破解企业海外投资中的外籍员工管理难题

随着科技的发展,经济全球化速度也不断的加快,我国很多企业都已经走出了国门,在海外进行投资和发展。而在海外投资的过程中,聘用大量的外籍员工已经成为无法避免的一件事情,但是由于文化、社会背景、思想状况等原因,在进行外籍员工管理的时候,往往会出现一些问题,这对企业在海外的发展是非常不利的,最终也会损害企业的根本利益,所以必须采取措施做好外籍员工管理方面的工作。     

国企文化与员工培训关系探讨

企业文化影响着整个企业的生存环境,对企业的成功发展也有着重要影响。在企业发展过程中,要想营造成功的企业文化,必须要求企业每一位员工都共同去努力建设,同时公司的管理者们在企业文化建设过程中也起着重要作用。企业文化、员工培训和核心竞争力三者共同促进着企业的发展,而员工培训是企业文化的关键组成部分,企业文化为员工培训发展提供了更好的土壤,因此正确处理国企文化和员工培训之间的关系非常重要。本文主要就国有企业文化和员工培训之间的关系进行探讨。     

国企员工培训的创新管理

知识经济时代,国有企业面临着激烈的全球化竞争,主要是建立在人力资本基础之上的创新能力。培训作为国有企业培养人才的一种重要手段,已成为增强企业核心竞争力的最优方式。     

国企员工培训的创新管理

员工培训是国有企业的一项基础工作,也是国有企业培养人才的重要手段。通过培训的有效管理与创新,为每位员工提供行之有效的培训,提供大量增进个人成长与专业技能的机会。让每一位员工拥有终身就业的能力,同时也是为国有企业的发展插上腾飞之翼。     

国企核心员工流失的堵漏策略

有调查显示，人力资源危机，特别是中高层人才流失所导致的人力资源危机正在成为困扰国有企业的主要危机。30．5％的国企经历过员工离职率高所造成的危机，而经历过或者正在经历着中高层管理人才意外离职所导致的危机的国企比例高达42％，有同样遭遇的外企和私营企业的比例分别只有25．3％和32．9％。中高层管理人才的流失是国企人力资源危机的重要表现形式。与此同时，一般核心员工的流失也呈现日益加剧的趋势。比如，一家国有中型钢铁企业，其2003年的人才流失，包括炼钢工、段长、分厂级领导，辞职、歇长假的达几十人之多，这严重影响了生产的稳定性。     

酒店员工培训的几点思考

酒店员工的素质已经直接影响酒店的生存与发展,员工培训成为提高酒店竞争力的重要内容。如何进行高效的员工培训提高员工综合素质,增强酒店的市场竟争力对现代酒店业持续快速发展具有十分重要的意义。     

提升员工培训有效性的策略

员工培训是现代企业人力资源管理中的极为重要内容。随着社会的不断发展,企业也应该适应时代的步伐不断地随机应变,企业员工素质作为企业持续发展的关键因素,要引起企业的足够重视。本文首先对员工培训重要性进行分析,了解目前企业管理中员工培训的现状,揭示员工培训中存在的问题,最终找出提高员工培训有效性,为企业的长足发展备足后劲。     

事业单位员工培训管理

随着我国事业单位改革的日益深化和人本管理时代的到来和发展,事业单位的人力资源将会成为其核心发展资源。员工的培训质量将直接影响到事业单位职能的履行和成效。总结了事业单位员工培训管理的现状,并针对存在的问题,提出了改进策略。     

浅谈中小企业员工培训管理

员工培训是企业提高员工综合素质的有效手段,也是企业实现可持续发展的不竭的动力源泉。作为中小型企业,我们要实现公司的经营资质、管理水平、员工素质的不断提升,实现公司的经营目标和持续发展,就必须重视企业员工培训管理。     

