财务风险管理对企业经营业绩的影响

企业财务风险管理,处于企业风险管理的核心地位,影响着企业经营的成败。许多企业缺少相关的财务风险管理机制,风险管理成效甚微。加强企业财务风险管理,建立财务预警机制,实施有效的风险管理审计,可以提高企业财务风险管理的有效性。     

浅谈电力企业风险管理与对策研究

随着我国市场化经济的不断发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业的经营压力越来越大。特别是电力企业,面临的竞争压力给电力企业未来的经营带来了很多不可预知的风险,财务方面的风险尤为突出。所以,不断健全电力企业的风险管理机制,特别是健全财务方面的风险管理机制,才能降低企业经营风险。本文浅析了电力企业目前的经营现状,尝试对电力企业的风险管理特别是财务方面的风险管理探讨研究。     

浅析如何加强企业财务风险管理

在市场经济环境下,财务风险伴随着企业的各项经营活动无处不在,对企业的经营带来很大的影响。面对巨大的财务风险,企业只有加强财务风险管理,掌握财务风险防范措施,建立财务风险预警系统,以确保企业健康、持续、发展。     

强化风险管理 提高施工企业竞争力

财务风险是现代企业经营中所不可避免的,树立财务风险观念,强化风险管理,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。文章结合施工企业生产经营特点,通过对财务风险的类型和成因进行分析,对施工企业如何控制和防范,强化风险管理进行了探讨。     

国有企业财务风险管理研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一,由于社会政治、经济的快速发展以及科技革命日新月异的变化,企业日益面临更加不确定性的经营环境、更多的风险因素、更为激烈的竞争和生存发展的严峻挑战。企业风险管理问题由此应运而生,企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展。国有企业在国民经济中的地位与作用,决定了国有企业财务风险对金融风险、国家经济风险将起到举足轻重的影响。因此,国有企业财务风险管理问题的研究,具有极为重要的理论和现实意义。     

企业集团财务风险的成因及对策分析

在市场经济条件下,财务风险贯穿于企业财务活动的全过程,给企业的财务状况和经营成果带来了不确定性。通过对企业集团财务风险的成因进行分析,提高企业集团加强财务风险管理的重要性的认识,并对如何加强企业集团的财务风险管理提出了相关的应对策略。     

公路工程施工中财务风险管理的问题分析

随着我国社会经济发展速度不断提升,建筑企业的发展取得很大的进步.公路建设作为建筑施工中的重要组成部分,其在我国的经济发展中有重要作用.但根据我国公路工程施工的现状来看,其中还存在很多问题,导致施工企业的正常经营受到严重影响,尤其是公路工程施工中财务风险管理存在的问题,严重影响施工企业的经营效益.本文将根据公路工程施工的实际情况,对其施工中财务风险管理进行分析,并探讨有效的财务风险管理策略.     

商业银行加强财务风险管理研究

在市场经济条件下,商业银行经营面临风险是一种普遍现象。风险管理则成为商业银行经营管理的重要组成部分。由于商业银行是以金融资产与金融负债为经营对象的特殊企业,商业银行的经营活动无疑是财务活动,商业银行的经营管理实质上是财务管理。因此,商业银行风险管理也是财务管理的一部分。主要对商业银行财务风险管理进行研究。     

企业财务活动中的风险管理问题探究

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业财务管理的重要课题。本文对企业财务活动中的风险管理的内容及表现形式进行了分析,并提出了相关加强财务风险管理的具体措施,以减少企业财务风险,提高企业经营目标。     

浅谈企业财务风险管理

目前,我国大部分企业对财务风险管理没有足够的重视,没有有效开展对财务风险的监测与预警。随着我国市场经济的发展,企业出现破产及陷入其它财务困境现象的频率也越来越高,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行有效的财务风险管理。     

浅谈企业财务风险及其管理防范

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,企业经营者要做出适当的财务风险決策,制定有效的财务风险管理防范措施。本文首先分析了财务风险的理论内容,阐述财务风险管理的必要性,进而提出防范财务风险的对策,为企业经营者如何降低财务风险进行有益的探索     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

浅谈企业财务风险管理

现代企业管理最关心的是如何创造利润和价值,往往忽视在此过程中将产生的风险。但是企业必须认识到,风险是贯穿于企业经营活动整个过程当中的,尤其是当今企业面临的经营环境日益复杂,无论是外部环境,还是内部环境,风险因素都与日俱增,如果不加强企业风险管理,提高企业抗风险能力,就会导致严重的后果。而财务风险是企业各种风险最终表现形式,因此,企业必须加强风险管理,尤其是企业自身的财务风险管理,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

企业财务风险管理研究

财务风险的存在会对企业生产经营产生重大影响,企业应对财务风险管理有足够的重视,对财务风险的成因及其防范进行研究,开展对财务风险的控制与管理、监测与预警,有效的降低财务风险,提高企业的效益。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用，实践证明，通过成功加强企业财务风险管理，提高了企业的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在，结合自己的工作实践，仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法，财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

企业如何加强财务风险管理

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着财务风险,财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。如何正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益,是当前很多企业都非常关注的问题。本文主要从什么是财务风险、加强财务风险管理的必要性以及如何防范财务风险来进行简要阐述,以使企业重视财务风险,加强财务风险管理,及时防范和化解风险,增加企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展。     

浅谈企业的财务核算与风险管理

本篇文章主要是阐述了企业的财务核算和风险管理两方面的内容,财务核算在企业的生产经营中发挥巨大的作用,而对企业风险的有效控制才能使企业良好的经营状态。本篇文章主要是探讨企业财务核算中存在的问题,提出相应的改进措施以及企业对风险的管理。     

对企业财务风险管理问题的思考

加强财务风险管理是企业走向市场、深化改革和转换机制的要求。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。研究企业存在的财务风险,分析其成因,并采取一定的措施进行风险防范和化解已成为—个重要的课题。     

如何控制企业财务风险

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。