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不管是大型建设工程还是中小型的维修改造工程 ,工程造价一直被认为是影响投资效果的重要因素。人们总希望在保证工程质量、建筑功能和用途的前提下 ,尽可能降低工程造价 ,使有限的建设资金获得最大的回报 ,所以工程造价尤其引人关切。一、工程造价控制和管理的关键环节是工程设计工程造价的控制与管理贯穿于整个建设过程的始终。在工程造价控制的全过程中 ,工程设计是控制与管理的关键。根据有关资料介绍 ,工程设计各阶段与影响工程造价的可能性存在如下关系 :由以下统计可以看出 ,影响工程造价的关键是工程设计 ,工程设计阶段的造价控制与… 相似文献
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施工企业在对项目立项决策与设计阶段对投资进行有效的控制后,可以说对整个项目的投资也就基本上控制了,但是施工阶段投资的控制也不能忽视.本文仅对发包工程承包价格的控制方面谈点看法,以供同行借鉴. 相似文献
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迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 相似文献
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近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 相似文献
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建设项目实施阶段的工程造价管理是对建设项目本阶段全过程管理的重要内容,对项目目标的实现起着非常重要的作用.对于怎样提高本阶段工程造价管理水平,是非常重要的.本文对此提出一些建议,以提高本阶段的工程造价管理水平. 相似文献
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在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。 相似文献
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由于我国现代化的建设速度不断提高,使得建筑工程的建设项目数量迅速增加,所以,建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系,同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系,所以,一定要对建筑工程建设项目中的成本进行造价管理与控制。鉴于此,本文对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析探讨。 相似文献
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为了进一步提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.因为建设产品的周期性长,生产要素价格变化频繁,产品固定性、单件性等特征使得建设产品的价格复杂多变,所以本文从几方面阐述了该如何搞好建设单位的工程造价管理提出了个人看法,供大家参考. 相似文献
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住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,房地产企业的暴利时代即将过去,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的耍采是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,项目实施过程中工程造价受到市场变化无常的影响形成一个动态的变化过程。工程投资公司为了赢取更多经济效益,需要对工程造价进行合理且科学的管理,通过对实际项目进行分析,在保证项目工程拥有标准质量基础上,对项目中涉及的所有物力、人力和财力进行合理管理,在批准的资金投入额度内取得质量和效益显著提高的目的。 相似文献
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本文分析了建筑安装施工企业工程造价管理的主要问题,为充分提高施工企业的经济效益服务,并就加强施工企业工程造价管理水平重要性进行了阐述和探讨以及对策措施。 相似文献
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加强施工现场管理,有效控制工程造价 总被引:1,自引:0,他引:1
积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任.目前,大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善,对项目经理的约束机制尚不健全,从项目内部管理看,项目经理自身素质参差不齐,管理水平和能力相差较大,或是责任心不强或是财务上控制不严,容易造成资金流失,这些都会加大工程成本,降低施工企业的利润.同时,项目管理人员经济现念不强,在项目内部,搞技术的只负责分工技术和质量,搞施工的只负责施工生产和工程进度,搞材料的只负责材料的进场点验工作,表面上职责分工明确,各尽其职,但实际上当合同价款确定后,唯有成本管理才是增效的有效途径,而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心. 相似文献
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住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本.天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,谈几点看法. 相似文献
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一般来说,建设项目都需要巨大的资金投入,这使得建成后项目是否能够盈利、并且盈利是否能够达到预期的效果成为了人们所关注的重点。在这样的环境条件下,对于工程造价管理也提出了更高的要求。对于项目建设来说,整个建设过程分为了各个不同阶段,要想能够强化工程造价的管理水平必须从各阶段入手,实行全程动态的管理和掌控。本文将主要以建设项目实施阶段工程造价管理为立足点,对其进行相应的分析和探究。 相似文献
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园林绿化工程中造价管理一项是一个很重要的问题,这其中包括设计概算、工程预算和竣工决算.本文试从园林绿化工程项目造价的要点谈起,浅论加强园林绿化工程项目造价管理的有效途径. 相似文献
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建设工程具有周期长,不确定因素多等特征,使得建设工程的造价复杂多变。因此,建设单位对工程造价的管理就贯穿于工程建设的全过程,随着改革开放的不断深入,市场竞争日趋激烈,工程造价管理对建筑施工企业自身发展有着日趋重要的意义。本文分析现阶段建筑工程造价管理中存在的问题,提出了应采取的措施。 相似文献
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随着我国加入WTO和工程造价管理改革的不断深化,我国现行的工程造价管理水平越来越难以适应新形势的发展要求,新形势下工程造价管理机构应如何加强工程造价管理已经成为一个急需解决的问题.本文对我田工程造价管理存在的问题及工程造价管理机构加强工程造价管理的措施加以探讨. 相似文献
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园林绿化工程中造价管理一项是一个很重要的问题,这其中包括设计概算、工程预算和竣工决算。本文试从园林绿化工程项目造价的要点谈起,浅论加强园林绿化工程项目造价管理的有效途径。 相似文献