从培训组织管理的角度看企业员工培训

文章首先介绍员工培训的概念以及重要性,然后结合对一电器公司员工的问卷调查从培训组织管理的角度对企业员工培训进行探讨。     

海外石油勘探企业员工安全教育与培训研究

安全教育培训效果好坏与否,对企业安全生产具有极其重大的影响。文章通过对石油勘探企业安全教育培训的分析,针对现阶段所具有的不足和问题,提出了通过强化海外石油勘探企业安全教育培训的方式手段,整合海外安全教育培训资源,使安全教育培训质量得以提高,强化勘探员工的安全意识安全技能,有效地减少石油勘探作业人员的不安全行为,减少生产安全事故的发生,确保我国海外石油勘探事业的安全、健康和可持续发展。     

如何构建企业中员工培训长效管理机制

随着社会经济的发展,企业越来越重视员工培训,在取得良好效果的同时仍存在诸多问题,主要表现在：培训体系不健全,对培训长期性的认识不到位;培训管理有漏洞,培训的资金投入严重不足：缺乏激励措施,未能激发员工参加培训的积极性等。因此,本文主要探讨企业中员工培训长效管理机制存在的问题,提出解决策略,提高管理水平,促进企业发展。     

国企员工培训机制的创新研究——以中国航空工业空气动力研究院为例

本文结合中国航空工业空气动力研究院员工培训机制的建立过程和当前国际上较为前沿的员工培训思想,从培训观念、培训制度建设、培训执行力等角度通过对中国航空工业空气动力研究院员工培训机制的实证研究,意在探索出较为合理的符合我国国企实际情况的员工培训机制,提升员工的整体素质,增强企业的战略竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中始终处于不败之地。     

企业员工培训有效管理与创新研究

人才是企业发展和进步的重要力量,如何更好的凝聚员工的力量,实现企业的快速、稳定发展成为了每一个企业管理者所思考的重要内容。在新时期背景下,企业必须根据时代发展的特点和金融环境,制定合理、有效的企业员工培训管理措施,创新管理模式,更好的挖掘和培养人才。本篇文章主要对企业员工培训的有效管理与创新模式进行分析和研究,以期能够通过完善的员工培训模式,为企业的发展和创新奠定良好的基础。     

海外项目员工属地化管理探索

人力资源管理是国际工程项目管理的重要环节之一,是国际工程项目未来发展的必然趋势。只有建立国际化的管理模式,实施“走出去”战略,为企业在发展中奠定雄厚的人力资源基础,才能令企业在全球化的竞争中立于不败之地。文章以中缅油气管道工程中对属地化管理工作的实践,浅谈如何合理配置本地化模式和人才发展规划,以促进管道项目更好的实现并树立企业良好的国际形象。     

推进管理创新 从提升员工满意度入手

管理创新是企业中所有非技术的创新，如果一个企业不是以简单机械劳动为主的企业，而是需要员工发挥智力的企业，或需要员工与顾客打交道的企业，就必须将不断提升员工满意度作为未来最重要的工作。今后的重大管理创新将来自不断提升员工满意度．     

关于现代企业员工培训机制研究

随着社会的不断发展,人们在工作的过程中会发现,自己的很多专业理论知识在工作的过程中根本无法发挥作用,这和现代社会发展的大环境有着密切的关系。为了更好的培养人才,使自己企业中的员工可以更好的发挥自己的作用,为其更好的贡献自己的力量,现代企业都在本企业之中制定了一套培训机制。但是,什么样的一个培训机制才更能在企业员工身上发挥作用,才能够更好的提高员工的工作能力是很多企业在思考的问题。     

国企员工培训存在问题及对策研究

在国有企业对员工进行培训的过程中,还存在着一些问题。因为企业要发展,就必须提升员工素质,而培训是主要途径。目前国企也越来越重视培训,也不断的开展各项系列培训,可是成效不佳,直接影响企业的发展和竞争力。针对目前国企培训效果不理想的这种状况,本文就此提出了一些对策。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着经济快速发展,市场竞争加剧,企业之间对于人才的竞争也异常激烈,高素质的人才是企业快速发展的重要保证,在企业的人力资源管理中,只有不断的进行员工培训,为员工灌输最新的经营理念和专业技能,提高员工的综合素质,才能够促进企业的不断发展。本文通过对人力资源管理理论分析,指出人力资源管理对加强员工培训的重要作用,以更好的促进企业的发展。