浅谈国有企业成本管理策略

我国的国有企业在发展的过程当中,主要面临的问题是企业的成本管理。国有企业的发展程度,也由成本管控的效率而决定。笔者从国有企业成本管理角度出发,分析了当前国有企业成本管理现状,并探讨了加强国有企业成本管理的方法,旨在降低企业成本管理的投入,提高国有企业成本管理有效性。     

国有企业精益化成本管控的要点分析

国有企业是我国国民经济的支柱。 当前,国有企业正处于全面深化改革的新的历史时期,企业迈向高质量发展转型的关键时期。 面对瞬息万变的市场经济环境,如何保持竞争优势,是国有企业经济创新改革必须考虑的首要问题。 在国有企业经济管理体系中,财务管理最重要的内容及核心环节就是企业的成本控制。 而精益化成本管控对传统的成本控制提出了更高的要求,在原有的成本控制的基础上提高成本管理科学性、合理性,这种管理方法在当前的国有企业财务管理工作中颇受欢迎。 文章对国有企业精益化成本管控的重要性进行分析,并就管控过程中需要注意的要点进行阐述,以期对国有企业精益化成本的变革提供参考。     

国有企业成本核算的途径

国有企业成本核算对企业的发展起着至关重要的作用，因此必须将国有企业成本核算作为企业的一项长期工作常抓不懈。与事业单位实行收付实现制有所不同，国有企业是权责发生制，如果国有企业的成本管理滞后，成本控制不严，就会造成企业“越干越亏”的被动局面。文章分析了当前国有企业成本核算中所存在的主要问题，并结合北京中水科工程总公司的实际情况，就国有企业应如何进行成本核算展开讨论，从而达到提高企业市场竞争力的目的。     

小议国有企业环境成本管理

国有企业在承担国家经济发展责任的同时，承担着相应的社会责任，它不仅是市场企业而且是社会的服务企业，环境成本在其企业生产运营中占据的比例随着企业发展不断增加。因此，对国有企业中的环境成本管理进行探讨和研究是一个非常有意义的课题。本文就国有企业的环境成本管理中存在的问题和针对这些问题所提出的一些应对策略两个方面展开论述。     

关于国有企业会计成本控制问题的思考

虽然我国的企业改制取得了很大成绩,但是国有企业的重要性毋庸置疑。为了适应市场经济的发展我国的国有企业也进行了诸多的改革。在国有企业存在的问题中,成本管理问题逐渐凸显出来,受到计划经济体制的影响,国有企业的成本管理和控制一直较为薄弱,导致企业的利润难以有效提高。为此,加强对国有企业成本管理的研究有着十分现实的意义。本文分析了国有企业会计成本控制存在的问题,基于此,提出了国有企业会计成本控制对策,以期有效地改善国有企业成本管理的状况,推动国有企业的转型升级。     

论当前国有企业加强成本管理的对策措施

加强成本管理,降低生产成本,有利于企业主权利益最大化.本文就当前国有企业如何加强成本管理、降低产品成本提出对策措施.     

浅谈国有企业成本精细化管理的不足与完善策略

当前,社会经济发展模式逐渐转变,国有企业现有的经济增长模式随着时代背景革新趋势产生变化,并且摒弃了粗放型的管理模式,使国有企业的管理模式逐渐朝着集约化的方向转变。大部分企业的经营者渐意识到精细化管理的重要性,并将其应用于企业成本的管理过程中,促进国有企业成本管理水平全面提升。结合国有企业经济增长方式,为了能够减少资源浪费问题,并在日常生产过程中促使效率随之提升,从中找出问题与不足,在精细化成本管理理念的指导下,促进管理模式随之改变,使其符合国有企业发展要求。通过对传统管理方法予以充分改善,为国有企业的良性发展带来积极影响,促进国有企业成本精细化管理工作有效落实,能够促使企业成本管控水平全面提升。结合国有企业的成本管控过程,对成本和资源的应用予以科学管控,在经济化管理理念指导下,保证成本分配方法具备合理性,使国有企业成本利用率有所提升,有助于促进国有企业的可持续发展。     

国有企业成本管理体系构建研究

国有企业是我国社会主义市场经济体制公有制经济的主要表现形式,在国民经济发展中起到了重要作用。在国有企业经营发展过程中,要不断加强管理水平,提升企业的经济效益,其中成本管理是非常重要的内容。市场经济的发展给企业发展带来更多的机遇和挑战,国有企业要承担引领市场经济发展的责任,积极利用有效的措施控制经营生产成本,构建成本管理体系,遵循客观性、战略性、效益性原则,充分考虑国有企业经营管理成本,开展精细化管理,着重做好成本控制工作,从而降低国有企业经营成本,促进经济效益的增长,构建富有国有企业特色的成本管理体系。文章对成本管理的概念进行概述,分析国有企业构建成本管理体系的必要性,针对当前企业成本管理体系存在的问题,探讨成本管理体系构建措施,以推动企业管理工作的开展,促进企业进一步发展。     

国企后勤成本管理有效策略研究

当前，随着国有企业不断改革深化，企业后勤成本管理的有效性和科学性越来越成为迫切需要解决的课题。做好企业后勤成本管理工作，有利于调动工作人员的主动性和积极性，为推进和深化企业的进一步改革提供不竭的动力。本文就加强国有企业后勤成本管理提出几点建议，以供交流。     

