国有企业资本经营的模式研究

国有企业主辅分离与辅业改制是当前我国国有大中型企业改革改制的重头戏。文章针对国有企业改制中资本经营中存在的误区和盲点,阐述国有企业资本经营的内涵和特征,分析了其资本经营在国企改制中的巨大作用,提出了国有企业资本经营的选择模式。     

加入WTO后国有企业面临的挑战及其经营理念更新

加入“世界组织”对加快我国国有企业改革既是机遇又是挑战，但近期挑战大于机遇。“入世”后，国有企业面临竞争环境的改变，竞争范围的扩大，竞争内涵的延伸，竞争手段的改变。面对更为复杂，激烈的市场竞争，国有企业急需更新经营理念，还要冲破种种误区。     

跨国经营：国有企业面临的选择

一、跨国经营:国有企业走向国际市场竞争的必由之路 国有大中型企业已走向市场,正面临着来自国内外的激烈的竞争。特别是“复关”后,国内市场将与国际市场接轨,融为一体,国有大中型企业就得在强手如林的国际舞台上进行竞争。优胜劣汰,适者生存已成为国有大中型企业生存和发展不可抗拒的法则。这就要求国有大中型企业在资金、技术、信息、原料、资源等生产要素组织和供应上必须突破国界,实现国际流动,以在世界范围内取得最佳的配     

国有企业要面对经营环境变化的新挑战

随着市场经济体制的建立和政府职能的转变,我国经济运行机制,所有制结构、经济成份的格局、产业结构都发生了根本性的变化,作为在社会经济发展中具有举足轻重地位的公有经济在国民经济运行中的环境也发生了根本变化。文章从企业利益主体、市场需求变化、政府宏观管理三方面对我国国有企业面对的经营环境变化进行限说明。     

积极探索国有企业经营效绩评价模式

河北省建设投资公司经过十几年的发展,目前已初具规模,在为我省经济建设特别是基础产业、基础设施领域的建设与发展做出重要贡献的同时,自身实力不断壮大。近年来．公司资产规模总量越来越大,跨行业特点越来越明显,对参控股企业管理控制的难度、跨度和投资风险在不断增大。因此,按照现代企业制度的要求,对参控股企业进行有效的监管,全而提高项目的规范化管理水平,提升项目的经济效益和综合竞争能力,最大限度地保证国有资产保值增值是摆在我们面前的新课题。     

浅谈国有企业工会工作面临的挑战及对策

随着国有企业改革的不断深入,工会担负的协调社会矛盾和劳动关系的任务进一步加重,工会工作面临新的挑战。工会工作者要积极探索出适应新形势要求的国有企业工会工作新路子和有效对策,健全工会组织体系、明确工会工作对象、健全工会工作机制、不断提高工会干部自身素质。     

国有企业要善于学会和运用资本经营

国有企业要善于学会和运用资本经营任晚舟常说国有企业包袱沉重，所谓“包袱”，其实都体现为企业的资本状况，用社会主义市场经济的观点来分析，都是作为资本质量和结构来衡量的，要建立社会主义市场经济体制，要解决企业包袱问题，别无他途，唯有资本经营。因此，企业要...     

新时期国有企业技术创新面临八大挑战

基于对新时期国有企业技术创新基本环境的概括和分析，在我国改革开放和社会主义现代化建设的新的历史时期，国有企业技术创新将面临世界经济结构调整对技术创新提出了更高的要求等八大挑战，对此，就必须为应对这些挑战理清和确定思路。     

国有企业经营目标定位存在的问题及对策

国有企业目标的确立与明晰是明确国有企业改革方向的前提和基础,国有企业经营目标定位不明确导致国有企业预算上的软约束、激励不相容以及在经营中陷入"囚徒困境",应通过推进产权主体的多元化,建立规范有序的企业法人治理结构;国资委职能的转变以及完善国有资本收益预算等措施使国有企业必须回到以盈利为目的的轨道上来.     

国有企业经营目标定位存在的问题及对策

国有企业目标的确立与明晰是明确国有企业改革方向的前提和基础,国有企业经营目标定位不明确导致国有企业预算上的软约束、激励不相容以及在经营中陷入“囚徒困境”,应通过推进产权主体的多元化,建立规范有序的企业法人治理结构;国资委职能的转变以及完善国有资本收益预算等措施使国有企业必须回到以盈利为目的的轨道上来。     

谈国有企业托管经营和代理的风险及防范措施

目前，众多国有企业面临高负债、低效率的财务困扰，解决国有企业高负债、低效率的途径之一是进行资产重组。在资产重组过程中存在众多不确定性因素，这些不确定性因素将增大资产重组预期目标损失的可能性，即导致资产重组风险。因此合理选择资产重组方式的前提是对不同重组方式可能带来的风险及防范措施进行必要地分析，以求避险趋利。当然，可供选择的资产重组方式较多，主要有托管经营、收购兼并、分拆、上市、债务重组等，其中，托管经营方式是实践和理论上较为认同的方式之一，故本文就托管经营方式的风险及防范措施进行探讨。 1托管经…     

国有企业经营战略的研究

通过对国有企业战略环境的分析以及国有企业在现代市场经济下应采取的经营战略的深入研究,提出国有企业发展的新思路。     

论国有企业资本经营战略及其实施

在市场经济条件下，国有企业为谋求长期生存和发展，必须在对外部环境和内部条件分析研究的基础上，制定资本经营战略。本文在分析国有企业资本经营战略的特点和内容的基础上，结合制定国有企业资本经营战略的一般步骤，提出了实施我国国有企业资本经营战略的具体措施。