施工现场管理探讨

现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。阐述了建筑施工现场管理现状、目的和意义,并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。     

议建筑项目现场施工的优化管理问题

近年来的科学技术飞速发展,促使建筑项目现场施工管理的不断变革,推动了建筑企业在管理手法及执行制度上的更新换代,这就决定了对建筑施工企业的要求很高.对于建筑施工企业来说,建筑施工项目现场施工管理实际上是我们建筑企业生产经营活动的基础,也是建筑企业整体管理工作中最重要组成部分.     

浅谈建筑施工现场安全管理

建筑施工现场是企业安全管理的基础,文章在分析建筑施工现场安全管理重要性、意义的基础上,就如何加强建筑施工现场的安全管理进行了探讨.     

浅析建筑施工现场管理与技术措施

现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础,它也是整个企业管理中最活跃、最重要的组成部分.建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路.     

浅谈建筑施工企业预算管理

预算管理是建筑施工企业项目管理的重要组成部分。随着我国建筑市场管理水平的逐步提高,预算管理工作在建筑施工作业中的地位也越来越突出。但同时在施工预算管理实践中仍暴露出一些这样那样的问题,本文就建筑施工企业如何加强预算管理阐述了一些观点。     

建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计

对建筑施工企业来说,项目管理是其日常管理的重要组成部分,对于企业的发展具有十分重要的意义,同时也是建筑施工企业综合实力以及竞争能力的最为直观的表现。项目管理质量的优劣同相关工作人员息息相关,所以,对建筑施工企业来说,管理人员对于项目的正常实施、企业的稳定发展具有决定性作用。基于此,本文后弦对项目管理工作人员绩效考核的特点进行阐述,之后对建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计进行详细分析。     

建筑施工现场消防安全管理及火灾防范对策分析

建筑施工现场的火灾隐患是威胁建筑工程施工安全的重要因素,加强施工现场的消防安全管理,对确保工程的顺利进行有着重要的意义。本文简要的介绍了建筑施工现场消防安全管理的重要性以及当前施工现场消防安全管理中存在的问题,并提出了提高建筑施工现场消防安全管理质量,加强施工现场火灾防范能力的有效对策。     

浅谈建筑工程管理的有效途径

工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作,也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,本文针对建筑工程管理做了一些探讨.     

建筑施工企业的材料管理研究

搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,探讨了建筑施工企业现场材料管理方法和途径,以期为有关建筑施工工作人员提供参考。     

基于人办资源管理的建筑施工企业可持续发展战略探讨

建筑施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升建筑施工企业核心竞争力意义重大.本文分析了当前建筑施工企业经营发展主要特点,阐述了加强建筑施工企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略进行探讨.     

建筑施工企业内部控制的实践与新思考

内部控制是企业的内在管理要求,也是现代企业财务管理的重要内容。由于建筑施工企业是风险比较高的行业,因此,结合建筑施工企业的特殊性,来完善建筑施工企业的内部控制制度,是非常有意义的。本论文首先阐述了我国建筑施工企业的实践现状以及遇到的问题,接下来针对这些问题进行了优化建筑施工企业内部控制的新思考,提出了一些建议,最后得到了结论。     

论施工现场临时用电安全管理

建筑施工离不开电力的支持,而施工现场的临时用电安全管理是整个项目管理的重要组成部分,也是决定工期进度、保证施工质量的重要因素。当前建筑施工现场的用电安全管理极不规范,施工现场的用电一般较多且杂,非常容易发生用电安全事故,给整个建筑项目带来不可预知的后果。本文将就施工现场的临时用电安全管理主要内容进行分析,并针对当前用电安全管理不规范的现状提出一些管理措施,以便保障现场用电安全项目的顺利进行。     

建筑企业安全生产管理

建筑施工现场是建筑企业的主战场,也是建筑企业的经济效益吱现的场所.建筑施工现场的安全管理的内容非常复杂和多样的,但是一切都紧紧围绕"安全"这个主旋律,建筑企业的安全生产是至关重要的.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.     

建筑施工企业成本管理创新探析

随着我国经济、技术的发展,建筑业也获的了快速的发展,然而对于施工企业来说,成本管理在工程管理中占据重要的地位。如何实现施工企业的成本控制,是我国建筑施工企业在管理上一大创新方向。本文先简要的阐述了当我国建筑施工企业成本管理现状,然后重点探讨了施工企业成本管理的创新途径,希望为建筑施工企业的发展提供一定的借鉴意义。     

略论建筑施工企业财务管理的创新

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求。本文通过分析建筑施工企业财务管理的现状,并提出相应的创新对策,希望对提高建筑施工企业的财务管理水平有所帮助。     

建筑施工企业劳动工资统计对策研究

作为企业工资管理的重要组成部分,劳动工资统计工作对于建筑施工企业的发展和决策有着重要意义。深刻剖析当前存在于我国建筑施工企业劳动工资统计中存在的问题,并提出改进对策,为提升建筑施工企业劳动工资统计工作质量提供参考。     

建筑施工企业财务管理的常见难题及措施分析

改革开放以来,我国的国民经济得到了飞速的发展,建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业,而建筑施工企业亦是建筑业重要组成部分。近年来,随着经济的快速发展,建筑业也获得了快速发展,建筑施工企业的数量也急剧增多。因此,如何在建筑行业激烈的市场竞争中生存下来,并获得长远发展是每一个建筑施工企业都在思考的问题。加强财务管理是建筑施工企业获得竞争优势的主要所在。然而,建筑施工企业在财务管理过程中,经常会遇见一些难题,影响财务管理水平的提高。本文笔者将分析建筑施工企业财务管理过程中常见的问题,并针对这些问题提出自己的解决方法。     

建筑施工项目全过程成本管理研究

建筑施工项目成本管理作为工程项目管理的重要组成部分,其对工程项目的有序进行具有重要的意义。建筑施工项目成本管理是从投标阶段的报价开始到工程竣工结束,由此可见项目成本管理是贯穿在建筑施工项目始末的。本文结合笔者实践工作经验对建筑施工项目全过程的成本管理进行讨论研究,为建筑施工项目成本管理提供参考。