探讨道路桥梁施工企业财务管理与成本控制

近年来有关道路桥梁施工质量的问题不断被媒体曝光。为了保证工程质量,相关部门加强了对施工企业的监管。各道路桥梁施工企业也在内部强化管理,尤其是工程项目施工中,重点加强了财务管理工作,严格控制施工的成本。本文主要探讨有关道路桥梁施工企业内部财务管理与成本控制的关系。     

探讨道路桥梁施工企业财务管理与成本控制

近年来有关道路桥梁施工质量的问题不断被媒体曝光。为了保证工程质量,相关部门加强了对施工企业的监管。各道路桥梁施工企业也在内部强化管理,尤其是工程项目施工中,重点加强了财务管理工作,严格控制施工的成本。本文主要探讨有关道路桥梁施工企业内部财务管理与成本控制的关系。     

论提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

公路桥梁施工企业对资金的需求以及资金流动性都处在较高水平,企业会计内部控制在保障资产资源安全、防范经营风险、加强内部治理、提高经营效益方面有着重要作用,新的经济形势、宏观环境以及市场条件也要求公路桥梁施工企业进一步加强企业会计内部控制.本文从公路桥梁施工企业的角度,在简要分析当前企业会计内部控制工作中存在问题的基础上提出对策建议.     

建设施工企业内部控制问题及对策分析

内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

路桥施工企业风险分析与经济管理中的内部控制研究

近年来,公路和桥梁的建设为社会带来巨大的社会效益和经济效益,并逐渐成为基础设施建设的投资重点。在路桥施工企业的内部控制中,要想保证企业获得较大的经济效益,制定完善的程序与和健全的政策,就显得十分必要。同时,在路桥施工企业的风险管理中内部控制不仅担当着重要的角色,同时在其中也发挥的作用也是巨大的。由此可见,针对于当前路桥施工管理中存在的风险,建立有效的内部控制制度是有重要意义的。     

路桥施工企业风险分析与经济管理中的内部控制研究

近年来,公路和桥梁的建设为社会带来巨大的社会效益和经济效益,并逐渐成为基础设施建设的投资重点。在路桥施工企业的内部控制中,要想保证企业获得较大的经济效益,制定完善的程序与和健全的政策,就显得十分必要。同时,在路桥施工企业的风险管理中内部控制不仅担当着重要的角色,同时在其中也发挥的作用也是巨大的。由此可见,针对于当前路桥施工管理中存在的风险,建立有效的内部控制制度是有重要意义的。     

施工企业内部控制浅议

企业内部控制和管理机制能充分利用企业的各种资源,提高施工企业的经济效益。本文通过对施工企业内部控制进行了简要的概述,探讨施工企业内部控制的重要性,分析了施工企业内部控制存在的问题,提出了加强施工企业内部控制的方法对策。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的迅猛发展,内部控制体系的建立、完善及实施显得越发重要,越来越多的施工企业在国家的大环境影响下也逐步重视起内部控制。但是,我国企业内部控制起步较晚,加之对内部控制存在许多误解,使施工企业内部控制整体上显得非常薄弱。建立健全并有效实施内部控制已成为施工企业的一项紧迫任务。基于此,本文对施工企业内部控制存在问题进行了分析,目的在于通过分析施工企业内部控制薄弱的成因来探讨解决的措施,从而增强施工企业的竞争能力。     

施工企业内部控制的现状及对策

实施内部控制是施工企业规范经营活动、规避经营风险、提高经营效益的重要保障。只有完善施工企业的内部控制制度、明确控制目标,尤其要重视采购业务、施工过程、施工结算等关键环节的控制,加强内部审计对内部控制的监督职能作用,内部控制将得以完善,对施工企业将发挥重大的积极作用。     

浅论coso内部控制框架下施工企业内部控制体系的构建

本文根据施工企业的特点,按照coso内部控制框架对内部控制的要求包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控,对施工企业的内部控制体系进行了简单的分析,提出了构建施工企业内部控制体系的基本方法。     

浅议施工企业内部控制的现状和方法

随着施工企业的不断发展和市场竞争的不断加强,导致企业利润空间越来越少,施工企业面临的行业压力也是与日俱增。要保证施工企业能在竞争激烈和复杂多变的市场中稳步健康的发展,其对于内部控制的需求也在不断加强,建立和完善施工企业的内部控制变得迫在眉睫。但是从目前施工企业内部控制的现状来看,企业的内部控制并不完善。本文首先介绍了施工企业进行内部控制的意义以及施工企业面临问题,并提出了一些施工企业进行内部控制的方式方法。     

