发电企业如何规范内部控制体系建设

发电企业内部控制系统的建设和有效的运作,可以有效地规范会计行为,真实准确地反映发电企业的经济活动,提高会计信息质量。内部控制具有普遍的应用价值,现代企业管理的关键就是进行内部控制,建立完善而严密的企业内部控制制度是企业管理工作顺利进行的重要前提。本文就发电企业如何规范内部控制体系建设进行一系列的探讨,以供同行参考。     

浅谈资金活动内部控制规范在发电企业中的应用

《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》(下称“资金活动内部控制规范”)是财政部等五部门联合发布的内部控制规范配套指引之一.本文根据发电企业资金活动内容,结合发电企业特点,分别从筹资活动、投资活动和资金营运活动等三角度探讨发电企业在筹资活动、投资活动和资金营运活动等方面建立健全内部控制规范,提出控制措施,消除各种弊端的设想,对发电企业建立健全内部控制规范具有指导意叉.     

浅谈《企业内部控制基本规范》颁布的意义

我国的企业内部控制规范建设正经历着循序渐进，逐步完善的过程，政府、证券监督管理部门和监管机构等制定发布了一系列行业内部控制规范方面的文件，旨在加强内部控制的规范建设。2006年7月财政部发起成立了企业内部控制标准委员会，标志着企业内部控制规范建设迈入一个新的发展阶段。     

浅议发电企业内部控制的建设

市场经济条件下,发电企业对内部控制的建设有客观需求。发电企业内部控制的建设必须根据企业特点,改善控制环境,明确职责分工,加强财务队伍建设,提高财会人员素质。     

我国企业内部控制建设的若干思考

自第一部《企业内部控制基本规范》颁布以后，我国企业内部控制规范体系取得了较大的突破，越来越多的企业都十分重视内部控制建设的相关问题。     

内部控制在供电企业基建工程财务管理中的应用

开展企业内部控制建设成为近年来供电企业规范和提升管理的一项重要工作。在基建工程财务管理中建立起完善的内部控制制度,是内控建设的一个子命题,将有利于规范工程财务管理,提高工程建设经济效益。本文根据国家《企业内部控制基本规范》对供电企业基建工程财务管理内部控制设计进行了分析和研究。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

关于发电企业内部控制优化措施的探讨

发电企业作为我国产业结构的重要组成部分,它的发展不仅决定了企业经济效益的高低,同时也关系到了社会经济发展。国家有关管理部门应对其加以重视。内部控制作为企业经营管理中的重要部分,对企业的管理水平、风险控制以及经济效益的影响十分重大。发电企业在运营过程中,其运转效率和经济收益会直接受到财务内部控制工作的影响。近年,发电企业的规模逐步扩大,但财务内部控制工作仍有不足,不利于企业的经济效益。在此背景下,对发电企业财务内部控制工作的现状进行分析,并提出了提升内部控制工作质量的相应措施,为发电企业进行相关改进提供了建议,对实现发电企业的可持续发展具有重要意义。     

提高企业内部控制有效性方法研究

《企业内部控制基本规范标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破。内部控制有效与否直接关系到一个企业的兴衰成败,我国各类企业也越来越关注内部控制问题。因此,有必要深入研究企业内部控制的有效性。     

事业单位内部控制建设初探

<企业内部控制基本规范>的出台为事业单位建立内部控制制度提供了参照和指导.本文分析了事业单位内部控制建设中存在的问题,期望结合事业单位的特点进行内部控制规范建设提出一定的意见.     

上市公司内部控制评价报告及鉴证报告披露分析

<正>2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,标志着我国企业内部控制规范建设取得了重大突破,是我国企业内部控制建设的一个重要里程碑,可以说相当于中国的《SOX法案》。其基本规范自2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。《企业内部控制基本规范》要求执行本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。     

如何加强高速公路公亏为部控制制度建设

企业内部控制建设是现代企业管理方法的重要组成部分，高速公路公司建立和健全单位内部控制制度，全面推进内部建设工作，不仅有利于明确和规范公司内部职责行为、保证经营目标的实现、提高管理效率、保护资产的安全与完整，也是高速公路经营公司走向成熟、迈向和谐发展的标志。做好公司内部控制建设，是加强惬意内部监管，提高企业经营效率的重要一环。     

企业内部控制评价的若干问题分析

完善的企业内部控制制度，是规范企业经济活动的标准，是企业发展过程中必不可少的关键环节。目前，企业经营管理的主要任务就是建立和规范企业的内部控制制度，并对内部控制制度进行科学可靠地评价。文本将着重围绕企业的内部控制评价的若干问题展开讨论，对内部控制制度评价提出一些改进意见。     

浅析企业内部控制规范建设

加强会计监督,强化内部会计控制,对于规范会计行为、提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行有着非常重要的意义。本文从目前企业内部控制建设的现状分析入手,分析了我国企业内部控制建设中存在的问题以及面临的挑战,以期为企业结合自身特点进行内部控制规范建设提供借鉴。     

浅议如何完善企业内部控制制度体系建设

企业内部控制对于企业的整体性发展有着十分深远的意义，通过有效的内部控制可以让企业人力资源管理、物资规划更加合理化、平衡化，这无疑能够促进企业管理水平的提升并为企业带来更加明确的发展方向。本文结合财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引就如何完善企业内部控制制度体系建设进行了综合性的分析，并提出了相应的观点。     

浅析施工企业内部控制存在的问题与对策

财政部、证监会等五部委联推《企业内部控制基本规范》，要求从2009年7月1日起正式在上市公司施行，对于上市的施工企业必须不断加强自身建设，提高施工质量，特别是对于施工企业内部控制的问题要加以总结和研究，不断提高施工企业的内部控制水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文仅从施工企业内部控制的重要意义出发，对施工企业内部控制存在的一些问题进行总结和分析，并提出自己建议和对策。     

企业系统化内部控制建设

加强和规范企业内部控制，对提高企业管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展具有重大的意义。本文通过对内部控制概念以及内部控制涵盖的内容的理解。提出系统化内部控制的概念，相应提出系统化内部控制解决方案及内控建设中应注意的相关问题，然后分析了我国企业内部控制实施的现状与问题，进而提出了相关的建议。     

内部审计在内部控制建设中的作用探讨

内部控制建设对企业的发展具有重要作用，针对日益激烈的市场竞争，企业要不断加强内部控制建设。内部审计是企业内部的监督评价活动，本着客观独立的原则促进内部控制持续有效进行。本文分析了内部审计和内部控制之间的关系以及企业内部控制建设方面出现的问题，并对通过加强内部审计促进企业内部控制建设的对策进行了研究，为解决企业内部控制建设中存在的问题提供借鉴。     

企业内控体系价值浅析及建设方法探讨

2008年我国发布《企业内部控制基本规范》，从国家层面规范企业内控体系建设，2010年发布《企业内部控制应用指引》，从18个具体领域引导企业内控体系建设。内控体系对我国企业，尤其是上市企业的合规发展起到了重要作用，越来越多的企业开始投入建设。本文从内控体系的概念切入，纠偏常见内控误区，剖析内控体系价值，总结提出建设方法和保障机制，力求为我国企业内控体系建设提供参考。     

完善我国内部控制规范的几点思考

内部控制规范体系的建设与完善,能够有力地推动企业内部控制系统的建立和有效运行。我国在内部控制规范体系建设中应研究解决内部控制的属性、目标定位、内容的基本构成、内部控制披露、内部控制的评价以及内部控制规范体系的主体制定。