事业单位绩效工资等差型优化分配的模型与实例

2006年起全国事业单位改革收入分配制度,各事业单位可以在核定的本单位绩效工资总额内,自主分配员工的绩效工资。解决好绩效工资分配问题的关键是,着眼于一个单位内形成合理的不同档次个人全部工资差异,来科学设定不同档次个人绩效工资差异。本文构建了在一个单位内将个人绩效工资分档次“等差”优化分配,从而使个人全部工资分档次“贴近等比”分配的非线性规划模型,并示例了使用Excel工具求解。实际计算出的某单位一个绩效工资分配方案得以实施。     

我国医院绩效工资分配的实证探讨

"绩效工资"这一概念源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。在医药卫生体制改革中,实施绩效工资管理是医疗卫生改革的一个非常重要的内容。改革开放以来,我国医院的发展取得了令人瞩目的成就,但许多医院现行的绩效工资制度仍存在很多不合理性。为了更好地推进我国医院绩效工资制度的改革,文章从我国医院绩效工资分配实证探讨的背景、当前我国医院岗位绩效工资分配的制度、我国医院绩效工资分配中存在的问题和完善医院绩效工资制度的改进措施四个方面,对我国医院绩效工资的分配进行了实证探讨。     

浅析事业单位薪酬制度之绩效工资的管理

薪酬制度改革其目的主要是为了解决事业单位工资分配的"大锅饭"体制,完善内部收入分配激励机制,充分发挥绩效工资的激励作用和约束作用。     

关于高校教师绩效工资制度改革的思考

国家事业单位收入分配制度改革进一步明确了高校实施岗位绩效工资制度,即在岗位设置与聘用的前提下,按岗位确定基本工资、按岗位工作绩效调整绩效工资,并对绩效工资分配实行总量调控和政策指导。     

地方高校绩效工资分配制度改革初探

绩效工资是高校教师收入构成中的重要组成部分,绩效工资分配不仅要体现薪酬的保障功能,更要发挥其激励作用。绩效工资分配制度改革是高校人事体制改革的重点和难点,直接关系到教职工切身利益和高校和谐稳定。文章以某地方医学院校绩效工资分配制度改革实践为例,探讨改革过程中出现问题,同时提出了完善措施。     

关于企业薪资设计的实践及思考

通过薪资设计,深化国有企业内部分配改革。引入市场机制,建立以岗位等级工资为主的基本工资制,打破传统分配格局,实现员工收入“岗变薪变”、工资晋升由工作绩效决定的良性分配机制。     

奖励性绩效工资分配方案的实践和思考——以西部某医学院校为例

奖励性绩效工资的分配是绩效工资改革中的关键点和创新点,制定合理的奖励性绩效工资分配方案,形成与时俱进、充满活力的奖励性绩效工资分配机制,对充分发挥绩效工资的激励导向作用意义重大。文章以西部某医学院校为例,从分析该校奖励性绩效工资分配的实践情况入手,提出建议和思考,从而为医学院校建立具有科学性和实用性的奖励性绩效工资分配办法提供重要依据。     

唐海县医院积极探索绩效考核及工资分配新机制

为了提高医疗服务质量和服务效率，规范内部考核及分配行为，河北省唐海县医院积极探索绩效考核及绩效工资分配新机制，取得了一些成效。     

事业单位绩效工资分配改革探究

事业单位工资分配制度改革是中国新一轮收入分配改革的重要内容,积极稳妥地推进这项改革,是加快社会事业全面发展的迫切要求,也是构建和谐社会目标的内在要求。建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,健全宏观调控机制,搞活内部分配是事业单位工资分配制度改革的目标。     

基于绩效工资制的“综合系数法”的构建与实施研究

绩效工资制的核心精神在于以工作中的成绩和效果为根本依据来给劳动者发放工资、薪金或补助。综合系数法作为项目研究者原创并成功实施的合理分配＂教师讲课补助＂收入的管理办法,体现了绩效工资制的精神。它从量化考评教师及其团队的综合素质入手,通过设定概念、赋予权数、建立公式模型等手段,构建起一个动态而非静态的长期利益分配系统,既合理分配了教学成果,又统筹兼顾了个人与集体之间的利益,对绩效工资的实施有一定借鉴意义。     

