企业内控管理的薄弱环节及应对

在现代化企业管理体系建设过程中,内控管理是企业适应现代化管理体系的重要体现,建立内控管理体系符合企业可持续发展的要求,完善的内控管理体系对抵御风险起到重要的作用。本文通过介绍企业内控过程的重要性,归纳总结了企业在内控管理过程中存在的薄弱环节,提出了企业应对内控薄弱环节的具体措施。     

刍议企业内控失效的原因及改进措施

企业的内控处于企业经营管理的核心地位,面对当前企业内控工作日趋复杂化、多样化和现代化,企业应该积极应对挑战。目前我国大部分企业虽然已经建立了具有规范性和科学性的内控报告制度,但是客观来讲,内控体系整体还不够完善,造成一定程度的内控失效。本文首先通过对企业内控工作的概念进行了简单的介绍,其次重点阐述了企业内控失效的原因以及改进和完善企业内控的重要性,并且对如何加强企业内控的措施进行了进一步的研究探索,以期为企业的内控工作的发展提供有效的理论依据。     

对如何有效建立企业内控制度的探讨

文章分析了企业建立有效的内控制度的必要性,针对企业建立内控制度的现状,提出了有效建立内控制度的措施。希望企业将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

对如何有效建立企业内控制度的探讨

文章分析了企业建立有效的内控制度的必要性,针对企业建立内控制度的现状,提出了有效建立内控制度的措施。希望企业将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险,优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作,首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容,进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措,可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

完善企业内部控制审计对策

伴随着市场经济的发展,企业经济活动呈多元化趋势,为防范运营和财务风险,企业应加快内控制度建设的步伐。而内控审计是内控的再控制,是企业提升经济效益的自我需要。厘清了内控审计的概念,阐述了内控审计与内控体系的关系,剖析了内控审计的缺失及原因,提出了完善企业内部控制审计的对策建议。     

关于建立健全会计内控制度的重点解析简

企业内控制度是实现企业财务信息安全,规范企业会计核算工作,促进企业健康发展的重要保证。目前,我国企业内控制度仍然存在不健全、管理不规范等问题,严重影响了企业的发展。建立健全会计内控制度是实现企业内部控制的工作重点,要建立企业内控制度就必须要遵循一定原则,并在此基础上不断完善。本文阐述了建立健全企业内控制度的必要性,明确了建立健全企业内控制度的原则,并分析了建立健全会计内控制度的重点。     

提升企业内部控制有效性研究

本文针对企业内控管理工作的有效性,首先概述了内控工作有效性的内涵及要求,进而分析了我国部分企业在内控管理工作方面存在的一些问题,并有针对性的提出了提高企业内控有效性的可行策略,可以为企业内控管理工作的实施开展提供合理的参考。     

企业内部控制体系研究

在新时代的社会经济发展中,加强企业内部控制体系建设,促进企业的稳定性和效益提升,是提升企业发展潜力、促进企业现代化转型的重要工作内容。财务会计内部控制管理在企业内控管理中十分重要,对企业财会内控体系进行强化建设,对企业内部财务管理组织结构创新构建有促进作用,明确企业的战略经营目标,提升企业的经营效益,监督企业的资金流动,是保障企业稳定长期发展的重要手段。本文对企业内控和财会内控的概念做了简述。对目前企业财会内控体系建设中的问题进行了分析研究,探讨了企业财会内控体系的建设原则,对企业财会内控体系的建设基础和流程进行了阐述,介绍了几种企业财会内部控制使用方法,最后对强化企业财会内控监督管理工作的措施进行了探索。     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险．优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作。首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容．进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措。可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

企业财务内控管理能够提高企业的经济效益,其对于企业的发展十分有利。目前我国企业财务内控管理模式存在许多问题,企业财务内控管理效率较低,因此研究企业内控管理问题,构建更加科学合理的企业财务内控管理体制十分重要,本文先分析了企业财务内控管理中的问题,然后再探究了其解决措施。     

浅谈以风控一体化升级企业内控管理

2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢?本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。     

新时期企业内控管理问题及解决对策分析

企业的财务工作在企业的发展中起着决定性的作用,经济社会快速发展的新时期环境下,企业要在内控管理方面进行有针对性的革新,积极适应时代发展的要求,发挥出内控工作的积极作用,为企业的长远发展夯实基础,实现可持续发展的目标。本文对企业内控管理的重要作用进行了探讨,结合新时期企业内控管理中存在的问题,分析了新时期企业内控管理问题的解决对策。     

企业销售内部控制制度的建立与完善

销售内控对于现今企业的重要性已经不言而喻,所有企业应该把销售内控理念深植到自身的企业文化中去。本文首先介绍了与销售内控相关的理念,其次分析了对销售内控管控不当会出现的风险,着重强调了对于销售内控制度管理要把握的关键节点,最后提出了完善措施。     

试论企业内控自查管理

内控自查直接为企业管理层服务,关系到企业风险预防,是企业风险管理的重要工具,因此企业应制订合理的内控自查管理方案。本文从预算、资金、报表、费用等方面对企业内控自查进行了探讨,以期为企业内控自查提供参考。     

当前时期下企业构建财务内控体系的对策研究

为了更好地适应当前社会发展以及经济发展环境,企业应该积极地开展财务内控方面的工作,强化制度建设,构建一套完善的发电企业财务内控体系,以有效预防各种问题和缺陷的产生,本文以发电企业为例进行了相关的论述。随着现代发电企业制度地不断完善和建立,内控作为现代发电企业自我调节以及制约的内在机制,处于非常重要的位置。发电企业发展规模越大,财务内控的重要性则越大。因此,对于现代发电企业而言,不断完善财务内控体系,对发电企业发展十分关键。本文首先对发电企业构建财务内控体系的具体原则进行介绍;其次分析了当前时期下发电企业财务内控存在的问题;最后提出了当前时期下发电企业构建完善的财务内控体系的具体策略,目的在于为发电企业更好地开展财务内控工作提供理论上的依据。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。     

企业内控管理制度的建立与完善分析

随着全球市场经济的快速发展,国内外企业间的竞争日益激烈,内控管理制度是否完善对于提高企业管理水平和竞争力意义重大,在很大程度上影响企业的发展规模和发展速度。文章对企业内控制度进行概述,分析了企业内控制度存在的问题,针对如何完善企业内控制度及提高内控制度执行力提出建议。     

内控对企业管理信息化的影响构建

内控制度作为现代企业信息化管理组成的一个关键组成成分,是决定企业内部管理的合理性、经济性以及效率性高低的关键。针对目前企业内控存在的问题,本文简要地阐述了内控制度对企业的重要性以及讨论了如何改进管理信息化工作的内控系统。     

浅谈现代企业内控制度的建立与完善

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,是保障企业可持续发展的制度,构建完善的内控制度不仅能规范企业内部的行为,提高经济效益,还能是使企业更加有效率,提高竞争力,对企业实现又好又快的发展具有十分重要的作用。鉴于目前我国企业内控制度不容乐观地状况,本文主要探讨了现代企业内控制度建立的原则,进而根据现代企业内控制度建设的问题,提出了完善内控制度的途径,以期对现代企业内控制的建立与完善有所帮助。