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物资管理是电力企业管理中的重要部分,基于强电等各方面的原因,对电力物资的选择和使用就要比其他的企业有更高的要求。因此,电力企业在生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应等过程中,提高物资管理标准及细化物资管理制度。本文主要阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资采购、运输、储备、供应等过程的管理。 相似文献
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本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要;通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本;加强存货周转在库存控制的作用;通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化;联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。 相似文献
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本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要;通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本;加强存货周转在库存控制的作用;通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化;联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。 相似文献
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企业在经营发展中离不开对资源的控制和管理。物质管理是企业对资源管理的浓缩体现。物资管理是对生产过程中的物资进行采购、储运和供应。物资管理泛属经济管理学科,主要是研究物资使用的客观规律。在现代企业发展过程中,对物资管理有了更高的重视。物理管理创新管理思路和理念,是现代企业经营管理思想的发展,是企业有效参与市场竞争的需要。本文以火电厂物资供应为案例,阐述了物资管理创新管理思路和理念的分析研究。 相似文献
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所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响. 相似文献
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火电厂是集高精密设备、高技术含量和资金密集型为一体的企业,其内部物资的管理要求比较高,对国际工程项目物流管理的要求也比较严格。在火电厂的国际工程项目物流管理中,要高度重视物资的安全,还要在物流计划的制定、物资的采购、物资的质量管理、物资的库存管理等环节中予以高度的重视。 相似文献
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在物资管理中,无线传感器网络是非常重要的组成部分。一个部队作战的基础就是装备物资,因此,我们只有管理好物资,才能为部队提供有力的保证。如何才能提高物资管理的效率和自动化呢?本文对研究物资管理无线传感器网络系统进行研究,并且分析其设计问题。 相似文献
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本文对企业物资管理的概念,物资管理工作中存在的一些问题及其建议和对策进行了简要的分析和阐述,以此指出在物资管理中有效控制成本的措施。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业发展面临着严峻的挑战,物资管理是否得当影响着企业的库存成本和采购成本,只有在实际工作中加强企业成本控制,才能提高企业的经济效益。阐述了物资管理的意义,分析了物资管理的现状,以及针对如何解决物资管理方面存在的问题,提出了创新和提高物资管理水平的建议。 相似文献
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ERP是在企业物资管理中兴起的又一新型的信息管理系统,由于它集先进管理思想和信息技术于一体,因此在很多企业中得到了广泛的运用。本文主要是结合电力企业物资管理的特点和ERP技术的发展趋势,来阐述ERP技术的运用在我们企业进行物资管理过程中的必要性,以及ERP技术在电力企业物资管理中呈现的新特点和使其得到成功运用的具体措施。 相似文献
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在企业管理中,物资管理是重要的组成部分,直接关系到企业在生产过程中需要的物资的签订、交通运输、存储、供货等一系列活动。随着时代发展步伐的加快,物资管理已经成为重要的管理措施,对于企业提高市场竞争力具有重要的作用。在物资管理过程中,要引入先进的现代管理理念,找出管理中存在的问题,加强物资管理机制,提高管理效率。 相似文献
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我们知道,物资管理有很多种类,频繁出现在各个部门,物资管理人员希望甩掉手工记账沉重的方式,获得事半功倍的效果,需要将信息技术作为重要支撑,在物资管理中贯彻实施信息技术。此外,信息技术也是提升管理水平,节省管理成本的重要方法。本文主要分析了企业物资管理的现状,信息技术在物资管理中应用的必要性,信息技术在物资管理中的应用。 相似文献