高校基建财务实行精细化管理探讨

随着"科教兴国"战略的实施,国家对高校基础建设投入逐步加大,高等院校建设项目日渐增多,实施高校基建财务精细化管理是财政体制改革的客观要求,对高校合理、有效地控制投资,降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益具有重要的现实意义。本文应用相关精细化财务管理理论,就高校今后实施精细化基建财务管理的措施进行了初步探讨。     

初探高校基建财务精细化管理

高校基建财务精细化管理的具体措施:加强投资概预算管理,使财务内控精细化;重视基建材料采购和工程款支付控制;合理及时办理固定资产交付手续;提高基建财务人员的业务素质。     

高校基建财务精细化管理微探

随着我国高校教育事业的发展,为提高教学质量及办学条件,高校基建规模也随着高校发展而不断扩大,基建所产生的资金不断增加,数额庞大,基建财务管理是基建得以平稳、健康发展的基石。文章立足于内部控制,开展高校基建财务管理精细化工作,防范财务风险,提高资金使用效率,提高财务管理水平,以保证基建工作高效开展,实现高校财务良好运营。     

高校基建财务精细化管理相关问题研究

本文针对高校基建项目财务精细化管理,首先分析了高校基建项目财务管理的主要特点,进而分析了我国高校在基建项目财务管理中存在的普遍问题,并系统的论述了提高高校基建项目财务精细化管理水平的可行措施,可以为高校基建项目财务管理工作实施开展提供合理的参考。     

高校事业财务和基建财务的合并处理探讨

本文主要对高校财务与基建财务的合并处理的相关问题进行了探讨分析,并针对其存在的一些问题,对如何顺利开展高校事业财务和基建财务的合并处理提供了一些参考依据。     

高校财务精细化管理模式研究

高校财务精细化管理是履行新的国家财政制度的需要,是高校融入市场经济环境、适应市场竞争的必然选择,也是高校自身资金优化配置与规划的有效途径,只有精细化的财务管理才能有效节省高校有限的资金,实现资金的科学安排与优化配置,才能提高资金的使用效率,充分充分发挥财务资金对高校建设与发展的支持作用。本文分析了高校财务精细化管理的特征,以及其中存在的问题,并探究了高校财务精细化管理的科学模式。     

高校财务精细化管理模式研究

高校财务精细化管理是履行新的国家财政制度的需要,是高校融入市场经济环境、适应市场竞争的必然选择,也是高校自身资金优化配置与规划的有效途径,只有精细化的财务管理才能有效节省高校有限的资金,实现资金的科学安排与优化配置,才能提高资金的使用效率,充分充分发挥财务资金对高校建设与发展的支持作用。本文分析了高校财务精细化管理的特征,以及其中存在的问题,并探究了高校财务精细化管理的科学模式。     

浅议高校基建财务的管理和监督职能

本文针对当前财务人员在高校基本建设过程中只具有核算职能的不足.提出财务人员应深入到基本建设工作中,从事前、事中、事后三方面入手,将财务管理理念渗透到基建当中去,实现资金在基建建设过程中的效益最大化.     

关于公立医院财务精细化管理的探讨

随着医药卫生体制改革的深化,公立医院改革试点工作的稳步推进,公立医院的收入构成和经济补偿机制都将发生重大变化,医改的相关政策对医院的经济产生了前所未有的影响。面临新的挑战,医院应加强内部财务管理,实时动态地掌握医院的财务状况,从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程财务管理,实行财务精细化管理。     

加强高校基建财务管理工作探讨

伴随着我国大学生入学率的不断提高和高教的迅猛发展,简析了高校基建财务管理工作的五个切入点。     

高校基建财务与事业财务合并的探讨

随着我国高等教育的蓬勃发展.高校基建活动成为高校经营活动的重要组成部分,相应地,高校基建财务也成为高校会计核算的重要内容之一.而目前,高校基建财务独立于其事业财务的现状不仅不利于高校会计的统一核算和管理,加剧了高校的财务运行风险,还与现行财政体制改革格格不入.对此,笔者就高校基建财务与事业财务合并进行了具体构想,以期促进两者的结合.     

电力企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,电力企业面临着激烈的市场竞争,如何提升电力企业核心竞争力,降低企业的运营成本成为各电力企业关注的焦点.本文就电力企业如何通过实施财务精细化管理提升企业竞争力进行了分析.     

供电公司如何实施财务精细化管理探讨

近几年来,我国社会经济迅速的发展,市场进行着激烈的竞争,供电公司也慢慢的被卷入到了其中,那么供电公司应该如何适应市场的激烈竞争呢?通过实施财务的精细化管理,来减低公司的运营成本,提高公司的盈利能力,将有效的提升公司的核心竞争力,使供电公司更好的适应经济的不断发展.本文就针对于县级供电公司的财务管理中所出现的问题,提出实施财务精细化管理的有关措施.     

供电公司如何实施财务精细化管理探讨

近几年来,我国社会经济迅速的发展,市场进行着激烈的竞争,供电公司也慢慢的被卷入到了其中,那么供电公司应该如何适应市场的激烈竞争呢?通过实施财务的精细化管理,来减低公司的运营成本,提高公司的盈利能力,将有效的提升公司的核心竞争力,使供电公司更好的适应经济的不断发展。本文就针对于县级供电公司的财务管理中所出现的问题,提出实施财务精细化管理的有关措施。     

事业单位财务精细化管理分析

事业单位财务精细化管理是促进事业单位财务制度改革的有效手段之一,并且可以有效提高事业单位的资金利用率和财务管理水平。但是现阶段事业单位财务管理过程中存在诸多问题,为此,主要论述财务精细化管理在事业单位中的应用,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。     

新医改背景下医院财务精细化管理探讨

财务管理是公立医院日常管理工作当中的重要构成部分。科学合理的财务管理能够为医院稳定发展奠定良好基础,有利于降低人力资源成本,提升资金使用率以及医疗服务效率。以往很多医院财务管理都是以粗放型管理模式为主,整体效果并不理想,无法满足新医改形势需求。基于此,本文对新医改背景下医院财务精细化管理进行了综合性阐述,并提出了相关优化途径,以供参考。     

事业单位财务精细化管理分析

本文对事业单位财务精细化管理的内涵以及特征进行了简单地介绍,针对提高事业单位财务精细化管理水平的策略展开了深入的研究分析,希望可以对事业单位财务精细化管理水平的提高起到一定的参考和帮助,更好地提高事业单位财务精细化管理水平,为事业单位的持续稳定发展打下良好的基础。     

事业单位财务精细化管理分析

在事业单位实际发展的过程中,传统的财务管理方式已经不能满足相关工作需求,不能保证工作效果。因此,财务部门要合理使用精细化管理方式,对各类内容进行细化处理,制定完善的管理制度,明确细化管理职责,提升信息数据的准确性与可控性,保证事业单位财务工作效果。     

浅议高校财务精细化管理

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,目前我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业,财务精细化管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系.推进高校财务科学化、精细化管理是落实科学发展观的必然要求,也是高校进行内部管理体制改革,增加办学活力,摆脱财务困境的现实需求.文章介绍了高校财务精细化管理的内涵和特征,并提出了高校实施财务精细化管理的具体措施和建议.     

关于制造业财务成本精细化管理措施的探讨

本文针对目前部分制造业在财务精细化管理工作中存在较多问题,从财务成本精细化管理层面出发,提出采取的有效措施,以增强自身工作质量,为制造业的发展奠定良好基础。