企业销售内部控制存在的问题及对策

健全企业销售环节的内部控制制度,是企业加强管理的有效途径。在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。本文首先分析了企业销售内部控制中存在的问题,然后对加强销售内部控制提出了建议。     

浅谈企业销售内部控制制度

销售是企业获利的前提和条件,在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。文章针对销售内部控制存在的问题及产生的原因,以内部控制的控制目标为起点,结合制度实施中的问题分析销售内部控制制度,建立完善的内部控制的措施,从而达到内部控制的最佳效果。     

实施企业内部控制制度的几点思考

<正>一、建立企业内部控制制度的必要性及作用内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制制度,是指企业内部为了有效地进行经营管理,制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督     

企业内部控制环境建设

企业的内部控制是在企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采用一系列具有控制作用的方法、措施和程序并予以规范化、系统化、制度化,由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制系统的主要目标是保护企业资产的安全完整、提高企业经营管理的效率效果,提高经济效益。内部控制理论的发展经历了一个长期的过程,主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架几个阶段。为此,对企业内部控制环境建设进行了分析。     

浅析内部控制视角下的内部审计

目前一些企业经营不善、管理混乱的现象多是由其内部控制机制不严格甚至无效所至,在现代企业管理中,内部控制和内部审计都是企业进行管理的重要措施,二者既相互联系又相互区别.为充分发挥内部审计这一内部控制活动重要工具的作用,内部审计必须全面转型,从多角度、全过程参与内部控制体系建设,才能真正成为内部控制的重要组成部分.     

浅谈企业内部控制的制衡性原则

内部控制制度是促进企业良性发展的有力保障,是企业管理制度的重要构成。内部控制的制衡性原则保障企业在治理机构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的良性循环。在制衡性原则贯彻过程中,企业容易出现不相容职务未实施严格分离、内部审计工作缺乏相对的独立性等问题,因此在执行过程中应当注意完善企业治理结构、正确处理企业的机构设置与权责分配问题、重视企业的业务流程监管,充分发挥企业内部控制的作用,降低内部控制风险。     

必须建立良好的企业内部控制

企业的生存发展,需要创造良好的经营环境.严格的内部控制制度、良好的内部控制环境是企业可持续发展的生命保障.相互制约、相互协调、授权与分权、兼容与不相容是企业内部控制治理必须思考的问题,防患于未然.     

关于会计内部控制的对策探析

<正>会计内部控制制度的不断完善是企业内部制度的建立、有效进行经营管理的重要措施之一,在企业内部形成相互联系、相互制约、相互监督的高效率运营链,能保证内部财务资源的安全完整,是现代企业经营管理的重要组成部分。本文将通过对相关资料的解析以及工作经验来简要探析会计内部控制的对策。一、会计内部控制含义分析市场繁荣下的企业竞争日益激烈,促使企业管理者不断引进改良先进的管理理念和技术,以巩固自身根基。而作为保护财产安全的会计内     

试论如何建立企业内部控制制度

企业内部控制制度．是指单位内部为了有效地进行经营管理．而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。正确认识内部控制的作用,对于加强企业经营管理．维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义。具体讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用：     

如何加强企业内部会计的控制制度

内部控制制度是指企业内部各个部门、各工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度.本文主要提出了"内部控制制度"的观点,并对如何加强企业内部会计控制制度作了进行了系统的探讨.     

论内部控制在促进企业发展中的作用

内部控制是企业为了保护其经济资源的安全完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制功能的方式、程序及措施.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益其基础是企业内部分工其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.     

浅析企业内部控制制度

通常我们对内部控制制度的理解是指,某个单位以保护其资产的完整性和安全性,保证其经营的活动符合法规、内部规章以及国家法律规定,提高管理经营效率,控制风险,防止舞弊等为目的,在单位内部通过采取相互制约和相互联系的方法和制度。本文作者将从企业内部控制的意义、内部控制的目标和基本原则、企业内部控制的方法以及当前企业内部控制制度的现状等几个方面与大家共同探讨学习。     

基于企业内部审计与内部控制的研究

在内部控制与内部审计共同发展进程中,内部控制推动内部审计演进,内部审计促进内部控制不断完善,二者通过相互推动作用促进企业的良性发展。因而,协调企业内部控制与内部审计的关系,是推动企业实现跨越式发展的必然选择。     

我国企业内部控制体系探析

随着经济全球化的到来,我国企业社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制体系的构建。内部控制体系是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。     

企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度指的是企业为了实现高效的经营管理制定的一系列相互约束和相互监督的措施、方法以及制度的总称。目前我国大多数企业对内部控制制度的重要性有了全新的认识,但是由于各种因素的影响,企业内部控制制度建立和执行过程中的问题比较严重,文章对企业建立内部控制制度的意义做了简单的阐述,结合企业当前内部控制制度中存在的不足之处,提出了加强和完善的措施。     

内部控制制度的思考

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。加强和完善企业内部控制制度已成为当前理论界和企业界最为关注的话题之一。社会的不断进步和管理理论的不断发展,要求企业内部控制必须随之完善和发展。一、完善内部控制制度的重要性内部控制可以提高企业的经济效益,减少低效和投资浪费,能防弊纠错,是进一步深化经济体制改革的重要条件,较完善的内部控制制度具有以下重要意义:1.能够保护资产的安全、完整及其有效使用。内部控制制度对财产物资的保管和使用采取…     

新形势下金融企业会计内部控制的有效性探讨

加入世界贸易组织之后,我国的金融企业在未来面临着巨大的挑战。而金融企业的内部控制制度是企业内部员工在处理经济业务过程中相互监督的一种制度,金融企业想要强化企业内部管理,促进经济的发展,必然要加强企业的会计内部控制。企业的内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制。本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨和研究。     

浅谈企业内部控制和内部审计

内部审计作为企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分，是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要，是企业内部控制系统不可缺少的组成部分。内部控制和内部审计相互渗透、相互需要、相互促进，具有不可分割的关系。     

企业内部控制制度建设探讨

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是从内部牵制出发,对经济活动的程序、处理方式、管理方式等方面,采取全方位的控制措施,对人财物、产供销进行组织、制约、考核和调节,形成一套适应现代管理保证各方面既相互联系又相互制约的一系列制度。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。     

浅谈我国企业内部控制目标、原则及要素

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。企业内部控制是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。企业内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。