让营销体系"升级"

2008年11月17日,中央电视台报道了百度竞价排名的违规操作.这场风波很快就扩散到各种平面媒体和互联网,并且立即在资本市场上引起连锁反应,百度股价一天后开盘时狂泻25.04%.百度怎么了?为什么会出现这种情况呢?     

百度“简单主义”

在互联网上的内刊里,同样没人知道你是一条狗,所以还要百度一下淡雅的色彩、大片的留白、简约的技术关键词,是翻开百度《简单》周刊(The simple)后给人的第一印象,而这正体现了百度素来的公司文化,也是创始人李彦宏气质的延伸——他恨不得把整个互联网浓缩成一个简单的搜索框。     

资本巨头争抢"老年市场"

滴滴推出老年人一键叫车小程序;百度上线"百度大字版App";首汽约车则在北京率先试用首个专为老年人出行设计的网约车"助老模式"产品. 近年来,似乎所有的互联网平台都在争夺年轻人,仿佛得到年轻用户的青睐就掌握了互联网的未来.但对于关注老年市场的人来说,或许并非如此.事实上,在众多平台都在争夺年轻人的同时,一些平台早已把目光投向老年人群体.近日,多家互联网巨头再一次主动出击老年人市场.     

李彦宏的"百度"梦

<正>目前,多方猜测百度已经进入了上市前的"沉默期"。而在Google几乎成为互联网时代搜索的代名词时,"百度"是以醒目的标志高举起汉语搜索的旗帜。如今,百度的搜索引擎已经成为人们快速便捷的工具。它的日访问量跻身中国网站"四强"之列。中文搜索量超过了国内5家主要门户网站的总和。作为中国最大的搜索引擎--百度的总裁,李彦宏一手缔造了百度神话。     

李彦宏的"百度"梦

目前，多方猜测百度已经进入了上市前的“沉默期”。而在Google几乎成为互联网时代搜索的代名词时，“百度”是以醒目的标志高举起汉语搜索的旗帜。如今，百度的搜索引擎已经成为人们快速便捷的工具。它的日访问量跻身中国网站“四强”之列。中文搜索量超过了国内5家主要门户网站的总和。作为中国最大的搜索引擎——百度的总裁，李彦宏一手缔造了百度神话。     

李彦宏的企业家思想与百度的人力资源管理体系研究

百度已成为中国互联网公司的三巨头之一,在众多科技领域都走在世界最前列.百度能取得今天的成功,与创始人李彦宏有着莫大的关系.本研究结合李彦宏的人生经历,归纳并提炼出李彦宏的企业家思想,包括技术至上、宽松自由、简单可依赖.然后,从人才的吸引与招聘,选拔与培养,激励与关怀三个方面探讨了百度人力资源管理体系的特点.最后,分析了李彦宏的企业家思想与百度人力资源管理之间的关系,即技术至上的思想贯穿于百度人力资源管理的各环节,而自由与简单的思想则为百度人力资源管理奠定了价值观基础.本研究为互联网科技企业的人力资源管理的理论发展和实践应用提供一定的借鉴意义.     

李彦宏 拨“云”见日

No.4↑3位综合得分:4.300埋头布局三年后,百度的移动互联网引擎终于开动了百度在移动互联网领域踌躇不前吗?"不!"2012年9月3日上午,百度世界大会,李彦宏坚定地给出答案。看起来他没有受到"3B大战"的影响,穿着百度Logo衬衫和休闲裤,向外界讲述着自己对移动互联网的看法。他选了一件白色衬衫,很配他的演讲主题"云计算",这是百度切入移动互联网的路径,稍后他还有七大"百度云武器"发布。     

"窄"而告之

学大教育是一家大型家教中介公司,互联网是该公司获得家庭教师和学生家长资源的重要领域。 由于新浪等门户网站的广告投放费用高达一天数千元,该公司总经理金鑫一直选择费用较低的百度竞价排名、门户网站排名以及3721的实名等形式进行网络宣传,比如在百度上搜索"家教"两个字,排在搜索结果第一位的就是该公司的网址。但是"这些形式都是要靠客户来搜索,显得很被动。"     

百度崛起的战略分析

目前在国内搜索行业有两大巨头是百度和Google,他们在国内的的竞争日趋白热化.可以说百度在中文搜索上占有很强的优势,在竞争激烈的互联网搜索行业百度是怎么崛起的.从战略管理的高度对百度的崛起进行了分析,运用SWOT对百度的优势劣势进行了详细的分析.     

百度的“移动”拼图

“巨人”逆袭 当一年半之前腾讯、阿里巴巴和奇虎360等国内互联网巨头铆足精神和集中火力扑向移动互联地带时,百度CEO李彦宏还信誓旦旦地提出“酒驾理论”,认为移动互联网没有商业模式,一时间,作为中国最大的互联网公司之一,百度在移动互联网鲜有动作,人们也不得不为这位搜索巨人可能输在互联网的起点上担心.然而,刚刚过去的一年,百度向移动互联网所发起的攻击却超出了所有人的想象.     

