线损管理:科学运用“四分法”

建立标准的抄表业务管理体系,加强计量管理,保证线损“四分”管理数据的准确,是落实线损管理“四分法”的重要举措线损管理“四分法”(即分压、分区、分线路、分台区)是落实线损管理的重要基础工作,只有在落实“四分”管理的基础上才能按照“查清结构、找出原因、制定措施、考核到位”的线损管理思路和“技术线损合理、管理线损最小”的管理目标,快速发现问题,找出线损异常的关键点,提高节能降损工作开展的目的性,从而建立权责明晰、考核完善、目标明确、管理科学的节能降损管理体系。     

广西电网:不以单一指标“论英雄”——广西电网公司探索建立多维度、多指标、全过程线索管理综合评价体系

<正>在南方电网公司近期召开的南方电网线损管理对标工作启动会上,广西电网公司《县级供电企业线损对标评价模型研究》的成果被列为线损管理对标工作的一个重要方法,在南方电网公司统一应用。该项目摒弃了以往单纯用线损率指标衡量线损工作的做法,制定了多维度、多指标、全过程的线损综合评价体系,创新了线损管理的对标模式。目前,该研究成果已在广西电网公司推广应用。"既要看指标,又不能唯指标论"据广西电网公司计划部副主任韦峥介绍,传统的线损四分管理达标评价,评价的维度涉及线损四分基础资料管理、线损四分指标管理、线损四分分析与线损异常管理、计量与抄表管理、考核管理     

线损"四分"管理踏实起步

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理,实施线损"四分"管理,无论是专家还是上级领导,一致认为,推行"四分"管理,重点在"分台区"管理。它要求线变对应、户变对应,关系明晰。"分台区"管理是线损"四分"管理的     

夯基降损 颗粒归仓——国网重庆市电力公司线损管理工作侧记

正线损是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网企业一项长期的战略任务和系统工程。2017～2020年三年多时间里,国网重庆市电力公司以雷霆万钧之势,持续全面开展线损整治工作,加大线损管理工作力度,提升企业经营效益。国网重庆市电力公司落实对标责任,构建责任体系,制订提升方案,全面加强线损管理。通过同期线损系统建设、"四分"线损考评、驻点帮扶等工作,线损基础管理得到夯实,数据贯通、基础台账、同期"四分"、     

农村地区降损节能的组织和技术措施

<正>当前农村地区线损管理存在的问题一是缺乏理论指导。大部分县供电公司尚未开展线损理论计算,线损管理缺乏理论依据,造成线损分析不准确,存在凭经验进行线损管理的现象。二是部分县供电公司执行"三分线损"管理制度不到位,尚未制订比较完善的激励机制。     

浅析通过“四分”管理降低线损

线损率是衡量和考核供电企业的一项综合性技术指标,能够综合反映电网规划、生产运行和经营管理水平,加强线损管理是提高供电企业经济效益的重要途径。文章主要从线损"四分"管理角度入手,说明线损"四分"管理的主要方法措施,结合工作实际提出降低线损率的一些看法。     

“四分三化”同期线损精益化管理

正线损管理是电网企业重要的管理内容,是评价管理效率、检验管理成果的关键抓手。近年来,国网山东电力临沂供电公司多措并举加快推进同期线损管理,有效解决了线损指标虚报、漏报、人为干扰等问题,真实反映出基层线损、电量指标和经营管理现状,"四分"同期线损指标稳步提升,公司综合线损率持续降低。     

浅谈线损管理的五大因素

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程.线损管理虽然错综复杂,但影响线损率的主要因素可以按照五个方面进行归类:计量及线损"四分"管理、电网及运行管理、营销管理、指标管理的统计和分析、线损管理制度等.     

PDCA循环在线损管理中的应用

<正>国网河北电力涉县供电分公司针对低压线损管理中数据多、专业多、人员多的现状,提出将PDCA循环应用到县级低压线损管理中,通过计划、执行、检查、奖惩四个步骤,细化了管控措施,提升了管控效率。低压台区线损率是电网运行的重要经济指标,是线损分压、分区、分线、分台区“四分”管理的基石。随着智能电网的建设,线损统计已由传统的统计月线损转变为统计日线损,统计方式也由手工抄表转变为依靠186系统档案与信息采集系统进行统计。     

试谈清远城区配电网节能降损管理

"十一五"以来,国务院发布了加强节能工作的决定.制定了促进节能减排的一系列政策措施.线损作为衡量和考核供电企业生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标,降损管理就成为了供电企业节能管理的一个重要考核指标.线损分技术线损和管理线损两种,技术线损是指电网在电能传送过程中不可避免的电能损耗,管理线损是指营销过程中由于计量、抄表、偷漏电等原因产生的电量损失.本文通过介绍广东清远城区配电网5年来的降损措施,重点通过无功补偿、配网规划、线损"四分"管理等措施进行剖析,总结出配电网节能降损的工作思路.     

