浅谈一级公路养护成本控制

公路发达与否是一个地区的经济发展水平和社会文明程度的重要标志。本文指出了一级公路养护成本控制的意义，并针对当前养护成本控制中存在的弊端，提出降低养护成本，作好养护维修的预防性决策、开展预防性养护、强化工程质量管理、加大养护技术的研究力度、正确核算一级公路养护建设成本等控制措施。     

浅谈一级公路养护成本控制

公路发达与否是一个地区的经济发展水平和社会文明程度的重要标志.本文指出了一级公路养护成本控制的意义,并针对当前养护成本控制中存在的弊端,提出降低养护成本,作好养护维修的预防性决策、开展预防性养护、强化工程质量管理、加大养护技术的研究力度、正确核算一级公路养护建设成本等控制措施.     

如何做好公路养护工程的施工管理和交通控制

随着我国交通事业的不断发展,公路在促进国民经济发展方面起到了十分重要的作用。因而为了进一步确保其使用功能得到有效的提升,作为新时期背景下的公路养护施工企业,必须在公路养护工程中切实加强对养护施工的管理,才能更好的促进公路性能的发挥。因而文章正是基于这一背景,首先分析了我国公路养护现状及其成因;其次分析了公路养护工程施工管理存在的不足;再次就如何做好公路养护工程施工管理提出了几点浅见。     

公路养护成本及控制对策分析

随着国民经济的迅速发展,交通基础设施建设也迎来了大的发展,而人们的观念也发生了变化,公路等交通设施的质量需求也随之提高。公路的养护是保障公路质量和公路体系良好运转的重要保障,而对其进行成本的管理与控制,可以有效地改善公路的维护,减少违章作业所带来的资金损失。笔者通过多年的实践工作,对公路的维护管理进行了深入地研究,并就如何进行成本管理进行分析。     

解析成本控制在市政公用工程中的应用

本文主要分析了成本控制的必要性以及成本控制的关键,并对成本控制在市政公用工程中的具体应用进行了探讨,提出了相应建议,具有一定的参考意义。     

工程项目成本控制的原则与措施

一、项目成本控制原则 （一）全面控制原则与目标管理原则 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理。项目成本的全过程控制要求成本控制工作随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松．应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

高速公路养护成本控制措施研究

高速公路养护成本是高速公路运营期成本支出的重要组成部分,具有长期性和持续性,研究高速公路养护成本的控制措施具有重要的意义。论文首先对高速公路养护成本的分布进行描述,进而给出养护成本的分布特点,最后提出高速公路养护成本的控制措施。     

浅谈工程管理施工中的成本控制

文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题,分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。     

浅析城市道路养护成本控制

近年来,对城市道路交通的要求越来越高,城市道路发达与否是一个地区经济发展水平和社会文明程度的重要标志。联系工作实际,针对当前道路养护成本控制中存在的问题,笔者提出了降低养护成本,做好养护维修的预防性决策。开展预防性养护,强化工程质量管理,加大提高养护技术的力度,正确核算城市道路成本等控制措施的观点。     

浅议市政道路工程的成本控制

一、当前市政道路工程成本控制中存在的问题 长期以来,市政道路施工企业在加强和改善成本控制方面进行了积极的探索和实践,并取得了较明显的成效。但是,从总体上看,市政道路施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,管理粗放、控制不力等境况并没有得到根本的改观。目前施工企业工程项目成本管理主要存在如下问题：一是注重施工阶段的成本管理忽视其他阶段的成本管理工作;二是成本控制动态跟踪差;三是定额制定不符合实际,成本控制方法失效;四是忽视质量成本的管理;五是浪费现象严重。     

试论公路施工管理中成本控制问题

公路建设作为社会基建项目之一,正在蓬勃发展,为施工企业的发展提供了良好的条件。然而公路施工不同于一般的工程项目,它的作业周期较长,程序繁多,因此给施工单位的资金利用带来了问题,如果不能有效解决资金方面的问题,将会导致施工单位在市场中的被动处境,严重影响到企业的生存和发展。而且施工单位往往是以低价中标,而建设单位对施工作业的要求却愈来愈高,限制了经济利润的提升空间,面对这样的条件和环境,企业如何才能够实现成本可控,效益可增的目标,本文首先介绍了施工成本控制的含义及成本性质,提出了价值工程原理,将其放入公路施工成本控制中进行分析,并且阐述了其在实际作业中的应用。     

浅析公路养护成本控制措施的创新

本文从三个方面阐述了观点,一是国家需要公路养护的原因,之所以阐述本观点是由于只有了解源头才能够进一步分析;二是公路养护的成本控制分析,通过分析找到解决方案;三是公路养护成本控制方法和措施。     

公路施工成本控制

公路是现代经济社会发展的重要基础设施,是现代经济社会快速运作的先行,是市场机制作用于人类经济行为的首要物质前提。随着改革开放的不断深入,国家对基础设施建设特别是各等级公路的建设也加大了投入。而公路施工企业的成本费用也受施工质量、工期和安全等因素的影响。因此在保证施工质量的前提下有效降低成本费用,就成为施工单位关心的问题。     

加强施工项目成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本.因此,施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,施工项目成本管理水平,集中体现在成本管理中成本控制上.     

浅谈公路施工企业成本控制

公路施工项目成本控制是施工企业财务管理的一个重要环节,研究施工项目成本控制对企业实现目标利润有着十分重要的意义。随着我国市场经济的发展及建筑市场无标底招投标的推行,施工企业的成本控制状况已经成为衡量企业管理水平与竞争能力的重要标志。     

市政道路工程的施工阶段成本控制

成本控制贯穿于市政道路工程项目建设的全过程,成本控制的好坏直接影响着工程项目的盈亏.而工程施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大的阶段,也是货币资金转化为建筑实体的关键阶段.在市政工程施工阶段一定要做好施工成本的控制工作,通过对各项成本的管理,使市政工程的成本损失降低到最低,保证市政工程的顺利实施.     

浅谈工程投标报价中的成本控制

进入新世纪以来,改革开放和社会主义市场经济的步伐继续推进,市场化的加强也无形中对资源优化配置提出了更高的要求。在工程设计、施工和使用、维修的各个方面,成本控制一直是各个施工企业、单位和业主必须要考虑事项。良好的成本控制有利于在工程建设过程中优化资源配置,提高施工企业的经济效益,也为业主提供了更为丰富的经济选择空间。而成本控制的一个关键地带便是工程招投标报价过程,在工程投标报价过程中合理控制工程成本是各类工程成本控制的开始和关键。本文将结合工程投标报价的特点和建筑工程成本控制的特点,分析在工程投标报价中进行成本控制的必要性和一些方法。     

建筑安装施工企业如何在项目施工全过程中进行成本控制

建筑、安装项目的成本是每个建筑企业都非常关心的问题,项目成本决定了企业利润。建筑、安装企业要想在激烈的市场竞争中发展壮大,必须严格控制施工项目成本,提升利润空间。施工项目成本的管理是一项复杂的系统工程,涉及到项目施工的各个阶段和企业的诸多部门。施工过程中要因地制宜,采取有效措施控制施工项目成本,使项目利润最大化。