试析建筑施工企业内部控制现状与优化对策

建筑施工企业是一个高风险的行业,但从其长期的发展中可以发现其存在的问题,如缺少足够的风险评估意识,片面追求快速发展却忽视了必要的控制。经研究发现,我国的建筑施工企业普遍存在着控制薄弱,风险管理不到位的问题。因此,如何有针对性地完善建筑施工企业的内部控制,是摆在建筑施工企业面前的一个难题,如果将其很好地解决,不仅能够提高建筑施工企业的经营管理水平,还能提高其对于风险的防范能力。     

建筑施工企业内部控制分析

当前我国的建筑施工企业在发展中的竞争愈来愈激烈,企业内部控制在这一过程中就显得格外重要,这是推动建筑施工企业健康发展的重要支持力量。基于此,本文主要就建筑施工企业的特征和内部控制的重要性加以阐述,并对建筑施工企业内部控制问题详细分析,最后探究其内部控制的有效策略,希望通过此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.     

国有建筑施工企业内部控制现存问题及对策

我国的国有建筑施工企业在国民经济中占据重要地位,随着经济全球化趋势的不断发展、国际竞争的日益激烈,加之近年来,我国国有企业多种反腐案例的杀伤力触目惊心,加强建筑施工企业内部控制建设成为提高企业管理水平,促进健康发展的必经之路。本文主要通过借鉴美国COSO(监管执行委员会和后援委员会)的基本理论,研究国有建筑施工企业内部控制的发展现状以及出现的问题,分析原因,从而提出了完善内部控制的措施和建议,希望为我国国有建筑施工企业在内部控制方面的后续发展提供借鉴经验。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

加强建筑施工企业内部控制探究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步,建筑施工企业之间的竞争也越来越大,企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业应当采取相关措施强化企业内部控制管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

建筑施工企业财务内部控制问题及对策研究

建筑施工企业是国有企业的重要组成部分。为了防止财务风险,加强财务管理,提高资金使用效率,文章对建筑施工企业财务内部控制问题及对策进行了研究。首先,对建筑施工企业内部控制存在的问题进行了分析。其次,探讨了加强建筑施工企业财务内部控制的对策。最后,通过某企业的工作实践,证明加强建筑施工企业财务内部控制对企业的财务管理和经济效益有着积极的促进作用。     

建筑施工企业内部控制中存在的问题及对策

近些年,社会经济突飞猛进的发展,作为我国支柱型产业的建筑施工企业也随之蓬勃发展。但是,与此同时,建筑施工行业市场竞争也随之日益激烈,建筑施工企业面临着较大的竞争压力。因此,各建筑施工企业纷纷注重增强自身的竞争优势,以此在激烈的市场竞争中得以更好的生存与发展。内部控制的有效实施是增强建筑施工企业竞争力的一条有效途径,目前,大部分建筑施工企业均对其引起了高度的重视。笔者针对建筑施工企业内部控制中存在的问题进行了探究与分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的有效对策,希望有助于建筑施工企业的长远发展。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高.     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高。     

建筑施工企业内部控制建设探究

在内部控制制度越来越成为现代企业管理的重要组成部分的背景下,建筑施工企业必须不断完善自身的内部控制,以此处理好项目的广泛性和复杂性所带来的难题。本文分析了建筑施工企业内部控制的必要性和存在的问题,并提出了相应的措施。     

探究建筑施工企业内部控制建设

随着建筑行业竞争的日趋激烈,内部控制体系的建立健全成为建筑施工企业加强自身经营管理,提高市场竞争力,抵抗各类风险的重要途径。由于建筑施工企业具备生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特点,所以加强内部控制建设对于强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施有着至关重要的作用。本文在阐述建筑施工企业内部控制建设的重要意义基础上,对当前建筑施工企业内部控制存在的问题及加强建设的措施进行探究。     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

建筑施工企业财务内部控制的问题及对策

由于建筑施工企业运营模式的特殊性,使得企业面临较高的经营风险和财务风险,但目前大部分建筑施工企业都没有相对完善的财务内部控制体系,缺乏风险评估和防控意识,针对财务人员的监督管理、绩效考评制度体系存在缺陷,财务信息质量得不到保障,鉴于同业竞争日益激烈、企业利润空间越来越小而风险因素越来越多,结合某建筑施工企业的财务内部控制体系的缺陷,分析其成因并探索有效的对策。     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义.本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力.     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义。本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力。