基层工商所创优须处理好十方面关系

基层工商所是工商系统最基层的单位,是工商行政管理工作的前沿。基层工商所处在市场监管和行政执法的第一线,工作对象最直接,而且工商干部也主要集中在基层工商所。因此,基层工商所创优,不仅事关整个工商队伍建设的大局,而且直接影响着社会对工商的评价。同时,基层工商所创优是一项系统工程,关系到方方面面,归纳起来,主要集中体现在以下十个方面:一是创优标准与创优重点的关系。创优标准和创优重点同为基层工商所创优的切入点,都必须着眼于新时期基层工商所面临的新任务和新要求。创优标准要随着形势的不断发展变化与时俱进,创优重点因创优…     

加快知识更新 加强基层干部培训

基层工商所职能转变是大势所趋．势在必行。为了顺利实现基层工商所的职能转变．市局和分局要积极主动创造条件．采取切实有效的措施．为基层工商所职能转变营造良好的外部环境．其中措施之一就是要加快知识更新．不断提高基层工商所适应新形势监管执法的能力。根据当前基层工商所干部素质的实际情况．应努力开展好三个层面的培训．     

基层工商所工作量实证研究

随着市场主体数量的持续增长和工商职能的不断延伸,基层工商所各项监管任务日益艰巨,执法环境也日趋复杂。而基层工商所相对稳定的干部数量与逐年增长的工作量之间的矛盾日益凸显,工商部门的问责风险也越来越高,使基层工商所干部履职维艰。本课题旨在通过研究分析基层工商所干部工作量与工作实效现状,对如何科学、合理地核定干部工作量进行探讨分析,对基层工商所干部疲于应付的工作现状进行剖析和预警,使上级相关部门对基层工商所工作量有全面深入了解,科学合理增加干部编制数量,为基层一线"减压"、"输血",促进工商事业协调、健康发展。     

顺应“两费”停征新形势 着力打造规范化、效能型工商所

＂两费＂停征是近年来工商系统发生的一次影响重大、意义深远的深刻变革。尤其是对基层工商所的监管模式、机构设置、运行机制,以及基层工商人员的素质等都提出了新的要求。去年以来．为推进基层工商所丁作的顺利转型．我们积极探索加强基层工商所规范化建设的有效方法和途径，进一步创新了工作理念．健全了监管、服务方式．有效提升了工商所工作的效能和水平。     

基层工商所长应具备的素质

基层工商所是工商部门的前沿和窗口，代表着党和政府在群众中的地位和形象，而做好基层工商所工作，选配一名优秀的工商所长至关重要。在市场经济高速发展的今天，面对我国加入世贸组织这一新形势和全面建设小康社会这一新任务，笔认为，一名合格的基层工商所长应具备以下素质。     

全面加强基层工商所基础和队伍建设

基层工商所是工商行政管理的前沿阵地，全面加强基层工商所的基础和队伍建设，是推进工商行政管理职能到位，建立有权威的市场执法机构，树立工商行政管理良好形象的迫切需要和必然要求，从基层工商所肩负的任务来看，随着以强化工商所日常监管职能为核心的监管方式的改革，工商行政管理工作重心下移，     

建设一流工商所的几点思考

基层工商所是工商行政管理全部工作的基础。工商所强，则工商行政管理执行力就强，工商所好，则工商行政管理形象就好，工商所兴，则工商行政管理事业就兴。为此，在基层分局各项工作中，必须把工商所建设摆在突出位置，夯实基础，增强活力，特别是紧紧围绕抓好所长能力、队伍素质和硬件建设、软件建设等四个关键要素，突出规范化建设。只有这样，才能抓住工商所建设的牛鼻子，工商所工作才会坚强有力，     

扎实推进基层建设全面提升工作水平

基层工商所是履行工商行政管理市场监管职能的一线阵地．是行政执法的最前沿。自工商行政管理体制改革以来．随着形势的发展和工商行政管理职能的拓展，工商系统监管执法重心已逐步下移到基层工商所．基层工商所监管领域更广．执法任务更重。全省70％以上的工商执法人员在基层．基层是工商行政管理的基石，加强基层建设，工商行政管理工作才有希望、生机和活力。为此．福建省局领导清醒地认识到强化和实现工商行政管理职能到位的根本大计在于扎实推进基层建设．全面提升基层工商所工作水平。     

2003年执法车辆配发到工商所

为了解决基层工商所执法装备相对落后的问题，切实加强基层工商所的硬件建设，2003年度，省局通过玫府采购，统一购置了260辆普通型桑塔那轿车和80辆五陵之光面包车。按照省局要求，这批车辆已全部配备到基层工商所。     

