加强企业资金管理提高资金使用效率研究

资金管理是企业经营管理中的核心内容,加强企业资金管理,能够充分发挥资金使用效率,避免出现财务风险,为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平,实现提升企业市场竞争力的目的,分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性,从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议,希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。     

加强资金预算管理提高资金使用效率

加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议.     

强化企业资金管理提高企业资金使用效率

随着现代社会经济不断发展,竞争日益激烈,企业面临更多的机遇和挑战。资金贯穿着企业整个生命周期的各个环节,资金链一旦断裂,将给企业造成不可弥补的损失。为保障企业经济效益,提高企业资金使用效率,实现企业生存发展的长远战略目标,合理有效的资金管理尤为重要。资金管理作为企业经营管理中的核心组成部分,避免出现财务风险,企业应加强内部资金管理,规范企业日常经营管理活动,做好提前预算方案,监控资金的执行情况,建立风险评估体系,使企业资金得到合理配置及有效使用。本文在阐述资金管理概念及内涵、企业加强资金管理的必要性的基础上,针对现阶段企业在资金管理方面存在的问题进行深入分析,并提出相应解决对策,为企业发展奠定坚实基础,更好的帮助企业实现资金使用效率最大化战略目标。     

如何提高义务教育学校资产使用效率

本篇文章手下对提升资产应用效率的目的进行阐述,从意识较为淡薄、体系不完善、监管不严谨三个方面入手,对义务教育学校资产管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出提高义务教育学校资产使用效率的优化对策。     

强化资金管理，助力现代企业提高资金使用效率

长期以来,资金管理在企业内部管理体系中都发挥着不容忽视的作用,资金管理水平既影响企业资金的使用效益,又直接影响企业的整体运行。因此,企业应积极探索提高资金管理水平的可行举措,充分发挥资金管理价值,以期显著提升资金使用效率,避免资金浪费、闲置。基于此,文章以资金管理为研究主题,分析现代企业资金管理中存在的问题,并尝试提出相应的应对策略,旨在对企业提高资金使用效率有所借鉴和参考。     

国有森工企业产权制度改革探索

国有森工企业产权制度改革的基本设想:改革必须遵循五点原则;改革的主要形式;改革的总体思路;改革应注意解决的问题。     

加强固定资产管理 提升固定资产使用效率

近些年来,随着全球化经济的加快,企业要想占据一定的市场份额,提升自身的竞争实力,必须加强企业内部管理,其中固定资产是一个重要的组成部分,占据非常大的比例。目前在固定资产管理当中还存在一定的问题,只有采取相应措施进行管理,才能确保固定资产使用效率的提升,促进企业长远发展。本文主要队固定资产产生的问题进行分析,并提出相关对策。     

加强企业国有实物资产管理的探讨

加强实物资产管理是国有资产管理中的重点和难点,因此,提高国有实物资产经营、使用效益,实现国有资产保值增值是企业经济管理工作的重中之重。本文分析了加强国有实物资产管理的重要性,结合企业在国有实物资产管理过程中遇到的问题,提出了加强国有实物资产管理、优化国有实物资产配置的对策。     

国有森工企业改革趋势分析

国有森工企业是国有企业中重要而又特殊的一类,它是国民经济的基础行业.在市场经济体制下,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,国有森工企业的生存和发展正在面临着严峻的挑战.当前,国有森工企业存在着产权不清,政企不分.投资主体单一等问题.我国要大力发展混和所有制经济,实现投资主体多元化和企业集团化,就必须按照市场经济进行国有森工企业的改革,从根本上解决政企不分的问题.     

从加强企业债权资产管理中提高企业的经济效益

随着我国债权业务不断发生,造成了企业资金匮乏,不少企业因此陷入困境。为了降低风险,减少损失,要建立和完善各项管理制度,实施动态跟踪,加强债权资产的监督和管理,解决长期围绕企业发展的坏账损失问题,以提高企业债权资产的运行效率和质量,加速企业资产周转,增强企业盈利能力和可持续发展能力。     

思想政治工作是国有森工企业经营管理的重要内容

做好思想政治工作可以有效激发国有企业职工的积极性和创造性,创造和谐的劳动关系,增强企业的凝聚力和竞争力,为企业经营目标的实现和改革发展提供思想保障。近几年,吉林省泉阳林业局通过积极探索总结,思想政治工作卓有成效,主要包括:积极利用信息网络平台;率先实施全局中层以上领导干部读书工程;积极开展企业改革发展大讨论活动;典型引导,积极带动;积极开展形式多样的文体活动以及加大基础设施建设投资力度。     

试析如何加强资金预算管理提高资金使用效率

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战。资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。要想加强企业的资金管理工作,就要重视资金预算管理工作,使企业的资金使用效率提高,控制企业的成本支出,保证能够更好地提升企业发展效率。但是,目前部分企业在资金预算管理工作中经常出现影响资金使用效率的问题,对其发展造成不利影响。文章根据对企业资金预算管理问题的分析,提出几点管理措施,以供相关管理人员参考。     

国有森工企业国际化经营对策研究

随着经济全球化趋势的加强,企业问竞争国际化倾向日趋加深,作为传统产业的国有森工企业,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,其生存和发展正在面临着严峻的挑战,国有森工企业能否跨国发展,怎样跨国发展已成为值得探讨的课题.结合国有森工企业自身的特点,对国有森工企业国际化经营的必要性、可行性和相关对策进行了分析,以期对国有森工企业的国际化问题给予借鉴.     

建立现代企业制度深化国有森工企业改革

多年来,我国的森工企业改革尽管取得了一定的成绩,但相对于国有企业改革而言效果并不显著,大部分的森工企业仍未建立现代企业制度,仍存在产权不清、政企不分、结构失调等问题,因此,我们从建立现代企业制度入手对国有森工企业进行改革。     

加强医院现金流管理 提高资金使用效率

现金流量是现代理财学中的一个重要概念．是指医院在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。即：医院一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。它反映了医院业务的现金收支状况。现金流量管理是将现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕医院经营活动、投资活动和筹资活动的财务管理活动,它包括：现金预算管理、现金流入与流出的管理、现金使用效率管理和现金结算管理等。     

关于加强制造业企业资产管理的思考

随着全球经济一体化的迅速发展,制造企业的资产也日益剧增,资产的有序管理对于企业的日常运营有着重大的影响,也关乎到企业未来的发展。因此,对于业务类型复杂的制造企业来说,如何科学有效地利用资产、避免资产运转过程中的风险对企业来说既是机遇也是挑战。文章从资产管理制度、预算管理体系以及资产管理意识等方面对制造业企业资产管理存在的问题进行分析,并提出了解决措施,为制造企业的资产管理工作提供有效的参考。     

加强医院固定资产管理提高资产使用效益

固定资产是医院进行医疗服务活动和其他活动的主要物质保证.固定资产的数量决定医院规模的大小,而医院固定资产中的专业设备,从一定程度上反映了医院诊疗服务水平,同时固定资产在医院全部资产中所占比重比较大,因此加强医院固定资产管理就显得尤为重要.然而从目前情况来看,医院固定资产管理比较混乱,存在很多问题,比如管理制度不健全,从领导到职工的固定资产管理意识淡薄,参与固定资产管理的财务人员素质缺乏,固定资产的后续管理及报废不规范等.本文通过对本医院固定资产使用及管理的现状的调查与研究,发现存在的问题,试提出一些解决方案,为进一步有效地提高医院固定资产使用效益,进一步规范、加强医院固定资产管理提供依据和方法.