企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的不断发展，生产要素流动和产业转移加快，我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义也有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何全球化、国际化、建立世界品牌，中国企业如何走出去？这已成为一个热点问题。     

树立新观念 促进物资企业振兴

树立新观念促进物资企业振兴丁连科一、树立战略观念实施战略管理战略观念来源于管理过程中，制定和实施战略活动，是管理主体对战略地位作用及反复认识的强化。现今的物资企业是从旧的计划经济体制下转换过来的，还带有不同程度的旧体制的因素，大多数企业过去的成功，主...     

现代企业与ISO14000认证

阐述了ISO14000绿色标准的主要内容,分析了我国推行ISO14000认证的现状和必要性,提出现代企业ISO14000系列认证的方略。     

中国企业走出国门天地宽

今年４月在北京召开的“２００１中国企业高峰会”上,世界经济论坛主席施瓦布指出：“２１世纪将由全球化所主宰,就像２０世纪被工业化所主宰一样。但有一点不同：工业化革命花了１００年时间才分出胜败,而这一过程在经济全球化进程中只需要２０年就足够了。” 面对经济全球化和我国的“入世”,把一些生产能力过剩的产业和具有优势的生产技术转移到有需求性的国家和地区,可以弥补我国资源的不足,把具有旁动经验和劳动技能的不同层次的劳动力转移到有需求性的国家和地区,可以相对缓解我国的就业压力;把我国的优势产品、特色产品转移…     

论软件企业的可持续发展与制度创新

软件产业是信息产业的核心和基础。近年，我国软件产业增长较快，但同美国、印度等软件业发达国家相比，我国软件业尚处于比较落后的水平，大部分软件企业规模偏小，缺乏竞争力。随着全球化竞争的加剧，我国软件企业面临更加严峻的发展环境。要想在新的竞争环境中生存、发展和壮大，实现可持续发展，软件企业必须进行创新，尤其要进行制度创新。     

新一轮贸易保护主义的兴起与我国应对策略

从历史角度来看，贸易保护主义的盛行一般发生在世界经济增长速度放慢、国际自由贸易受阻的背景下．GATT所主导的历次谈判也证明了这一点。传统贸易保护政策的实施主体一般是发展中国家或经济欠发达国家．目的是保护国内的幼稚产业免受国外冲击，主要采取以设置高关税为主的措施。而当前新一轮贸易保护主义的兴起似乎与以往不同．世界经济发展不平衡加剧．美国经济增长强劲，日欧增长率下调．发展中国家同西方国家经济增长率差距拉大．全球制造中心转移。新兴国家崛起等因素，成为当前新一轮贸易保护主义的背景。     

我国企业化解贸易摩擦的全球战略立体攻势

全球金融危机爆发以来,国际贸易保护主义重新抬头,各个国家为了自身的利益而产生的贸易摩擦越来越多。作为世界第三大贸易国,我国也面临着国际贸易摩擦的高发期,贸易摩擦日益成为阻碍我国企业全球化战略发展的重要消极因素。     

中国企业要学会在全球化背景下发展

中国企业要在全球化中学会与世界共赢 从某种角度讲，今天全球生产的价值链在不断地被拉长，原本由一个工厂完成的事情，现在甚至都不是由一个国家来完成，而是把这些生产的价值链独立出来散布到全世界，在全球组合资源，形成整个价值链的体系。中国拿下全部的价值链几乎是不可能的，但是切入一个环节，把它拿到手里，做大甚至做强，完全是可能的。中国之所以发展这么快，并不是把所有的价值链都拿到了自己手里，而恰恰是由于全球价值链的拉长，我们找到了几个突破点，进去把它拿下来，就有了今天这样的局面。所以，是全球化给了我们机会，不能不去抓住它。发展中国家从事加工和组装，发达国家从事产品标准的制定和关键技术、核心业务的掌握，当然产品的最终价值是在全球实现。同时，伴随着各个环节产生的服务业，也不可能在某国单独存在，而是在各个国家都普遍存在，这种情况又给我们一个机会，就是不仅仅是制造，而且围绕着制造的服务业也可以拿到手里，这就是我们今天的基本情况。这个基本情况恰恰是我们遵循了全球经济发展的规则，而不是挑战它、打破它。     

在遏制中中国企业如何突围？

从2005年起，诸多入世承诺与解禁都将相继开始兑现，这对于中国企业意味着什么?当“反倾销”．“知识产权”．“环保”．“企业伦理”．“行业标准”等产业壁垒越来越高时，是否意味着我们正在受到来自各方面力量的“遏制”?我们该如何看待各界对于“商业政治化”的担忧?又如何应对?我们的优势产业如何面对诸多新的壁垒?     

