从新《劳动合同法》两周年看劳动法对人力资源管理的影响

2008年1月1日新《劳动合同法》实施,企业进入“新人本时代”。今年恰逢新《劳动合同法》实施2年,本文将展开讨论新《劳动合同法》实施2年对企业人力资源管理的影响。新劳动法对企业的影响是全方位的,但首当其冲的是企业的人力资源管理。企业经营管理者,尤其是人力资源管理工作者（HR）面临着空前的挑战和全新的战略机会。而正确认识并尽快消化《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响,应该是首要的一步。     

新劳动法下绍兴民营企业劳动关系转型过程研究——以L企业为例

新劳动法颁布之后,加上金融危机的影响,企业劳动关系发生了较大变化.本文以深入比较新旧劳动法的不同之处为基础,通过研究绍兴L企业在实施新劳动法后出现的变化和问题,对民营企业如何在劳动关系转型过程中处理劳资关系问题提出了建设性意见.     

新劳动法下绍兴民营企业劳动关系转型过程研究--以L企业为例

新劳动法颁布之后，加上金融危机的影响，企业劳动关系发生了较大变化。本文以深入比较新旧劳动法的不同之处为基础，通过研究绍兴L企业在实施新劳动法后出现的变化和问题，对民营企业如何在劳动关系转型过程中处理劳资关系问题提出了建设性意见。     

企业面临的新竞争环境与人力资源管理创新分析

本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响 ,指出人力资源管理创新是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求 ,并且指出了在新的竞争环境下实施人力资源管理创新的一些新发展趋势。     

劳动合同法提升企业人力资源管理水平的契机分析

《劳动合同法》的颁布和实施,引发了劳方资方合同关系的调整,给企业人力资源管理带来挑战。本文从新法有关规章制度制定程序等六个方面的新规定分析了新法对人力资源管理的影响,提出依法建立健全企业内部人力资源管理制度,规范管理是企业合理规避人力资源管理风险的最佳选择。     

人力资源管理实践与企业绩效：基于企业和员工双向角度的研究

本文在对人力资源管理实践与企业绩效相关研究回顾的基础上,以51家企业为研究对象,从企业和员工双向角度检验企业意图实施的人力资源管理实践和员工感知到的人力资源管理实践的差异及两者对企业绩效的影响。研究结果显示,企业意图实施的和员工感知到的人力资源管理实践差异显著,员工感知到的人力资源管理实践是企业意图实施的人力资源管理实践对企业绩效影响的中介变量。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

能本管理在企业人力资源管理中的重要意义浅析

能本管理是人力资源管理的高级阶段，是人力资源管理在知识经济时代的新发展，在企业中对人力资源管理进行能本管理具有重要的实践意义。本文首先从能本管理的发展四程出发，简要分析其涵义和机制，说明企业人力资源实施能本管理的重要意义，并对企业实施人力责源能本管理提出相应的策略，为企业进行人力资源有效管理提供借鉴作用。     

浅议知识管理对企业 人力资源的影响

随着经济全球化和高新技术的快速发展，知识管理对人力资源管理提出了挑战，并对企业人力资源管理新措施的实施进行了探讨。     

人力资源管理与劳动法律的和谐共存研究

劳动法是保护劳动者权益的有效法律,是企业开展人力资源管理工作的重要依据,同时,企业中人力资源管理的实践是国家队劳动法律进行完善和补充的现实依据,两者之间相互作用,相互影响。所以处理好人力资源管理与劳动法律之间的关系对企业的管理和社会的进步具有重要意义。文章将从人力资源管理,劳动法律的释义、两者之间的关系以及融合、相关的促进措施这几个角度展开。     

ERP环境下的新型人力资源管理

基于ERP系统的企业人力资源管理是适应现代人力资源管理战略化、虚拟化等新发展要求的,必将成为未来人力资源管理信息化的主要方式,同时它的实施对人力资源管理提出了新的要求.     