关于加强国有企业资金成本管理的探讨

国有企业是我国国民经济的重要支柱，在全球经济一体化趋势不断深化的背景下，国有企业面临着更加严峻的考验。如何才能更好地适应新的发展形势，在国内和国际市场中立于不败之地，实现稳定高效发展，是企业管理层需要关注的核心问题。国有企业的发展会受到管理水平的影响，而资金成本管理在企业管理中扮演了相当重要的角色。本文从资金成本的内容和作用出发，分析了国有企业资金成本管理存在的问题，并就如何加强国有企业资金成本管理进行了探讨。     

国有企业成本控制问题研究

成本控制管理是现代企业管理的重要组成部分,成本控制需要对企业运营流程的每一个环节进行全方位控制。本文针对国有企业成本控制中存在的主要问题进行分析,并提出相应建议,旨在完善国有企业治理,增强国有企业市场竞争力和盈利能力,以提高管理质效,促进国有企业发展方式的转型升级。     

论当前国有企业加强成本管理的对策措施

加强成本管理，降低生产成本，有利于企业主权利益最大化。本就当前国有企业如何加强成本管理、降低产品成本提出对策措施。     

新形势下国有企业成本管理与控制探讨

随着我国经济的快速发展,国有企业也迎来了新的发展生机,并且也越来越重视企业内部的成本管理与控制工作,对于企业来说,只有做好成本管理与控制工作,才能够进一步促进企业的发展,但是在新形势下国有企业的成本管理与控制工作中,仍然存在一些问题,从而严重地降低了成本管理与控制的工作效率,并且阻碍了企业的进一步发展。因此,本文主要对新形势下国有企业成本管理与控制进行分析,并针对现有的问题,提出有针对性的解决措施,希望能够进一步促进国有企业的发展。     

论国有企业成本管理制度的创新

本文通过对国有企业与非国有企业成本管理现状的对比分析,指出国有企业进行成本管理制度创新的紧迫性。提出了国有企业成本管理制度创新的本质是利益分配关系的调整与“非帕累托改进”,国有企业成本管理制度创新的标志是制度的现代化和特色化。最后重点讨论了国有企业成本管理制度创新的三个重要方面,即成本管理观念的创新、成本管理动力机制的创新和成本管理内容与方法体系的创新。     

国有企业成本管理存在的问题及对策探析

随着市场经济的快速发展,国有企业要想充分利用日益激烈的竞争,获得最大的经济效益,就必须加强内部管理,在开发市场的同时,掌握市场信息。 成本管理是国有企业绩效管理的核心,有效完善的成本管理是当代成本管理发展的必然趋势。国有企业通过有效实施成本管理,可以用更少的资源提供更多的产品和服务,提高效率。 文章通过对国有企业成本管理意义的简要描述,分析了国有企业成本管理过程中存在的问题,并对这些问题提出了解决方案。     

国有企业采购成本管控研究

采购成本是企业成本的主要构成,有效控制采购成本是企业减少生产成本、实现利润增加,提高企业的资产收益,增加企业竞争力的有力抓手,在新经济格局下,国有企业采购成本管控在一定程度上制约着企业经济效益,因此对国有企业采购成本管控的研究具有重要的意义。本文通过研究企业采购成本管控的重要性,分析国有企业采购存在的问题和局限性,着重从管理理念、制度落实、关注采购过程中的隐形成本、科学的奖惩考核制度等方面对当下国有企业采购成本的管控进行探讨。     

国有企业成本管控浅析

成本管控工作是国有企业在发展过程中财务管理的核心工作之一,对国有企业的发展有着十分重要的影响。现阶段企业通过调整企业成本管控重点、优化国有企业工作流程、提升预算准确度、提升企业内部控制管理质量等措施提升企业成本管控质量。本文将针对于国有企业成本管控中存在的问题及其解决措施展开研究与讨论。     

如何优化国有企业成本预算管理

随着社会主义市场经济的蓬勃发展，面对日趋激烈的市场竞争与经济全球化的冲击，我国的国有企业能否获得较高的经济效益，合理的成本预算管理是关键。成本预算管理对国有企业盈利具有极大的制约性作用，对我国国民经济的平稳快速增强同样具有重要影响。国有企业要想立足于国际市场，促进我国国民经济又好又快发展，提高企业成本预算管理水平刻不容缓。本文从优化国有企业成本预算管理的重要意义入手，分析当前我国国有企业在成本预算管理方面存在的问题，试对国有企业加强成本预算管理提出几项对策，为我国国有企业的成本预算管理工作提供理论参考。     

浅谈国有企业的成本精细化管理

成本精细化管理的理念经过海外企业的推广及实践应用,已显示出了良好的效果,而将其纳入到国有企业成本管理的中来,是当前研究的一项重要课题,对我国具有特别的价值和意义。本文拟通过结合成本精细化管理的内涵与当前国有企业成本管理中存在的实际问题进行分析,并对国有企业的成本精细化管理的途径进行探讨。     

国有企业成本管控问题研究

成本管控是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的经济效益,对企业的发展起着重要的作用。在当今市场经济环境下,企业的生产经营直接面向市场,企业要想在市场竞争中求生存、求发展,当务之急就是加强企业的成本管控。本文介绍了国有企业加强成本管控的重要性,分析了目前国有企业在成本管控中存在的问题,并提出了优化国有企业成本管控的对策建议。