浅谈怎样当好一名工商所长

基层工商所处在市场监管执法的第一线,是履行综合监管职能的基层单位,是为经营者、消费4者服务的“窗口”,是整个工商行政管理工作的基础和先导。全面加强和推进基层工商所建设,是做好工商行政管理各项工作的重要保证,而要加强和推进工商所的建设,工商所长是关键。     

以“四大机制”为抓手加强基层工商所法制员队伍建设

为进一步促进工商行政管理工作转型。必须切实加强基层工商所法制建设。2010年以来,林州市工商局积极实践、探索新形势下加强法制员队伍建设的有效途径,强力提高基层工商所法制员政治素养和业务素质,以“四大机制”为抓手,基层工商所法制员队伍建设成绩斐然,并通过法制员队伍建设．引领和提升全面依法行政工作再上新水平。     

基层工商所市场监管风险防范的思考

基层工商所市场监管风险是指在履行市场监管和行政执法职责过程中，基层工商所承担着与职业相关的各种责任追究、人身伤害、精神损害等方面潜在的可能性。     

全省基层所建设和改造工程应注意的问题

为认真贯彻落实省委工作会议关于干事创业、加快发展的号召，省局党组抓住财政形势比较有利的时机，发挥体制垂管后能够集中财力办大事的优势，扭住基层建设的“牛鼻子”不放松，钱往基层投，项目往基层摆，装备往基层配，一心一意为基层办大事、办好事。全省工商所建设和改造现场经验交流会，吹响了工商所建设和改造的进军号，从今年开始，用3年时间，新建工商所555个，改造工商所496个，     

实践“三个代表”重要思想 全面推进基层工商所建设

威海市工商局以“三个代表”重要思想为指导，求真务实，开拓创新，把加强基层工商所规范化建设作为一项“民心工程”和“形象工程”，放到重要议事日程来抓，通过深入调查研究，科学规划，整体推进，使基层工商所建设迈上一个新台阶，在促进地方经济发展中发挥了重要的作用。加强基层工商所建设，在基层工商所建立“一室、一厅、一队”是适应工作提速的需要，是更好地为群众办实事办好事的需要，更是实践江总书记“三个代表”重要思想的具体体现。     

怎样当好工商所长之我见

新时期，工商行政管理部门的大量工作在基层。作为工商行政管理部门最基层的领头雁——工商所长，虽然职务不高，但肩负的责任重大。怎样当好工商所长，是摆在每一名现任工商所长面前的一个重要课题。笔认为，应从以下三个方面做起：     

围绕职能转型抓建设 树好基层形象显实效

近年来．重庆市工商局合川区分局按照市局“1356”工作思路，围绕“监管执法服务型”主线，着力增强基层工商所的凝聚力、战斗力和影响力，不断提升基层工商所建设水平，为加快工商职能转型夯实了基础。     

谈工商所长队伍建设——对怎样当好工商所长几个问题的思考

事业成败，关键在人，加强工商行政管理队伍建设、是促进工商职能到位，树立执法权威，推进工商事业发展的重中之重，工商所长作为工商所的核心和灵魂，是基层工商行政管理干部队伍的同干和中坚力量，提高工商所长整体素质，对加快基层工商队伍建设，推动工商事业发展起着至着重要的作用，笔认为，加快工商所长队伍建设要把握好以下几点：     

导入ISO9001国际质量管理 实现职能到位

基层工商所处在市场监管的第一线，每位基层工作者的执法水平和作风都直接影响工商部门的形象。为此，在成都市工商局领导下，彭州工商局党组提出从转变传统管理观念入手，按照ISO9001国际质量管理标准体系的要求，科学确定工商所工作职位、工作标准和工作程序，推动工商所执法行为规范化建设。     

实施工商所综合监管困难报告制度

实施工商所综合监管，可以有效地推进基层转型，将监管与发展、监管与服务、监管与执法、监管与维权有机地统一起来。随着市场经济的发展，监管中许多问题在基层工商所难以解决。近年来，连云港工商局海州分局从实际出发，创新监管方式，全面推行工商所综合监管困难报告制度，有效提升监管效能，推进监管职能到位。     

以四个统一为引领促进基层工商所履职到位

尊敬的各位领导，大家好!我来自上海市工商行政管理局黄埔分局老西门工商所，来自基层，今天能够参加这么高层次的座谈会心情很激动。我是1983年进入工商系统工作的，25年来，亲眼目睹了基层工商所翻天覆地的变化。