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我国的工程项目如今竞争越来越激烈,间接的提高对工程会计的要求,尤其是对工程核算与成本控制的要求。本文首先介绍了研究背景,其次陈述了工程核算和成本控制中存在的问题,在此基础上研究了施工企业收入与成本的确认,最后提出了工程核算与成本控制的策略。 相似文献
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我国的工程项目如今竞争越来越激烈,间接的提高对工程会计的要求,尤其是对工程核算与成本控制的要求.本文首先介绍了研究背景,其次陈述了工程核算和成本控制中存在的问题,在此基础上研究了施工企业收入与成本的确认,最后提出了工程核算与成本控制的策略. 相似文献
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加强企业工程核算和成本控制是工程会计的一项重要工作,施工企业财务人员必须提高自身综合素质和业务水平,并在工程项目中要遵循工程核算和成本控制原则,选择科学合理的会计核算方法,加强财务管理,提升企业的效益和竞争力。 相似文献
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加强企业工程核算和成本控制是工程会计的一项重要工作,施工企业财务人员必须提高自身综合素质和业务水平,并在工程项目中要遵循工程核算和成本控制原则,选择科学合理的会计核算方法,加强财务管理,提升企业的效益和竞争力。 相似文献
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工程的预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析及施工管理的科学依据。本文首先概括了工程概预算的编制程序与方法。分析了当前预算中出现的问题,再次基础上详细阐述了加强工程预算控制的措施。 相似文献
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施工企业的财务核算与成本控制息息相关,在进行财务管理工作中要重视对财务核算的优化,以便达到更好的成本控制。本文首先简单介绍施工企业财务核算的具体内容和成本控制的必要性,然后详细分析施工且财务核算存在的问题,并根据财务核算分析提出成本控制的有效措施,最后进行全文总结综合展望施工企业财务核算在成本控制中的发展前景。 相似文献
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施工企业的财务核算与成本控制息息相关,在进行财务管理工作中要重视对财务核算的优化,以便达到更好的成本控制.本文首先简单介绍施工企业财务核算的具体内容和成本控制的必要性,然后详细分析施工且财务核算存在的问题,并根据财务核算分析提出成本控制的有效措施,最后进行全文总结综合展望施工企业财务核算在成本控制中的发展前景. 相似文献
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供水管道工程施工成本控制要点主要包括设计、材料采购及领用、施工管理和竣工决算等方面。要实现施工成本控制,提高企业经济效益,必须做好工程成本计划测算和核算工作,将成本控制理念贯彻到各部门和全体员工,增强员工节约成本意识,采取有效措施强化成本控制关键点管理。 相似文献
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本文主要介绍了工程项目成本的核算和控制问题,从工程投资控制的角度,首先介绍了工程项目成本核算与控制的重要性,第二部分介绍了工程项目成本核算和控制中存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的对策。 相似文献
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物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础。目前国内并没有对物流成本的构成及核算标准形成统一的认识,这使得企业进行物流成本管理与控制的基础工作出现了问题,进而影响了物流成本管理与控制的效果,因此必须对物流成本进行正确的核算,以全面掌握物流成本信息,进而控制和降低物流成本。 相似文献
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工程成本控制与期间费用核算研究 总被引:3,自引:0,他引:3
成本与童用是企业生产经营活动的重要因素,对企业经营成果影响较大.加强成本费用的控制和核算,是会计核算的主要任务之一.本文对工程成本控制与期间费用的核算进行了研究. 相似文献
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物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础.目前国内并没有对物流成本的构成及核算标准形成统一的认识,这使得企业进行物流成本管理与控制的基础工作出现了问题,进而影响了物流成本管理与控制的效果,因此必须对物流成本进行正确的核算,以全面掌握物流成本信息,进而控制和降低物流成本. 相似文献
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建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。 相似文献
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现代企业财务管理与核算 总被引:1,自引:0,他引:1
高军 《商业经济(哈尔滨)》2009,(4)
加强现代企业资金管理要制定完善的审批制度,建立有效的内部控制制度,确立合理的债权债务清算制度.在企业财务管理与核算的问题上,要处理好资产管理与核算,职工薪酬管理及核算,税务管理及核算,成本管理及核算,预算管理与考核等问题. 相似文献
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经济适用住房投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本控制与核算环节多等特点。这就更需要我们精打细算,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益。本文对经济适用住房开发成本的核算过程及成本控制中应注意的问题进行分析,并提出建设性意见。 相似文献
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"十一五"期间,电网企业对固定资产投资与日俱增,需要大量的资金支撑。本文针对目前电力工程项目存在财务控制滞后于工程控制等问题,提出通过合理的项目成本节点控制,对项目建设全过程运用项目节点管理,监理责权利相结合的目标成本管理体系,创建品牌管理。 相似文献
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