在市场经济主导下如何加强企业财务管理

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,是企业管理的核心,良好的企业财务管理不仅能够更好地改善企业的经营管理,还能提升企业的经济效益.近几年来,随着我国加入WTO以及市场经济体制改革的深入,我国的企业财务管理受到了一定的影响,在很大程度上制约了企业的经济发展以及经济利益最大化目标的实现.接下来,本文将结合企业财务管理的概念以及我国企业财务管理的现状,探讨加强企业财务管理、提高企业效益对策.     

浅论优化企业的财务管理职能

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济,这影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立.分析我国企业财务管理现存的问题,提出我国企业财务管理职能变革的方向,以及优化企业财务管理的措施,对提高我国企业财务管理水平具有重要意义.     

试述我国企业财务管理的现状及对策

文章从我国企业财务管理的内涵和外延．我国企业财务管理的目标,我国企业财务管理观念,我国企业的资本制度,我国企业的外部筹资模式,我国企业的收益分配政策等六个方面分析了我国企业财务管理的现状,有针对性地提出树立人本化理财观念、充分协调好各相关利益者之间的财务关系,强化风险管理、促进竞争与合作相统一等相关对策。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

试析我国企业财务管理存在的问题和对策

财务管理是我国企业管理的重要构成部分,企业目标的实现在很大程度上受到财务管理的影响。本文将从企业财务管理的重要性出发,分析我国企业财务管理存在的问题,并据此提出相应的对策建议,以期对我国企业财务管理的发展提供借鉴。     

探讨企业财务问题的探究和策略

随着社会经济的不断发展,企业管理变得越来越重要,只有采取科学合理的财务内控管理措施,企业才能获得更多的经济效益,只有加强企业财务内控管理,才能保证企业的资源配置合理性,才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上,企业是核心主体,但目前我国的企业财务管理制度还不完善,导致很多企业财务问题产生,因此,必须对企业财务管理实施优化,找出有效的财务问题解决策略。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化以全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理。     

邮政企业财务集中管理浅析

2007年年初中国邮政集团公司成立,这标志着我国邮政企业成为公司制企业,同时也必然要求我国邮政企业将财务治理的工作作为企业发展运行的更加重要的管理组成部分,也要将财务管理作为企业管理的核心,实施现代企业财务管理体制,从而提高我国邮政企业核心竞争力,建立我国邮政企业财务集中制度体系、进一步完善我国邮政企业财务管理工作.     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

我国制造企业财务管理问题与对策

制造业是我国国民经济的重要支柱力量之一.财务管理贯穿于制造企业经营管理的全过程,具有综合性、规范性和严谨性等特征,是制造企业经营管理的核心.而随着我国制造企业的快速发展,企业规模的不断扩大,企业财务管理的重要性也日渐突出.在当前激烈的市场竞争条件下,我国制造企业财务管理仍存在诸多问题.本文从阐述制造企业财务管理的重要性出发,分析了当前我国制造企业财务管理存在的主要问题,并提出相应的解决对策.     

试述我国企业财务管理的现状及对策

文章从我国企业管理的理论框架切入,分析了我国企业财务管理的现状,进一步论述了我国企业财务管理的目标、管理理念、资本制度、筹资模式、收益分配政策,并针对企业财务管理存在的问题提出了对策。     

浅谈加强企业财务管理的方针

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理提出了新的要求,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的需要,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

现代企业改善和加强财务预算管理措施探讨

财务管理工作中的任何一点改变都会对企业的经营产生极大的影响。随着我国现代企业制度的建立与不断完善,在我国企业财务管理中,预算管理逐渐成为现代企业财务管理的主线,并在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。因此,探讨改善和加强企业财务预算管理的措施具有重要意义。     

浅析企业财务预算管理方法

随着我国现代企业制度的建立与不断完善，在我国企业财务管理中，预算管理逐渐成为现代企业财务管理的主线，并在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。因此，探讨改善和加强企业财务预算管理的措施与方法具有重要意义。     

对企业实施财务柔性管理的探讨

在我国,对企业财务管理活动的柔性与柔性管理问题的研究尚处于起步阶段。面对瞬息万变的财务环境变化,研究企业财务柔性管理,对完善企业财务管理模式,促进企业财务管理现代化、科学化,提高企业财务管理效果都具有重要的理论和现实意义。文章就我国企业实施财务柔性管理的必要性及应采取的措施进行阐述。     

企业价值最大化是财务管理目标的众望所归

一个企业的生产经营是处在一个特定的大环境中的,不同环境中的企业,其财务管理目标会有很大的差异。企业所处的文化背景、政治法律环境、生产力水平和企业的内部治理结构等因素变动都会引起企业财务管理目标的变动。文章根据我国的现实情况,从理论分析、国际比较等方面对我国企业财务管理目标的选择进行了探讨,明确指出企业价值最大化是我国企业财务管理目标的众望所归。     

浅谈强化财务管理的意义及措施

随着改革开放的不断深入,我国企业财务管理的作用日益凸显,成为企业发展的生命线,为企业谋求健康有序稳定的发展夯实了基础.因此,企业财务管理也成为社会关注的重要课题.本文首先分析了加强企业财务管理的重要意义,然后提出了相应的强化措施,期待对提高我国企业财务管理水平起到一定的积极作用.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.