设中,要树立起全员参与和全面发展的先进理念,与时俱进,不断创新,用创新型理念指导石油科技工作团队的建设。具体来说,包括以下三方面：一是立足实际,充分调动全体员工的积极性;二是加强管理,提高工作人员的的整体素质;三是因地因时制宜,树立强烈的创新意识,共同推动中国石油事业的整体发展。     

基于复杂性创新机理的科技创新管理研究

全球经济一体化发展的同时,随之产生了复杂系统(complexitySystem),组织面临日益复杂的技术、经济、社会和市场环境.本文分析了我国当前科技创新管理存在的问题,结合复杂系统的特点,提出了复杂性创新机理(complexity Innovation Mcchanism),分析了其运行规律和管理模式.然后.运用该机理对科技创新管理进行了研究,指出运用科学的方法进行科技创新管理,有着广泛的实践价值和理论价值.     

构建和谐环境 促进科技创新团队建设

中国要走自主创新的道路,科技创新团队是创新的主要力量,搞好科技创新团队建设决定创新的成败。科技创新团队需要一个和谐的科技环境,本文从尊重知识、尊重人才;构建民主、自由内部文化氛围;完善科技创新团队的制度保障等几个方面来促进科技创新团队建设所需要的和谐环境。