人本管理思想在现代企业管理中的渗透分析

随着社会经济的不断发展,越来越多的企业重视到以人为本管理在企业运行管理中的重要性.本文主要介绍了人本管理思想的基本内涵,并进一步介绍了现代企业管理中人本思想缺失的表现,在文章的最后,笔者介绍了人本管理思想在现代企业管理中的渗透策略.     

论孔子仁学的人本管理思想及其运用

仁学与现代企业人本管理理论主张、现代企业人力资源管理原则要求是十分吻合的。文章从"人"的内涵和人本管理实践的模式分析了孔子仁学的人本管理思想,并运用这一思想检验了人本管理理论演进历程,预测了人本管理理论研究的未来走向。     

浅析现代企业管理的人学理念

在现代企业的内部管理中,人学概念越来越受关注,人本管理开始逐渐被企业管理者支持和认可,在企业的管理中发挥着重要的作用.本文主要探究现代企业管理的人学理念,分别讲述了企业人本管理的相关理论、人本管理的主要思想、对企业人本管理的深入探讨、企业管理中应用人本管理的重要意义以及企业实施人本管理的具体措施.     

人本管理思想在现代企业管理中的融入

自改革开放以来,我国经济得到了快速的发展,科技的进步,促进了企业的成长.为了能够进一步提升企业的管理能力,应将人本管理思想融入到现代企业的管理当中来,将其作为管理的核心,给员工平台来充分展现自我的能力,全面提升员工的价值,积极调动员工的积极性与创造性的发挥.人本思想的在现代企业中的融入,为企业的成长与发展起到了十分重要铺垫.     

基于方法分析的人力资源精细管理思想

现代管理思想的形成过程以及精细管理思想的产生，使我们能够在方法分析的基础上，对企业实施人本精细管理的基本原理做出科学选择。企业实施人本精细管理的基本思想如下。     

老子管理思想探微

<道德经>蕴涵了丰富的管理思想,"道"可以作为企业管理的指导原则;"无为而无不为"可以理解为企业管理的最高境界;人本管理、柔性管理是老子管理的具体措施.挖掘老子管理思想的现代意义,有助于我们加强和深化现代管理理论.     

老子管理思想探微

《道德经》蕴涵了丰富的管理思想，“道”可以作为企业管理的指导原则；“无为而无不为”可以理解为企业管理的最高境界；人本管理、柔性管理是老子管理的具体措施。挖掘老子管理思想的现代意义，有助于我们加强和深化现代管理理论。     

浅议人本管理

在知识、信息时代的今天 ,企业管理的方式已经发生了变化。由注重对“物”的管理转向对“人”的管理 ,即人本管理。文章通过时代造就人本企业的必然性介绍和对人本企业管理的特点分析 ,得出现代企业必须坚持“以人为本”的管理结论 ,最后 ,提出实施人本管理启示     

现代企业『人本管理』问题浅析

人本管理已成为现代企业管理发展的必然选择.本文就人本管理的内涵与特征、现代企业实施人本管理的重要意义以及具体对策进行了探析.     

现代企业管理中的人本管理问题研究

人本管理,也就是人们常说的“以人为本”,即在管理活动中把“人”作为管理的核心。由于人在现代企业管理中的特殊作用,决定了人本管理在企业管理中的特殊地位,要求在企业管理中要“以人为本”。在现代企业管理中,应从员工人格主权尊重、工作动机激励、个性差异管理和组织文化建设等方面加强人本管理,从而更大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。     

人力资源管理与企业思想政治工作

如何与时俱进地做好新时期现代企业的思想政治工作 ,我们应该引入人力资源管理理论 ,认真分析其内涵、原则和方法 ,找出利用其做好企业思想政治工作的实施途径 ,从而完善企业人本管理 ,推动企业人才战略的实施     

试论现代企业制度下的人本管理

文章阐述了随着管理理论的发展,人本管理作为一种新的管理理念,在现代企业制度中的重要实践意义。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。人本管理理念应用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

企业管理人本观之浅析

企业的存在和发展不仅是为了人而且必须依赖于人。文章从阐述中国人本管理思想的产生与发展进程入手 ,简要论述了西方企业管理思想和理论的形成与发展。在此基础上 ,探讨了企业人本管理理论的确立过程 ,并就人本管理与有效激励的有关问题作了进一步的分析和论证。     

“人本思想”与现代企业管理

将企业经营管理的全过程都纳入＂以人为中心＂的轨道上来,这是现代人本管理的中心和出发点。人本管理,已成为现代人类管理文明的基本标志。人本管理就是以人为中心的管理,它既重视规范,又重视操作。中国传统管理文化中的人本思想偏重于对人进行整体研究,而西方管理文化中的人本思想更精于对人的个体关注。随着现代经济和科学技术的发展，东西方管理文化有着趋向干同一的倾向。西方管理文化强调个体价值的人本思想开始注重其整体作用的发挥；而东方管理文化强调社会人价值的同时，     

浅谈国有企业中实施人本管理途径

人决定了企业兴衰,企业的竞争归根到底是人的竞争。人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。现代企业实施人本管理应开辟一些新的途径:通过组织结构变革来促进人本管理,做到唯才是用,使人尽其才成为人本管理的核心;塑造企业文化,凝聚团队力量;在企业中建立行之有效的人本管理机制。     

探讨人本思想在现代企业管理中的应用

伴随信息社会与知识社会的来临,坚持人本管理已然变成企业管理的主要内容之一。人本管理思想成为企业成长的客观需求,成为企业管理工作人文化与科学化的主要表现之一。科学看待该思想对于企业成长所具有作用,发现目前企业人本管理工作所出现的弊端,探寻企业做好人本管理的科学路径,成为提升企业管理能力和核心竞争能力的必然选择。     

企业人本管理的策略研究

知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。     

我国企业人本管理问题研究

随着管理理论的发展，现代企业管理进入了人本管理阶段。人本管理理论在企业中的应用成为大势所趋。但是，目前我国国内对人本管理还没有形成统一的定论，研究也往往停留在理论阶段。因此，对人本管理的理论及应用的研究，具有迫切的理论需要和实践需要。     

现代思想政治工作与人本管理

在市场经济与民主法制的时代背景下 ,思想政治工作的内涵与外延在不断延伸和拓展 ,现代思想政治工作在经济、管理等领域发挥着越发明显和重要的作用 ,为开展人本管理提供了原则与方法论基础 ,而人本管理理论的实践则为思想政治工作现代化开辟了新视景。一、现代思想政治工作与人本管理分属两个不同层面从性质上看 ,思想政治工作属于宣传教育范畴 ,而管理工作属于行政组织范畴。思想政治工作经由传统到现代的发展 ,已经突破过去单一的政治宣传与教育的功能 ,发展了管理功能、经济功能与文化功能 ,但总体而言 ,思想政治工作基本上仍属于宣传教…     

试述改制企业实施人本管理的举措

改制企业要在经营与生产上有所突破和创新，就应做好企业人本管理的工作。如何把企业的人本管理落到实处，来提高企业生产效率，是保证企业可持续发展的前提条件。实行人本管理，把人作为企业管理活动的出发点和归宿，是现代企业制度的本质要求，也是现代企业制度的质的规定性。改制后的企业经营与生产能否正常运转下去？成为了大家关注的焦点。改制企业要在经营与生产上有所突破和创新。就应做好企业人本管理的工作。那么，如何把改制企业的人本管理落到实处？使之成为推进改制企业蓬勃发展的动力，就成为企业急需解决的首要问题。