企业——标准化与科技创新协调发展的主体

随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，国内市场和国际市场的迅速接轨．当今国际竞争成败的关键是取决于以科技创新为核心的综合力．取决于技术转化为标准从而获得经济收益的能力，标准在国际贸易中的作用日益凸现。以技术法规、标准、合格评定程序为主要内容的“技术壁垒”成为合理、有效的贸易保护措施。国际市场的竞争在很大程度上已经演变成为技术标准的竞争．推进标准化．大力提高标准的技术水平，实现标准化与科技创新协调发展已经成为经济市场化、全球化的客观要求。     

创新企业市场营销之我见

随着经济全球化、市场一体化步伐的不断加快，众多中小企业正日益融入国际经济发展大循环。这一方面创造了与世界经济接轨和参与资源全球配置的市场环境．为中小企业提供了良好的发展机遇．但另一方面又对企业的生存和发展特别是市场营销工作带来了严峻的挑战。如何趋利避害，及时更新营销理念．着力创新营销方式，已成为摆在众多中小企业面前亟待解决的一大课题。     

树立创新意识 促进企业持续发展

天津是商业对外储运公司通过确立“全方位开放、全天候营业、多功能服务、多渠道创收”的经营战略,盘活了存量资产,提高了经济效益。形成了“十业并举．全面发展”的大好局面。通过二次创业,又建成了综合性的商业中心,并正在建设物流中心基地。     

企业管理创新势在必行

<正> 新旧世纪之交,世界经济的全球化趋势进一步加强,国际竞争日趋激烈;科技进步的步伐进一步加速,产业结构的变动进一步加快。面对新形势,各国的企业都在努力进行着"企业再设计"(Reengi-neering)的尝试,企业管理创新势在必行。进入21世纪,企业生存和发展的内外环境正在发生着新的变化,面临着种种新的挑战。一是经济发展的全球化。国际市场的广度和深度在继续发展,国际分工不断深化,企业间的国际联系更加密切,一个经济全球化的格局正在形成。经济全球化,对于企业来说既是机遇又是挑战。一方面,市场更加开放、更加广阔,机遇更多了;同时,竞争也更加激烈和残酷了。另一方面,金融业的全球化加快了资金的流动,改善了企业的融资环境;同时,也增加了风险。因此,企业面临着国际化经营的一系列     

创新战略是企业可持续发展的动力

当前,经济全球化竞争态势加剧,中国企业会不可避免地参与到激烈的市场竞争中去.受全球经济危机影响,企业产品销售不畅,经济效益不佳,已成为制约中国经济发展的一个重要因素.形成这种现状,主要原因在于企业创新力度不足,企业管理水平低下、生产方式落后、决策缺乏科学性与前瞻性,产品性能低,不能适应市场需求.而要改变企业这种现状,做到科学管理,就必须进行不断地创新.     

中国企业更加需要六西格玛文化

随着目前世界经济运行环境发生的变化,世界政治也处在一个相对稳定的时期,WT0的普及正在使各个国家的经济从原来那种分离的状况走向一个经济全球化的时代.正是因为如此,促使各国的企业在产品和服务上展开了全球范围内的竞争,而中国的企业不可避免地面临着这种残酷的竞争.     

企业管理创新离不开环境建设

对于具体的企业来说，外部经济环境有一定的客观性，对政府和社会来说，社会经济环境具有一定的可塑性，是可优化的。企业管理创新离不开环境建设，中国企业的管理创新必须有适宜的环境和条件，才能促使其尽快取得成效。为了促进中国企业更好地生存和发展，从当前可控的和制约力度较大的环境因素来考察，中国企业管理创新尚需政府和社会进行下列环境建设：