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随着经济的发展,物流外包作为中小企业的一种战略模式逐渐被社会所了解和认可,成为降低企业成本,提升企业竞争力的有效手段。但在物流服务供需合作过程中,风险仍不可避免地存在。文中在分析中小企业物流外包风险的基础上,提出了各种措施来规避中小企业在物流外包行为中可能出现的风险。 相似文献
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在经济全球化的条件下,供应链已经成为企业的战略资源,供应链上企业的竞争优势来自于良好的伙伴关系管理和由此产生的资源优化配置效果:外包非核心业务,减少非核心资产,降低运营成本,从采购产品转向采购服务,放大资源整合能力,最终建立起供应链协作体系。 相似文献
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企业如何正确选择适合自身的外包项目,规避在外包项目实施过程中可能产生的各种风险,保证人力资源管理外包项目实施的效果就成为正在进行或有计划进行人力资源管理外包的企业必须深入思考的一个问题。 相似文献
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<正>在全球业务外包的洪流中,人力资源外包已经成为新的发展趋势。资料表明,2000年,美国在人力资源服务方面的花费超过了227亿美元,其中人力资源外包是增长最快的部分,2000年美国人力资源外包达到25亿美元。预测显示,人力资源服务方面的收入在2006年将达到560亿美元,人力资源外包将成为人力资源服务消费中增长最快的领域。中国企业越来越多地认识并且选择人力资源外包这种有效方式,以提高企业人力资源管理水平。 相似文献
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倪玲霖 《中国高新技术企业评价》2007,(12):45-45,51
本文基于委托代理理论建立物流外包的支付-收益博弈模型,结合外包业务对企业的重要程度,以及承包方根据外包企业的未来发展和本次外包业务价值来对外包企业的感知,对模型进行分析,得出企业外包应采取的风险规避策略。 相似文献
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企业物流业务外包正成为企业在发展过程中的一种经营策略.石油企业只有通过精细管理,降低生产成本,才能不断地增加企业的经济效益.强化石油企业的核心竞争力、利用石油企业外部资源的需要、降低和控制石油企业的成本、分担石油企业风险使得石油企业物流业务外包.同时也带来了石油企业对物流外包控制不足、增大石油企业对物流外包依赖、石油企业内部员工抵制等潜在风险.为此石油企业应正确选择物流供应商、明确服务需求、积极理顺沟通渠道、建立合理的物流绩效评价标准体系、加强对物流外包过程的管理和控制. 相似文献
8.
冷链物流外包中的质量博弈分析 总被引:1,自引:0,他引:1
通过构建并分析冷链物流外包中制造商与第三方物流提供商质量投入的几个博弈模型,得出尽管合作博弈均衡下的渠道总收益最大,但是第三方物流提供商更愿意采取主从博弈结构。 相似文献
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VMI环境下供应商物流外包风险规避机制研究 总被引:2,自引:2,他引:2
在基于VMI的供应链中建立一种非对称信息下委托人(供应商)对代理人(第三方物流企业)的风险规避模型,给出针对有可能引起物流外包风险的评价指标,并求解得出模型最优解,为供应商(委托人)制定有效的物流外包合约,为规避风险提供依据。 相似文献
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近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。 相似文献
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企业物流外包风险分析与控制研究 总被引:2,自引:1,他引:1
对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据。 相似文献
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基于风险矩阵的物流外包风险评估 总被引:4,自引:0,他引:4
分析了物流外包中存在的风险,将风险矩阵引入到物流外包的风险评估中,为物流外包提供了一种结构性风险评估方法。并以某生产企业配送外包为例对风险矩阵的应用进行了说明。 相似文献
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随着现代物流的发展,企业物流外包的风险问题日益突出.物流外包风险通常包括合同风险、管理风险、市场风险、信息风险、财务风险、竞争风险,风险来自于主观原因和客观原因.采取有效措施可以防范风险,促进企业物流外包的健康发展。 相似文献
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军事物流外包是当前军事物流领域的研究热点和重点之一。后勤保障要适应新的战争,需要引入第三方物流,进行物流外包,为实现适时、适地、适量的精确保障,提供新的支撑点。然而物流外包是一把“双刃剑”,带来效益的同时也蕴含大量风险。文章从军事物流外包含义出发,分析了军事物流外包风险成因及方式,并且提出了几点防范措施。 相似文献