交纳“五金”难在哪里——台州企业执行《劳动合同法》的调查

今年1月1日起,《劳动合同法》开始实施。与《劳动法》相比,《劳动合同法》加大了对劳动者合法权益的保护,在合同期限、经济制裁、时间和工资待遇上对企业施以更多的约束和限制,相关人士预计《劳动合同法》（以下简称新法）的实行将对我国企业在用工管理、成本控制等方面带来较大的影响。     

我国企业人力资源外包现状及对策分析

随着经济的发展,出现了许多新的企业管理模式,企业人力资源管理外包就是其中之一,它能给企业带来新的机遇,是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,在其实施过程中不可避免存在很多问题。本文通过对我国人力资源管理外包及其现状进行分析,提出了我国企业人力资源外包发展的几点建议。     

企业人力资源信息化应用试析

随着信息技术的日益深化,实施人力资源管理信息化己成为许多企业提高工作效率和企业竞争力的重要指标。有效地进行人力资源管理信息化的实施与应用有助于公司和企业实施现代管理制度。文章探讨了企业实施人力资源管理信息化的必要性,对实施过程中存在的问题进行分析,并对如何有效、成功地实施人力资源管理信息化提出了相关对策。     

金融危机与劳动合同法约束下的企业人力资源管理

国际金融危机引发了全球经济衰退,在这样的背景下,我国的劳动合同法诞生,并已实施了一年.那么金融危机背景下劳动合同法的实施究竟对中国的企业人力资源带来哪些直接影响,企业又该如何应对呢?本文针对我国的企业人力资源管理面临着人力成本上升、劳动岗位流失、劳资纠纷增加等三个方面的主要问题,研究金融危机和劳动合同法对企业人力资源的双重影响,探索我国企业人力资源管理的出路以及企业人力资源管理者该如何提高企业生存能力来增强竞争优势.本文的观点是:通过实施战略性人力资源管理,包括战略人力资源规划和配置、战略性人力资源开发、战略性绩效管理、战略性薪酬管理等四个方面来进行,度过金融危机把握经济周期规律,认清当前形势,是引导企业度过难关的有效途径.     

以人为本的企业人力资源管理新模式探析

人力资源管理是企业管理的核心,对企业实现可持续发展具有重大的影响.人力资源管理中的核心是人,因此运用以人为本的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要.本文在阐明以人为本理念的基础上,分析了当前我国企业人力资源管理实施以人为本的必要性,并探索其解决路径.     

劳动合同法对人力资源战略管理的影响

劳动合同法全面实施后,对人力资源管理战略产生深远影响,既包括人力资源管理宏观战略,也包括人力资源管理实际操作层面。本论文分析劳动合同法给外部环境带来的影响,结合内部资源可能引起的变动,强调企业合理制定并实施实施可行人力资源管理战略。     

劳动合同法对人力资源战略管理的影响

劳动合同法全面实施后,对人力资源管理战略产生深远影响,既包括人力资源管理宏观战略,也包括人力资源管理实际操作层面。本论文分析劳动合同法给外部环境带来的影响,结合内部资源可能引起的变动,强调企业合理制定并实施实施可行人力资源管理战略。     

变革管理，应对挑战——2008宏景eHR应用交流研讨会论坛纪实

2008年,新《劳动合同法》实施,《职工带薪年休假条例》出台,通货膨胀引发工资普涨……一系列的外部环境变化给中国企业人力资源管理带来巨大冲击。一方面,企业用工成本飙升,风险加大,对企业现行人力资源管理提出极大的挑战;另一方面,新的环境也给企业带来了科学构建人力资源管理体系的变革机遇。     

新科技革命对人力资源管理提出的新要求--人力资源管理新趋势

分析了新科技革命对人力资源管理各环节的影响，总结了新科技革命对企业人力资源在制定人力资源战略、战略性人员配置，培训体系的战略适应性，建立战略、行政和发展兼顾的薪酬和绩效系统等方面提出的新要求，并指出了人力资源管理出现的新趋势。