地勘单位会计核算管理相关问题及措施

会计核算管理是影响地勘单位发展的重要因素,我国地质勘察工作目前正处于快速发展阶段,发展势头良好。但是,新常态的产生对地勘单位产生了重要影响,对地勘单位会计核算管理提出了更高的要求。本文简要分析了当前地勘单位会计核算管理中存在的问题及其原因,并提出了相应的解决对策与措施,希望能为地勘单位会计核算管理工作的开展提供一定的借鉴和帮助。     

浅谈加强地勘单位企事改革过程中的财务管理工作

地勘单位在企事业改革过程中既保持了事业单位的性质,又参照着企业的管理模式,地勘单位一边完成着国家的指令性项目,又在社会市场上承担着各类商业性地质项目。随着地勘单位经济性质的复杂化,用地勘单位会计制度核算所有经济业务已经不适合发展需要,新的经济模式、新的体制都对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求。本文从转变财务管理观念、加强会计核算、全面预算管理、强化财务风险控制几方面探讨了地勘单位如何加强改制过程中的财务管理工作。     

试论人才队伍建设在提高地勘单位核心竞争力的作用

近年来,随着地勘单位企业化进程的加快,地质市场的竞争日益激烈。地勘单位要想在市场竞争中持久、稳定、健康地发展,必须坚持以人为本,树立人才发展观。本文首先分析了当前地勘单位人才队伍建设存在的问题及主要原因,然后详细阐述了提高人才队伍建设在地勘单位核心竞争力作用的措施。     

论地勘单位成本项目管理

近年来,随着地质市场的发展及地勘单位产业结构的调整,我国地勘单位企业化管理模式不断深化,市场化程度不断提高,要求对传统的事业编制体系下的会计工作进行适当的改革,也对成本管理提出了更高层次的要求。如何在拓展多种经营、增加单位经济利益的同时,降低经营成本,保证地勘单位顺利完成既定发展目标,是每个单位管理层面临的重要问题。本文就从地勘单位成本项目管理的特点出发,在充分分析我国地勘单位成本项目管理存在的问题的基础上,提出解决问题的对策,为优化地勘单位成本管理提出一些思路。     

浅析地勘单位矿业权会计核算

加强探矿权、采矿权会计核算,对地勘单位加强矿业权经营,提高经济效益具有重要作用.实践中,地勘单位矿业权会计核算中存在不少问题,如探矿权确认、会计科目归集和后续计量问题;采矿权费用资本化、摊销问题等等.本文对地勘单位矿业权核算问题作粗浅的探讨,希望对完善地勘单位矿业权会计核算有所意义.     

地勘单位会计核算管理相关问题及措施研究

随着世界经济的不断发展,世界能源危机也开始发生。因此,地质勘查工作也越来越受到国家的重视,各地质勘查单位也得以快速发展。但随着地质勘查单位的发展,现有的地质勘查单位的会计核算制度已经不能够满足市场的需求,这就使得地质勘查单位继续改变原有的会计核算制度。因此,本文针对地质勘查单位会计核算管理的现存问题及解决措施两方面进行分析,希望能够为地勘单位进行相关工作提供参考。     

地勘单位精细化考核管理初探

绩效考核作为人力资源管理组成的重要部分,在当今的市场经济中越来越受到了企业的重视。然而,地勘单位往往受到管理体制、运行机制所限,存在着管理理念、考核方法落后等一些问题,造成企业运转效率低下。本文主要在分析目前地勘单位考核管理存在问题的基础上,研究国内外常用的考核方法,结合地勘单位实际提出了地勘单位精细化考核管理的几点建议,希望解决目前的管理现状。     

地勘单位会计电算化管理中存在的问题及对策

随着世界经济越来越快的发展,地勘单位会计电算化管理过程中衍生出的问题也越来越多,其根本的原因是在于会计人员不能同时精通管理和计算机业务,因此对软件的熟练操作、管理能力的逐步提高、会计核算能力这三者之间的有效整合是各位会计人员的发展目标。要想在世界经济发展过程中取得领先地位,地勘单位就必须分析会计电算化管理过程中存在的问题并且要迅速的制定对策。     

试析如何加强地勘单位的成本内控管理

成本控制管理作为当前企业经营管理中重要内容之一,对促进增产节支,提高企业整体经济效益有着重要意义。在当前社会发展形势下,地勘单位为了能够在市场竞争中稳定发展,除了要保证地勘项目质量和效率外,还要加强成本内控管理,帮助单位节约经营成本,促进各项资源高效整合,给地勘单位创造更高的效益。文章结合地质勘查项目成本控制的内涵概述,重点分析地质勘查项目成本内控管理客观要求,根据地勘单位成本内控管理中存在的问题,提出相应的工作建议。     

新形势下加强地勘单位经济管理的思考

地勘单位主要为我国工程基础设施建设、矿产资源发掘提供地质勘探支撑,是地质勘探的重要执行单位。随着我国经济的飞速增长,地勘单位在经济管理体制的运行中暴露出不相匹配的问题,这给地勘单位带来经济隐患的同时也阻碍其良性发展,所以如何做好地勘单位经济管理,让地勘单位发挥其工作职能是当前地勘单位管理人员需要重点思考的问题。因此,文章主要从地勘单位当前经济管理中出现的主要问题和解决措施两方面进行探讨,以供参考。     

