如何优化企业现金流管理的探讨

现金是企业发展的重要标志,一个企业规模的大小都能很充分地体现在企业的生产经营的过程中。它也是投资者和管理者对于企业发展判断的重要参考依据。由于近几年我国经济发展迅速,现金流量已经成为企业发展的标志、企业潜力的代表和企业评定的重要风向。     

现金流管理对企业的影响

在市场经济条件下,企业的现金流转情况对企业的生存和发展越来越重要,越来越受到企业管理人员、投资者、债权人以及证券管理部门的关注.现金流和企业利润是两个不同的概念,企业利润的减少是逐步反应出来的,甚至经过若干年公司出现运行上的困难才反应出来.但没有现金周转,就立刻导致企业窒息.现金流指标在衡量企业绩效和价值方面可甩干利润指标"水分",因而经营活动产生的现金流量净额能够比利润更真实地体现企业的经营状况、使投资者、债权人等更能充分、全面地了解企业的财务状况.从价值创造来说,现金流反映企业的盈利质量,决定企业的市场价值,决定企业的生存能力,因此不管从价值创造还是财务分析角度来说现金流管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义.     

企业现金流的管理与控制

现金流量是指企业生产经营过程中的现金流入、现金流出以及现金流入与现金流出之间的差额形成的现金净流量。这里，现金包括企业所拥有和控制的银行存款、库存现金、其它货币以及能随时变现为确定金额用于支付的其它资产。企业经营和其他利益相关者在关注企业经营状况的同时，也日益重视企业现金流的流入与流出。     

谈现金流管理对现代企业发展的影响

文章认为 ,现金流不仅包含现金流量大小 ,也包括现金流转过程。企业生产经营全过程完全可以用现金流这样一根链条来描述。认识掌握现金流对现代企业管理很有必要 ,加强现金流管理对现代企业发展的影响 ,可以从调整优化经济结构、增强企业盈利能力和抵御市场风险能力等方面进行具体分析。     

对企业实施现金流管理的探析

一、强化现金预算的编制和应用．实施现金流管理的源头控制 1．现金流的预测是有效进行现金流管理的基础。正是由于现金流预算能够比财务报表预测提供更为详细的现金流信息,因此我国企业应该强化现金流预算的编制和应用,改变目前预算约束乏力的局面。一是将企业现金收入、现金支出的项目和金额以及现金流预算的编制,作为企业财务部门的重要职责,努力提高预测分析能力;二是财务部门定期向主管领导、有关部门或单位通报现金流转实际情况及其与预算的差异,分析原因并提出改进意见。     

论企业现金流的管理

现金流是企业的生命之本,企业的正常运转不能脱离现金流的支撑,因此企业对现金流的管理成为重中之重。本文对企业现金流管理中存在的问题进行分析,进而提出加强企业现金流管理的对策,以增强企业抗风险能力。     

企业现金流转系统动态仿真研究

本文运用系统动力学方法分析了企业现金流转问题的基本特征。针对一特定民营企业建立了企业现金流转的系统动力模型，并在此基础上，设计四种仿真方案模拟了不同条件下企业现金流转的具体情况，以期为企业现金流以及企业的持续经营做一些有益的探索。     

试论如何改进企业的现金流管理质量

在经济危机的冲击下,我国的企业越来越注意到现金流对企业的重要性,本文将通过对我国企业现金流管理的现状分析所存在问题.并提出相应的建议,指导企业更好地进行现金流管理.     

基于企业价值链的现金流管理模式研究

价值链管理实施的重要意义在于以企业的业务流程进行整体优化,以科学化的手段降低企业的各方面成本,提升企业的利润以及市场的竞争力,使企业的价值以及股东回报达到最大化.本文以企业价值链为分析基础,探讨了现金流的管理模式,为企业的成本以及利润控制提出了有效的措施.     

谈如何改进我国石油企业的现金流管理

文章通过对现金流管理理论和重要性的进一步分析 ,说明我国石油企业可以借鉴国际石油公司的经验 ,在现金流管理上有所作为 ,以实现企业经营目标并促进管理水平的提高。     

对企业现金流量表的有关分析

-=、我国现金流量裹编制的基本特点 1．现金及现金等价物的流人和流出是本表的编制基础。反映的内容既包括对现金收支有影响的项目，也包括对现金收支无影响的项目。以现金为标准可以将企业发生的经济业务分为三种：第一种是现金项目内部发生的业务，如从银行提取现金业务。或以银行存款购买现金等价物等；     

浅析现金流是现代企业的命脉

财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。资金流转的起点和终点是现金，其他资产都是现金流转中的转化形式，因此，财务管理的对象也可以说是现金及其流转。在生产经营中，现金变为非现金资产，非现金资产又变为现金，这种流转过程称为现金流转。这种流转无始无终，不断循环，称为现金的循环或资金的循环。现金循环有两种表现：一是短期现金循环，另一种是长期现金循环。无论那一种，当产品价值实现而产生现金流入时，都要重新在新一轮循环中参与不同性质的非现金转化，由于存在这样的过程，企业现金流往往是不平衡的。     

对企业现金流量表的分析

现金流量表是反映企业在一定的会计期间内经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流入与流出情况的报表。编制现金流量表的目的是为报表使用者提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息，以便于会计报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来现金流量。财政部要求自1998年起在我国企业中全面推行现金流量表，又于2001年1月修订了《企业会计准则——现金流量表》，可见，现金流量表越来越受到重视，下面从不同方面浅析一下现金流量表。     

浅议如何加强企业的现金流管理

现金流在企业管理中具有举足轻重的地位.目前我国企业面临前所未有的挑战,在现金流管理方面还存在一些不适应企业发展的问题,加强现金流管理日显重要.本文针对当前国内企业特点,结合工作实践对企业加强现金流管理作些粗浅的探讨.     

浅议企业现金流管理

文章对企业的现金流管理进行了分析，阐述了资金指标管理和内部控制的关系，指出将现金流报表的分析结果运用到实践中，是企业现金流良性循环的保证。     

对企业加强现金流管理的几点建议

现金流即现金流量，是企业现金流入量和现金流出量的总称，企业的经营管理者通过对现金流量大小的观察，可以发现企业在一般时期内是否是正现金流（现金净流入），反映效益的程度；通过流转过程的观察，可以发现现金短期循环和长期特环过程中的低效、损耗和非增值作业情况。通过这些观察，可以及时采取对策，努力搞好金融运筹和资本经营，实现企业目标。     

浅议建筑施工企业的现金流管理

施工企业的现金流管理水平在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。本文首先分析了施工企业现金流管理面对的问题,接着重点从加强财务管理制度建设和建立以财务管理为核心的企业经营信息管理系统两方面对存在问题进行了系统论述。     

试论企业现金流的管理

在我国市场经济不断完善、经营风险日益加剧的今天,企业拥有足够数量的现金在保证企业正常运行方面的重要性越来越突出.本文首先阐述了现金流管理的内涵和重要性,然后对其存在的问题进行原因分析,最后提出了解决企业现金流管理问题的五大措施.     

试论企业现金流的管理

在我国市场经济不断完善、经营风险日益加剧的今天,企业拥有足够数量的现金在保证企业正常运行方面的重要性越来越突出。本文首先阐述了现金流管理的内涵和重要性,然后对其存在的问题进行原因分析,最后提出了解决企业现金流管理问题的五大措施。