供电企业线损管理现状与分析

正近年来,通过持续改进与发展,线损管理从之前的粗放式管理,逐步变成现在的精益化管理;从最初的人工抄表、人工计算,变为现在的自动抄表、系统计算。随着能源改革和技术升级,如何充分利用大、云、物、智、移等先进技术来推进线损管理变得更加智能化、精准化,成为一个极具研究价值的课题。一直以来,线损率都是衡量供电企业经营质效的关键性指标,在很大程度上也反映着供电企业的综合管理水平。加强线损管理是供电企业提质增效的重要抓手,而"四分"管理是线损管理的基本方式和重要措施。"四分"管理即为分压、分区、分线、分台区管理,四者彼此独立又相互联系。     

广西宜州供电公司线损管理创先成效初显

"搭建线损四分管理平台"、"管理线损为主,技术线损为辅"、"从最难处入手,选择高损台区以及波动异常的台区作为突破口,先行先试,总结降损工作经验进行全面推广"……4月16日,广西电     

同期线损管理的优势分析

正本文主要针对传统四分线损管理的效率缺陷分析同期线损管理的优越性,论述同期线损如何有效监测配电网的可靠运行,并且全面分析如何经过同期线损的监测优化配电网运行方式,有效降低配网运行损耗,为供电企业精益管理的提升提供过程管控手段。     

农电线损管理新方式——分户管理

当前,农村电网得到持续建设与改造,电网安全供电水平已得到大幅提高,如何更有效地加强农网线损管理,实现节能增效是如今农电企业急需解决的问题。同时,农网线损偏高也一直是基层供电所感到头痛的问题。而线损分户管理通过精准分析、规范管理为广大基层农电工作者带来更大的降损空间,有效保证农网线损管理水平持续提升。     

南宁供电局线损“四分”管理通过南网考评验收

2009年6月22日,南方电网公司线损"四分"管理网级达标考评验收组对南宁供电局线损"四分"管理工作进行考评验收.南宁供电局以85.136分通过南网公司考评验收.     

降低县级供电企业管理线损的方法

线损管理是供电企业营销精细化管理工作的重要内容,它直接关系到企业经营成果和经济效益。就如何规范线损管理中分站、分压、分线、分台区考核,并按“剥洋葱”法把管理工作延伸到与配网线损有关的每一个环节,从细节管理入手,最终达到降损增效、提高企业经济效益的目的。     

广西电网"四分管理"有效降线损

今年以来,广西电网公司全面开展线损分压、分区、分线、分台区的"四分管理"工作,及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平,准确查找线损     

“三化”并举破解降损“瓶颈”

河南省新安县素有“山陡、岭多、沟谷碎,七岭、二山、一分川”之称。特殊的地理条件形成了新安电网“山大人稀、点多线长”的特点,线损管理难度较大。近年来,国网河南新安县供电公司将降损作为重心工作,在修订完善线损管理制度,规范线损管理行为,加强线损管理的全过程控制,增强员工降损增效意识和行为规范的同时,采取网格化管理、实用化创新、常态化整治三项切合实际的措施,确保线损持     

“利剑行动”降损增效

<正>2017年以来,贵州电网公司为抓好抓实线损管理,科学合理地做好每条线路每个台区的降损工作,提出"反窃电、拍苍蝇、强管理、提技术"的工作要求,工作代号为"利剑行动",最终实现分线、分台区线损精细化管理的目的。县局异常管控"三个一"线损管理是供电企业营销管理的核心工作,一直以来,播州供电局都按照规范化管理的工作要求,稳步推进线损管理。自2017年降损"利剑行动"启动以来,播州供电局找准     

五项举措助推台区线损管理水平提升

正自2016年4月份以来,国网池州供电公司按照上级公司的工作部署,认真组织开展同期线损高损台区治理活动。公司依托营销业务系统和用电信息采集系统分台线损监测模块,五项措施助推台区线损管理水平提升。建立健全规章制度保障工作顺利推进健全组织机构。利用公司线损管理示范区建设领导小组和工作小组的组织体系,和专业管理部门联动,开展台区线损监测分析专项工作。运监中心负责每月对固