新形势下地质勘查单位财务管理转型探讨

随着国家深化改革和大力倡导绿色发展理念,传统煤炭地质勘查业务急剧减少,普遍呈现出项目小、利润低等特点。同时依照国家事业单位改革的时间表,2020年前大部分传统地勘单位将改为企业,继而又会失去部分财政拨款支撑。各传统地勘单位以大地质、大市场的理念积极融入各细分地质市场加速转型发展,也促使地勘单位改变以往简单粗放的财务管理模式,继而转为精细化、业财深度融合的财务管理模式。笔者结合自身从事地勘单位财务管理工作实际,就新形势下加强传统地质勘查单位财务管理工作做初步探讨。     

完善地质勘查单位内部控制的探讨

本文在对目前国有地质勘查单位内部控制存在的问题进行分析的基础上,探讨国有地勘单位内部控制制度建设的完善与强化,以促进地勘单位由事业向企业平稳过渡进程中不断加强内部控制,增强单位实力,实现企业化平稳过渡.     

新时期地勘单位经济管理工作的改善措施分析

在新时期,为了适应经济市场条件的发展,我国开始推动事业单位的市场化转型工作。地勘单位作为新时期由传统的全额拨款向市场化、企业化转型的事业单位中的一员,在现阶段,部分单位的经济管理工作中仍然存在着一些问题,需要进行针对性的改善。本文通过对新时期改善地勘单位经济管理工作的必要性和依旧存在的具体问题的分析,探讨了在新时期改善地勘单位经济管理工作的具体措施,希望对地勘单位的发展提供一定的参考。     

地勘单位的税收筹划

随着我国社会主叉市场经济的不断繁荣发展,作为长期在国家计划体制下生存的地质勘探单位,为了适应社会主义市场经济的要求,除完成国家地勘工'作(免税项目)外,还积极开拓社会地勘工作市场,从事社会地勘工作、转让自有地质成果和多种经营,这就不可避免地涉及到税收问题,需要进行税收筹划.     

财务管理在地勘单位中的地位和作用

在现代企业管理中,财务管理是其重要的组成部分。随着我国改革开放的不断深入和市场经济体质的不断完善,社会地质市场也在国家的扶持下不断发展,地勘队伍也开始壮大,于是财务管理在地勘单位中的地位及作用也越来越突出,越来越明显了,尤其是国家开始实施找矿突破战略行动新机制。随着地勘单位企业化运行的加快,处于高风险行业的地勘单位其财务管理的重要性更加突出,成为摆在地勘单位各级领导及财务管理人员面前重要的课题。     

地质勘查单位应收账款管理问题探讨

自国务院决定对地质勘查单位实行属地化管理以来,地勘单位划归省级地方政府管理,市场经营机制逐步确立,并不断扩大其市场经营范围,应收账款数额也明显增多。因此,加强应收账款的管理对地勘单位越发重要,也将成为地勘单位财务管理的一项重要内容。但由于意识、制度等种种原因,地勘单位应收账款管理还存在一些问题,严重影响其发展。文章分析了我国地勘单位应收账款管理过程中面临的问题,并对相关优化对策进行有效探讨,希望能够有助于提高地勘单位应收账款的管理水平,为地勘单位高质量发展提供有益参考。     

地勘单位财务管理中存在的问题及措施

随着社会的发展,经济也在不断的进步,市场格局也随之变化。在如今的市场经济下,我国地勘单位正在以局为单元进行事企分离运作的改革．商业性地质工作及地勘相关产业全面实行以局为单元的企业化改革。不论是对任何单位来说,财务管理都是重中之重,那是单位的命脉所在。在目前的形势下,地勘单位正处在转型时期,财务管理更是不可忽视．因为财务运转正常是单位实现顺利转型的基础。在本文中,笔者根据个人经验,分析了地勘单位在财务管理中存在的问题,由此追根溯源．找出解决问题的对策。     

固定资产减值的会计核算问题分析

对固定资产减值进行会计核算,能够准确的反映出企业资产的运行情况,以指导企业的未来发展。但是目前,我国企业中固定资产的会计核算中还存在不少问题,本文主要对固定资产减值会计核算中存在的问题进行分析,探究其有效的解决对策。     

浅论我国地勘单位会计制度

<正>自改革开放以来,在我国经济的发展与推动下,我国的地勘事业也呈现出快速发展的趋势。地勘经济的快速发展,进一步推动了我国地勘单位会计制度的发展。作为我国首部地勘全行业统一的会计制度,《地质勘查单位会计制度》从1991年1月1日起正式开始实施,后又于1996年进一步修改和补充。地勘单位会计制度的制定和实施,对我国地勘经济的发展具有重要作用。一方面,它指导了我国地勘单位的会计核算、财务预算等相关财务工作。另一方面,它提高了我国地勘单位的     

浅谈财务管理在地勘项目中的灵活运用及不足

财务管理是一个企业管理中的重要内容,其管理的效果如何直接影响到企业的生存发展.然而当前我国企业在财务管理中依旧存在着一定的问题,因此需要不断地完善财务管理办法,从而促进企业的健康发展.本文就当前地勘单位财务管理存在的问题及对策进行浅肤探讨,在地勘单位逐步走向市场化的新形势下,地勘单位是事业与企业的并存体,要生存和发展,地勘单位的财务管理必需既体现其公益性又体现其收益性,即当前地勘单位财务管理水平的提高就是要两者兼顾,实现社会效益与经济效益的最大化.因此,针对当前地勘单位财务管理存在的问题,提出相应的解决对策.