高校奖励性绩效工资制度探析

绩效工资制度的全面实施已进入倒计时阶段,奖励性绩效工资分配政策的制定成为此次工资改革的最后难关。从S大学的相关数据和问卷调查结果表明,分配政策的制定正面临着许多困难和阻力。为缓解各类矛盾,高校必须在提高学校整体收入的前提下,妥善处理激励与和谐的关系,保持和提高绝大数人的收入水平,采用民主、公平、有效、监督性原则制定奖励性绩效工资分配方案,完善和创新各类人员的绩效考核制度,确保绩效工资改革的顺利进行。     

基于绩效工资制的"综合系数法"的构建与实施研究

绩效工资制的核心精神在于以工作中的成绩和效果为根本依据来给劳动者发放工资、薪金或补助.综合系数法作为项目研究者原创并成功实施的合理分配"教师讲课补助"收入的管理办法,体现了绩效工资制的精神.它从量化考评教师及其团队的综合素质入手,通过设定概念、赋予权数、建立公式模型等手段,构建起一个动态而非静态的长期利益分配系统.既合理分配了教学成果,又统筹兼顾了个人与集体之间的利益,对绩效工资的实施有一定借鉴意义.     

浅析事业单位绩效工资制度改革

推进和完善事业单位职工工资制度改革是社会发展的必然要求,而事业单位工资制度改革的关键是绩效工资的落实。随着公务员的“阳光工资”和中小学教师绩效工资待遇的解决,落实其他事业单位的绩效工资更加迫在眉睫。推进事业单位职工绩效工资制度改革,首要的是规范事业单位的分类,然后通过建立完善的绩效评价体系,鼓励创新的事业单位收入分配激励机制,逐步建立绩效工资总量动态管理和监督机制等一系列措施来进行,这不仅可以进一步增强事业单位的活力,还会大大增强事业单位职工工作的积极性、主动性和创造性。     

当前事业单位绩效工资改革的误区和基本路径

绩效工资关系到员工群体的直接利益,它是事业单位实现收入分配制度的公平与公正的关键和核心.本文从事业单位绩效工资改革的价值、当前改革现状存在的误区入手,尝试分析和探索当前事业单位绩效工资改革的有效基本路径.     

高校教师绩效工资分配模型

从2010年起高校教师全面实行绩效工资,而传统企业的绩效工资分配办法并不适合在高校实施。文章应用经济学的打包分配原理,提出了一种新的适合高校教师绩效工资的计算模型。     

提高医疗卫生事业单位员工绩效考核满意度的对策初探

随着绩效工资制度在事业单位的全面实施,其在员工收入分配过程中所具有的优势逐步显现,但现行事业单位的绩效考核工资制度完善性仍欠佳,导致员工满意度并不是很高。文章针对医疗卫生事业单位绩效考核制度现存问题展开论述,并研究了能够有效提高医疗事业单位员工绩效考核满意度的相关对策,以期能够更好规范医疗单位的绩效工资制度,更好促进收入分配的公正公平。     

高校收入分配制度中的绩效工资初探

本文探讨了高校收入分配制度下的绩效工资的概念、绩效工资的结构、绩效评价机制的构建以及如何进行绩效工资的发放和绩效管理。     

高校各类人员绩效工资关系的研究分析

通过对高校工资分配制度的现状分析,结合高校实施绩效工资考核制度,探讨如何做好高校绩效工资分配,处理好各类人员绩效工资分配的关系,充分调动高校全体教职工的工作积极性和主动性,提高工作效率,推动教学科研水平的提高,促进整个学校工作的出色完成.     

如何解决公立医院绩效工资分配中的难点问题

建立公立医院激励性的薪酬体系已成为医院管理者和人力资源管理人员的共识.绩效工资分配的推行已取得初步成效,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡.本文就绩效工资分配过程中难点--绩效工资考核进行了分析,提出了有力实施绩效考核的措施.     

试述高校岗位绩效工资分配的设计方案——以管理、教辅、工勤岗位为例

高校中的管理、教辅和工勤岗位人员有其相应的工作职责,对他们的业绩考核应采取不同于专业技术岗位的考核方式,绩效工资分配方式也会有所不同。针对非专业技术岗位的特点,提出设计非专业技术人员绩效工资分配方案应注意的原则,并分岗位设计出非专业技术人员的绩效工资分配具体方案。