百度职业"杀手"李彦宏

百度新落成的"搜索框"大厦七层一间名为"最高楼"的会议室里,百度创始人、CEO李彦宏一如既往的内敛、冷静、理智,说话有理有据,语气温和坚定.他用"随性"来形容自己的领导风格.如果百度是一艘舰艇,他认为自己既不是舵手,也不是指挥官,而足那个带领舰艇乘风破浪的船长.     

有了E-learning,还需要MOOC吗

2014年,互联网行业发生了一件重磅事件——百度挖来了“谷歌大脑之父”吴恩达(Andrew Ng)加盟百度实验室,聚焦构建百度人工智能入口.在商业模式风云变幻、投资界追捧估值飙升的中国互联网行业,这可能是迄今为止引入的最重量级人物.展开吴恩达华丽的职业生涯,除了“谷歌大脑之父”之外,他还有一个身份:全球最大的在线教育平台Coursera的创始人.Coursera是基于MOOC体系的在线教育平台,目前主要面对世界各大高校.百度此举,再次让人们把目光投向这个近期“出镜率”十分之高的词-MOOC.     

巨头共推"协议规范"

中国互联网络信息中心(CNNIC)联合搜狐、网易、腾讯、百度、爱思美等国内著名互联网厂商共同在广州发布了《关键词网络定位服务解析协议规范》。发起单位都将面向各自用户推出     

李彦宏的“百度“梦

目前,多方猜测百度已经进入了上市前的“沉默期“.而在Google几乎成为互联网时代搜索的代名词时,“百度“是以醒目的标志高举起汉语搜索的旗帜.如今,百度的搜索引擎已经成为人们快速便捷的工具.它的日访问量跻身中国网站“四强“之列.中文搜索量超过了国内5家主要门户网站的总和.作为中国最大的搜索引擎--百度的总裁,李彦宏一手缔造了百度神话.……     

百度对移动互联网的终极拥抱

本期做客变量的是百度高级副总裁、移动云事业部总经理李明远。他是百度最年轻的副总裁,是百度移动互联网业务的架构者。BAT中,百度相比另外两家一直受移动发展过慢的批评,9月3日的百度世界,李明远抛出了战略级产品“直达号”。     

互联网助力连接人与服务

<正>大家一直在讲互联网的核心价值是什么?我认为互联网的核心价值是"去中介化"。互联网时代,人们的时间越来越多的被屏幕占据。这个屏幕,不仅包括手机屏幕,也包括pad、电脑,未来可能还有更多新的屏幕形式出现。我们正越来越多地通过屏幕实现互联网在线化连接。特别是手机屏幕的增速非常快,这已经成为一个大趋势。有问题,找百度"百度一下你就知道"是百度此前的一个宣传语。     

百度东渡

百度最近进军日本市场即便不是中国互联网企业国际化的"处女秀",也是中国互联网企业能否在海外复制本土成功的一块"试金石"。1月23日,百度日本分公司正式运营,已公开测试近10个月的百度日本站也正式上线,首批推出的产品包括网页、图片、视频和博客搜索。     

李彦宏 提前换挡

<正>决胜就在“坚持”二字2022年,在互联网公司持续遭遇寒冬、股价和营收纷纷下挫的时刻,提前带着百度换挡的李彦宏,倒是有了些得心应手的感觉。“每个人、每家企业都要有一把自己的刷子,技术就是百度的那把刷子。”在2022年百度世界大会上,李彦宏说道。这一年,在互联网大佬争相隐退之际,李彦宏依然坚守在一线,并悄悄地完成了几件大事。更为关键的是,与以往移动互联网时期大众对百度产品的印象不同,李彦宏主导下的百度正展现出全新的一面。     

李彦宏 潜行狙击

移动互联网时代,百度的路应该怎样走？2013年李彦宏终于让外界窥出百度的移动前途。在互联网圈,李彦宏以理性著称。每当一波产业浪潮兴起,他总会有诸如“新瓶装旧酒”,“低头看路”等观点。对于那些期待从新产业掘金的狂热者来说,这些让人清醒的话并不招人喜欢。同样,这些人也不那么看好百度,因为BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）中,百度向移动互联网的行进速度太慢了口     

互联网业:HR以变制变

互联网产业是近些年才出现和发展起来的新兴行业,其发展速度和前景令人惊叹.美国诞生了YAHOO、GOOGLE、AMAZON等互联网巨头公司.在中国,互联网产业从1996年开始萌芽,在经历了2000年的互联网泡沫破灭之后,除了传统的新浪、搜狐、网易这三大门户以外,新的互联网公司包括腾讯、百度、阿里巴巴、盛大、巨人网络等又创造了新的神话.