施工企业内部控制思路和方法

在施工企业的经营管理中,要想保证经营管理效果,提升经营管理水平,就要在施工企业内部,积极实行内部控制措施,并将内部控制作为施工企业经营管理过程中重要监督手段,提高内部控制效果,实现对施工企业经营管理行为的有效监督.从这一点来看,在施工企业中实行内部控制既是满足经营管理需要的重要手段,同时也是促进施工企业经营管理水平提高的重要措施.为此,我们应立足施工企业实际,认真做好内部控制工作,并明确内部控制思路,积极探索有效的内部控制方法,保证施工企业内部控制取得实效.     

企业财务生态体系的构建研究

健全的企业内部控制体系可以有效保证组织的健康运行，财务内控体系作为链接管理层和其他业务部门的重要桥梁，其完善度和有效性直接影响着企业整体的内部控制体系成效，进而对企业财务数字化的转型也发挥着重要的保障作用。按照现行企业内部控制应用指引设计的内部控制体系，虽然保证了企业内部控制体系的全面性，但是其重点不够明确，尤其对于财务内控体系而言。文章基于企业实践，围绕着财务内部控制体系的进一步完善，重点关注如何健全业务流程、规章制度和权责体系，同时关注如何高效服务企业内外部客户，通过集团内财务生态体系的标准化，以充分发挥财务的监督和服务功能，同时为实现财务数字化转型奠定良好的财务体系基础。     

浅议施工企业内部控制的现状和方法

随着施工企业的不断发展和市场竞争的不断加强,导致企业利润空间越来越少,施工企业面临的行业压力也是与日俱增.要保证施工企业能在竞争激烈和复杂多变的市场中稳步健康的发展,其对于内部控制的需求也在不断加强,建立和完善施工企业的内部控制变得迫在眉睫.但是从目前施工企业内部控制的现状来看,企业的内部控制并不完善.本文首先介绍了施工企业进行内部控制的意义以及施工企业面临问题,并提出了一些施工企业进行内部控制的方式方法.     

浅析施工企业内部控制存在的问题与对策

财政部、证监会等五部委联推《企业内部控制基本规范》,要求从2009年7月1日起正式在上市公司施行,对于上市的施工企业必须不断加强自身建设,提高施工质量,特别是对于施工企业内部控制的问题要加以总结和研究,不断提高施工企业的内部控制水平,才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文仅从施工企业内部控制的重要意义出发,对施工企业内部控制存在的一些问题进行总结和分析,并提出自己建议和对策。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

现代桥梁施工管理中的成本控制与效益理

随着我国经济的不断发展,建筑施工行业同趋增多,建筑市场上的竞争日益激烈.这也让越来越多的建筑企业意识到施工管理的重要性.对于现代桥梁建筑而言,施工管理决定着工程的成败,而成本控制直接决定着施工管理的成败,以至于项目的最终效益.本文从曾参与桥梁工程施工管理出发,简要分析了如何对工程进行直接成本控制及间接成本控制,从而提高企业的市场竞争力,创造最大的经营效益.     

施工企业财务内部控制探讨

当前社会经济不断发展,施工企业规模不断扩大以及多元化的发展需求,对企业财务管理提出了更高的要求。而施工企业由于行业特点的限制,内部控制方面会有很多问题:或内部控制设计无效,或内部控制得不到一个好的执行。本文分析了施工企业中普遍存在的内部控制缺陷,提出了施工企业加强财务内部控制的对策,为内部控制的高效、及时、完整、良好运行提供一点思路。     

浅析市政施工企业内部控制

市政施工企业担负着城市市政公用基础设施的建设任务,是城市设施建设的骨干力量,在当前市政公用设施建设大发展的情况下,为了使市政施工企业适应城市建设发展的需要,加强市政施工企业内部控制就显得尤为重要.本文首先分析了市政施工企业内部控制存在的问题,其次,从营造良好的内部控制环境;更新管理意识,加强班组建设;健全市政施工企业内部控制制度体系,规范市政施工企业内部行为;深化企业内部改革,转换经营机制;提高风险防范与控制意识,强化市政施工企业内部控制;加强内部控制的检查监督等方面,就如何加强市政施工企业内部控制进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。