浅谈煤炭企业机电设备维修管理的改革与发展

煤炭企业机电设备维修管理是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作。文章从加强煤炭机电设备"绿色"维护管理,改进设备维修方式;加大培训力度,提高设备维修人员整体素质;勤检查勤维护,保障设备安全运行;推行专业化维修,提高检修质量等四个方面阐述了煤炭企业机电设备维修管理改革发展的努力方向。     

浅谈煤炭资源税改革和增值税转型背景下煤炭企业税负转嫁的问题

国家正在如火如荼的进行着资源税的改革以及增值是的转型,将从新的角度对煤炭企业的发展提出了要求,煤炭资源税的改革将实行新的计征方式,增值税的也由生产型转变为了消费型,这两者同时的变化将对煤炭企业造成一定程度上的影响。本文从煤炭资源税的改革与增值税的转型入手,分析其改革与转型对煤炭企业的影响,以及对煤炭企业税负转嫁等相关的问题进行探讨。     

煤炭企业财务风险内部控制机制探讨

随着我国经济体制改革的不断深化,我国煤炭企业改革也取得了显著成果,但在改革过程中也遇到了一些困难,像投入与产出的比例失衡、法律政策变更对煤炭企业财务风险的影响以及经济全球化对煤炭企业财务风险的影响等各种问题.本文从煤炭企业改革中存在的问题着手进行论述,分析了煤炭企业财务风险管理的原因、必要性以及应对煤炭企业风险管理的措施,希望对完善煤炭企业的财务风险内部控制机制有所帮助.     

在煤炭经济转型发展中推进企业会计改革

在煤炭企业正处于经济转型阶段,如何在煤炭企业转型中推进会计改革,并在会计改革中探索出新的方向,适应现代经济的发展模式.文章主要针对现阶段煤炭企业的经济转型模式以及企业会计改革做简要的阐述.     

关于国有大中型煤炭企业改革的思考

文章通过分析目前国有煤炭企业普遍存在的问题,寻求国有大中型煤炭企业改革、发展、状大之路,并提出了意见和建议,同时阐述了国有大中型煤炭企业在改革过程中遇到的困难,以及解决的办法。     

新形势下煤炭企业发展面临的问题及改善建议

煤炭企业是我国重要的基础性资源行业,也是我国传统的优势矿产资源行业。随着经济进入新形势,特别是环境保护与供给侧改革,给煤炭企业带来了深刻的影响,需要煤炭企业深入分析新形势新问题,为未来的发展与能源行业的持续变革打下坚实的基础。     

煤炭企业税费制度整体改革

煤炭是我国重要的基础能源和原料,在国民经济中具有重要的战略地位。目前,我国大型的煤炭企业所要担负的税收约有十七八种,税收负担较为严重。为了促进我国煤炭行业健康持续的发展,必须加快煤炭企业的税费制度改革步伐,尽快建立适合我国国情的煤炭税收制度。本文简要介绍了我国煤炭企业税费改革的原因及途径。     

营改增对煤炭企业税负及利润的影响

"营改增"是十二五时期的税制改革中的一个亮点,这是增值税改革后的一次重大的税制改革。任何事情都是一把双刃剑,"营改增"对于煤矿企业来讲既是机遇,也是挑战。本文将着重阐述营改增与煤炭企业的相关概述,分析营改增对煤炭企业税负及利润的影响,制定相应的解决对策。     

煤炭企业加强成本管理的几点思考

随着现代煤炭企业管理制度的逐步完善,成本管理的改革也成为煤炭企业十分关注的问题。本文针对当前煤炭企业成本管理过程存在的问题予以分析,并提出相关解决对策。     

煤炭企业的困境与出路选择

煤炭企业的困境与出路选择刘山青，杨银福，李义，常若明在经济体制改革的十多年进程中，煤炭企业实质上一直是在计划体制下运行的，价格由国家统一规定，产品由国家调配，煤炭企业仅仅是作为一个生产者而存在。因此，如果说国有大中型企业的改革已经滞后的话，煤炭企业的...     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业,在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产,如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求,按照现代企业制的要求进行科学管理,跟上企业改革发展的步伐,确保煤矿生产建设的物资供应,是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业供应工作的重要环节,对保证煤炭安全生产,降低成本,加快资金周转具有十分重要的意义。     

浅析煤炭企业资金精细化管理

财务管理是企业经营管理的一项重要内容,对企业的经营效益有着重要的影响.我国低碳经济政策的实施,给煤炭企业的改革与发展提出了新的问题,煤炭企业的经营更加困难.本文针对煤炭企业资金管理现存在的主要问题进行分析,总结实施企业资金精细化管理的有效对策,从而提高企业资金使用效益和防止资金流失,促进煤炭企业可持续发展.     

煤炭企业安全精细化管理

煤炭资源整合后,煤炭企业规模扩大,与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素,直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发,提出了提高安全工作水平;加强培训,提高职工安全技术素质;安全为本,打造企业特色文化等管理精细化的建议,以保证煤炭企业进行安全生产。     

浅析国有煤炭企业薪酬制度

文章从薪酬激励的意义入手,分析了我国现阶段国有煤炭企业薪酬制度存在的问题,结合薪酬激励的设计因素,对国有煤炭企业的薪酬制度进行了设计,为国有煤炭企业薪酬制度改革提供参考和建议。     

煤炭企业内部市场化的必要性

煤炭企业的发展,离不开管理效益的提升.而通过在煤炭企业内部市场化的改革,可以提高企业核心竞争力,从而更好适应激烈的市场要求.     

谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业，在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产，如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求，按照现代企业制的要求进行科学管理，跟上企业改革发展的步伐，确保煤矿生产建设的物资供应，是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业烘应工作的重要环节，对保证煤炭安全生产，降低成本，加快资金周转具有十分重要的意义。     

煤矿核心生产设备融资租赁模式与探讨

安全是煤矿生产的第一大要事,随着煤价的逐步下跌,中国煤炭企业的经营环境日趋艰难,资金状况恶化,煤矿核心生产设备的升级改造受到资金制约,井下生产安全问题突出。通过对煤矿核心生产设备开展融资租赁业务,既可缓解煤炭企业的资金压力,又能保障安全的生产作业环境,进而为煤炭产业的长远发展做出贡献。     

煤炭企业成本管理探讨

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用。煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标。随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足出发,努力探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展。     

探析经济时代下煤炭企业管理的改革

近年来,随着我国经济建设进一步发展以及煤炭市场的好转,煤炭企业经济效益有了普遍的提高,同时也要求煤炭企业管理要由传统的管理向现代企业管理转变,以适应不断变化和发展着的经济时代.本文分析了现阶段煤炭企业管理中存在的主要问题,提出了经济时代下煤炭企业管理改革的几点思路.     

对煤炭企业投资者责任确认问题的思考

对煤炭企业投资者责任确认问题的思考柴久茂，张湛建立现代企业制度是国有煤炭企业改革的必由之路。现阶段国有煤炭企业是在计划经济向市场经济转轨过程中来建立现代企业制度的，因而它要解决整个体制转轨过程的诸多困难和棘手问题，诸如过于沉重的债务负担，过低的自有流...